Преддипломная практика ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ»

В торговом реестре предприятие ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» с 03.03.2016 г. Рассматриваемое предприятие ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» имеет линейную структуру управления. Во главе предприятия стоит генеральный директор, у которого в подчинении находятся другие сотрудники предприятия. В каталоге                                           предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» представлено более 500 моделей на любой даже самый притязательный вкус. Широкий ассортимент одежды позволяет выбрать повседневные и праздничные луки.
Предприятие ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» уделяет приоритетное внимание сервису и обслуживанию своих клиентов.
Предприятие ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» развивает собственную монобрендовый магазин по Республики Беларусь и имеет широкую сеть подписчиков интернете.
В ассортименте магазина предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» представлена одежда и для мужчин, и для женщин, сюда входят: брюки, юбки, рубашки, блузки, повседневная одежда, молодежная одежда, спортивная одежда, аксессуары. Одна из проблем снабжения в организациях торговой сферы – определение оптимального объема поставок. Для ее решения используют различные модели оптимизации. Товарооборот в предприятии ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» за последние два квартала возрос по всем товарным группам кроме аксессуаров, он уменьшился на 782 тыс. руб., это связано с уменьшением спроса на эту группу товаров. Наблюдается наибольший удельный вес по группе спортивной одежды (33,3%), т.к. они пользуются наибольшим спросом у потребителя и имеют широкий ассортимент. Снизился удельный вес по товарной группе молодежная одежда на 1,7%, а у одежды для повседневного использования возрос на 0,6%.
В качестве конкурентов предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» выступают  небольшие предприятия, аналогичные по размеру и спектру предоставляемых услуг. К ним относятся: магазин «Авангард», магазин                          «Мегадиалог», магазин «Бест». Главным конкурентом предприятия
ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» на сегодняшний день является предприятие
ЧУП «Мегадиалог». По количеству набранных баллов является несомненным лидером. Стоит отметить, что такой параметр как наличие интернет-магазина отсутствует у предприятия ЧУП «Бест», чем он значительно проигрывает остальным магазинам.
Товарные запасы являются составной частью активов                                     предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ». Они существенно влияют на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, так как занимают наибольший удельный вес в структуре затрат предприятий большинства отраслей производства различных сфер деятельности. Расчеты показывают, что увеличение стоимости среднегодовых запасов на 3490,5 тыс. руб. повлекло за собой увеличение выручки на 29969 тыс. руб. Общий коэффициент оборачиваемости запасов в 2019 году составил 8,4 оборота, что меньше чем в 2018 году на 0,5 оборота, что говорит о замедлении кругооборота средств предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ или инфляционный рост, в частности наблюдается замедление коэффициента оборачиваемости сырья и материалов на 50,6 оборотов и готовой продукции на 1,5 оборота.
Таким образом, организационно-экономическая характеристика предприятия в предприятии ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» и финансовое состояние является стабильным, так как выручка от продажи услуг покрывает все расходы, в том числе себестоимость проданных товаров, услуг, коммерческие и управленческие расходы, а чистая прибыль организации дает возможность расплачиваться по своим обязательствам и развивать мощности.
Маркетинговая политика предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» включает в себя товарную, ценовую, сбытовую политику, а также политику продвижения товара на рынке с помощью рекламы. Что касается маркетинговой деятельности предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ», то в настоящий момент ее можно охарактеризовать как хаотичную. На предприятии ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» не предусмотрено ни соответствующего отдела, ни соответствующего человека, на которого были бы возложены обязанности проводить маркетинговые мероприятия. Маркетингом целиком и полностью занимается директор предприятия
ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ», что, учитывая общую загруженность руководителя, отрицательно сказывается на общем положении дел с маркетингом в данной компании.  Стратегии конкуренции основан на определении трех составляющих: продукт (степень дифференциации товара), рынок (степень сегментации рынка), отличительные компетенции компании. Выявленные в ходе анализа сильные и слабые стороны предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» дают возможность определить выигрышные параметры, которые нужно поддерживать и развивать, и параметры, ухудшение которых может свести к минимуму возможность ухудшения имиджа. На рынке происходит сосуществование и взаимное дополнение компаний разных типов, и конкурентная борьба, соответственно, ведется разными методами на основе разных маркетинговых стратегий. Анализ PEST-факторов позволяет сделать вывод о том, что в целом влияние факторов внешней среды носит благоприятный характер. Наибольшую угрозу для предприятия
ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» представляют экономические факторы. Именно на преодоление угрозы со стороны экономических факторов магазину следует направить свои усилия. На сегодняшний день Instagram рассматривается как один из самых эффективных инструментов маркетинга. Главная особенность рекламы в Инстаграм в том, что в отличии от прочих социальных сетей, Инстаграм делает акцент исключительно на продукте. Социальные сети сегодня позволяют компаниям выстраивать долгосрочные отношения со своими потребителями, формировать долгосрочные отношения со своими потребителями, формировать их лояльность, управлять репутацией компании, повышать продажи и решать многие другие задачи развития бизнеса.
Таким образом, предложенный к реализации проект мероприятий по совершенстования маркетинговой деятельности предприятия
ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» на основе Google AdWords предполагает разносторонний подход к организации эффективной работы аккаунта. В рамках проекта предложена работа с сотрудниками, клиентами турфирмы, привлечение сторонних организаций и физических лиц в рамках предоставления аутсорсинг-услуг. Предлагаемый тип работы отличается экономической эффективностью, так как предполагает получение от конкретного профессионала конкретной услуги без принятия в штат дополнительной единицы персонала. При условии соблюдения описанных рекомендаций, предполагается существенное увеличение популярности аккаунта магазина и, как следствие, увеличение потока клиентов в организацию.

1.    Абаев, А.Л., Алексунин, В.А. Международный маркетинг. учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.А. Алексунин А.Л. Абаев. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 362 c.
2.    Азарова С. П. Маркетинговые исследования: теория и практика: учебник для прикладного бакалавриата / С. П. Азарова [и др.]; под общей редакцией О. Н. Жильцовой. – Минск: Издательство Юрайт, 2019. – 314 с.
3.    Ассортиментная структура товарооборота ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» за 2019 г.
4.    Безрутченко, Ю.В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие, 2-е изд. / Ю.В. Безрутченко. – М.: Дашков и К, 2016. – 232 c.
5.    Безрутченко, Ю.В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие, 2-е изд.(изд:2) / Ю.В. Безрутченко. – М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 232 c.
6.    Белоусова, С. Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С. Н. Белоусова. – Минск: Феникс, 2010. – 381 с.
7.    Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. – Минск: БГТУ, 2012. – 306 с.
8.    Бутко, И.И. Маркетинг в туризме: Учебное пособие, 2-е изд.(изд:2) / И.И. Бутко, В.А. Ситников, Е.А. Ситников. – М.: ИТК Дашков и К, 2014. – 416 c.
9.    Годин, А. М. Маркетинг: учебник для экономических вузов по направлению «Экономика» и специальности «Маркетинг» / А. М. Годин. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 671 с.
10.    Дурович, А.П. Маркетинг: курс интенсивной подготовки: [учебное пособие] / А. П. Дурович. – Минск: Современная школа, 2010. – 253 с.
11.    Казущик, А. А. Основы маркетинга: учебное пособие / А. А. Казущик. – Минск: Беларусь, 2011. – 246 с.
12.    Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. П. Карасев. — 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Издательство Юрайт, 2019. — 315 с.
13.    Карпова С. В. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. В. Карпова [и др.]; под общей редакцией С. В. Карповой, С. В. Мхитаряна. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 404 с.
14.    Карпова С. В.Маркетинг. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / С. В. Карпова [и др.]; под общей редакцией С. В. Карповой. – Минск: Издательство Юрайт, 2019. — 325 с.
15.    Кобелев, О. А. Электронная коммерция: учебное пособие для студентов / О. А. Кобелев. – Минск: Дашков и Кº, 2011. – 682 с.
16.    Короткова, Т. Л. Маркетинг инноваций: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Л. Короткова. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: Издательство Юрайт, 2019. — 256 с.
17.    Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд / Ф. Котлер, А. Гари. – М.: Вильямс, 2015. – 752 c.
18.    Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс: [перевод с английского] / Филип Котлер. – Москва [и др.]: Вильямс, 2012. – 488 с.
19.    Лукичёва Т. А. Маркетинг: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. А. Лукичёва [и др.] ; под редакцией Т. А. Лукичёвой, Н. Н. Молчанова. – Минск: Липсиц И. В. Маркетинг-менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. В. Липсиц [и др.]; под редакцией И. В.
20.    Маркетинг.бай [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://marketing.by/analitika/. – Дата доступа: 10.02.2020.
21.    Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Мир книг, 2012. – 479 с.
22.    Маркетинговые коммуникации: учебник: для высших учебных заведений по специальности «Маркетинг» / И. М. Синяева, С. В. Земляк, В. В. Синяев. – Москва: Дашков и К°, 2011. – 323 с.
23.    Маркетинг в вопросах и решениях: учебное пособие для студентов / И. В. Захарова, Т. В. Евстигнеева. – Москва: КноРус, 2011. – 303 с.
24.    Маркетинговые исследования: учебное пособие для студентов / Т. Г. Зорина, М. А. Слонимская. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2010. – 410 c.
25.    Маркетинг: учебник для экономических вузов / Р. К. Цахаев, Т. В. Муртузалиева. – Москва: Дашков и Кº, 2009. – 548 с.
26.    Молчанов Н. Н. Маркетинг инноваций в 2 ч. Часть 1.: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Н. Молчанов [и др.] ; под общей редакцией Н. Н. Молчанова. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 257 с.
27.    Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В. Морозов. – М.: Дашков и К, 2016. – 148 c.
28.    Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд.(изд:8) / Ю.В. Морозов. – М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 148 c.
29.    Основные экономические показатели хозяйственной деятельности в ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» за 2017-2019 гг.
30.    Официальный сайт предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://lstr.by/. – Дата доступа: 01.02.2020.
31.    Перечень необходимого оборудования в магазине одежды   ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» за 2019 г.
32.    Прокшина, Т. П. Маркетинг: учебное пособие / Т. П. Прошкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 314 c.
33.    Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 277 c.
34.    Рожков, И.В. Информационные системы и технологии в маркетинге  / И.В. Рожков. – М.: Русайнс, 2014. – 196 с.
35.    Русакова О.И. Роль маркетинговых инструментов в продвижении страховых продуктов на российском рынке / О. И. Русакова, Д. С. Хаустов // Страховое дело. – 2014. – № 1. – С. 38-42.
36.    Савчук Г.А., Управление маркетингом на предприятии, учебное пособие, Савчук Г.А., Мокерова Ю.В., М, 2014 – 220 с.
37.    Сафронова, Н.Б. Маркетинговые исследования: учебное пособие для бакалавров / Н.Б. Сафронова, И.Е. Корнеева. – М.: Дашков и К, 2015. – 296 c.
38.    Смирнов, А. Лидовое побоище. Маркетинговые инструменты для продвижения бизнеса в интернете / А. Смирнов, Ю. Суздаль. – СПб.: ИГ Весь, 2015. – 176 c.
39.    Тюрин, Д. В. Маркетинговые исследования: учебник для среднего профессионального образования / Д. В. Тюрин. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 342 с.
40.    Цели ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ на прогнозный 2020 год.
41.    Чернышева, А. М. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 244 с.
42.    Штатное расписание предприятия ООО «ЛСТР АДЗЕННЕ» за 2019 год.
43.    PR-CY. Анализ сайта [Электронный источник] / Режим доступа:  https://pr-cy.ru/analysis / дата доступа: 03.02.2020.