Производственная практика ЧТПУП «Сежен»

В качестве объекта исследования выступило предприятие – ЧТПУП «Сежен».
На основании проведенного исследования показателей деятельности предприятия можно сделать следующие выводы.
По оценке результатов показателей деятельности предприятия за анализируемый период выявляется тенденция роста по всем показателям, появление убытка от текущей деятельности. В 2014 г. наблюдается значительный спад в финансовой деятельности предприятия, который привел его к убыточности. Несмотря на рост выручки от реализации на 368 млн. руб., чистый убыток к концу 2014 года составил 8 млн. против 58 млн. прибыли в 2013 году. Следует отметить при этом, что себестоимость выросла на 498 млн. руб. по сравнению с 2013 годом. При этом валовая прибыль снизилась на 160 млн. руб., управленческие расходы выросли на 1 млн. руб., расходы на реализацию сократились на 46 млн. руб. против 2013 г. Доходы от финансовой деятельности сократились на 14 млн. руб., а расходы – на 45 млн. руб. Прибыльным в работе предприятия являлся только 2013 год. В 2014 годах предприятие работало в убыток: в 2014 году чистый убыток составил 51 млн. руб. Следует отметить, что в 2014 году наблюдается снижение всех показателей прибыли, что делает ЧТПУП «Сежен» убыточным. Следовательно, руководству предприятия необходимо разрабатывать мероприятия по привлечению новых клиентов, расширять ассортимент мебели, совершенствовать ценовую политику.
Основной проблемой в организации труда и заработной платы ЧТПУП «Сежен» является нехватка рабочих требуемой квалификации. Еще один выявленный недостаток – применение в организации повременной оплаты труда (повременно-премиальная система оплаты труда) – она не учитывает вклада каждого рабочего в результат работы. В связи с этим рекомендацией будет являться совершенствование системы оплаты труда рабочих и применение сдельно-премиальной системы оплаты труда на основании отчетов о выполненных за определенный период работах. В целях привлечения персонала требуемой квалификации рекомендуется увеличить тарифную ставку рабочих предприятия.
В условиях рыночной экономики предприятиям всё сложнее добиваться успехов без разработанной и чётко сформулированной стратегии своих действий. Рынок диктует необходимость определения чёткой позиции и целей предприятия. Правильно разработанная маркетинговая концепция позволяет предприятию ответить на вопросы: какую ценовую политику проводить, как не потерять старых и привлечь новых клиентов, как рекламировать продукцию и товары и добиться эффективности производства и конкурентоспособности продукции и товаров. В конечном итоге планирование позволяет добиться целей, поставленных предприятием. Без плана маркетинга успешная работа предприятия будет затруднена.
Кроме того, в ходе прохождения практики были изучены особенности жизненного цикла мебели, были подробно изучены её стадии и дана подробная характеристика каждой из стадий.
Жизненный цикл товара характеризуется колебаниями объема продаж и прибыльностью реализации, на каждой его стадии перед предприятием стоят определенные задачи и имеются различные возможности, связанные с маркетинговой стратегией. Определив, на какой стадии находится товар, можно разработать определенный план маркетинга. Жизненный цикл товара состоит из следующих этапов: внедрение, рост, насыщение, зрелость и спад. Разработка товара в рамках этого жизненного цикла является необходимым условием маркетинговой деятельности. Это позволит предприятию повысить свою прибыльность и расширить свою рыночную нишу на рынке мебели г. Борисова и других областей Республики Беларусь.

1. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. №218-З [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://etalonline.by/?type=text&regnum= HK9800218#innerNavigate_579.
2. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. – М.: Проспект, 2013. – 640 c.
3. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 222 c.
4. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011. – 768 с.
5. Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2010. – 256 с.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 264 c.
7. Экономика предприятия: учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель [и др.] под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – Москва: ЮНИТИ. 2013. – 716 с.
8. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 133 c.
9. Зарецкая, В.Г. Финансово-экономический анализ. Предприятие, банк, страховая компания. / В.Г. Зарецкая, Д.И. Жиляков. – М.: КноРус, 2012. – 368 с.
10. Исмагилов, Р.Х. Маркетинг в вопросах и ответах / Р.Х. Исмагилов. – М.: Феникс, 2015. – 221 с.
11. Камышанов, П. Бухгалтерская финансовая отчетность: составление и анализ / П. Камышанов. – М.: Омега-Л, 2013. – 224 с.
12. Кошелев, Е.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности. / Е.В. Кошелев, И.Л. Туккель, С.Н. Яшин. – СПб.: БХВ-Петербург, 2014. – 368 с.
13. Красюк, И.А. Маркетинг в коммерческой деятельности. Учебное пособие / И.А. Красюк. – М.: Феникс, 2015. – 400 с.
14. Маркин, Ю.П. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов / Ю. П. Маркин. — 3-е изд., стер. — М.: Издательство «Омега-Л», 2011. — 450 с.
15. Репьев, А. Маркетинговое мышление / А. Репьев. – М.: Библос, 2014. – 510 с.
16. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 408 с.
17. Синицына, О.Н. Маркетинг. Учебное пособие / О.Н. Синицына. – М.: Кнорус, 2014. – 216 с.
18. Шеметихина, Л.Ю. Маркетинг для бакалавров и менеджмента и экономики. Учебное пособие / Л.Ю. Шеметихина, Е.Е. Латугина. – М.: Феникс, 2015. – 334 с.
19. Юрковская, О. Разумный маркетинг. Как продавать больше при меньших затратах / О. Юрковская. – СПб.: Питер, 2014. – 192 с.