ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА 10
3 ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 13
3.1 Организация информационного обеспечения маркетинга и проведения маркетинговых исследований 13
3.2 Формирование и управление товарной политики организации 18
3.3 Формирование ценовой и сбытовой политики 22
3.4 Организация сбытовой и коммуникационной деятельности 24
4 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ И АУДИТ МАРКЕТИНГА 29
5 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГА 32
6 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48
Организационная структура ООО «БИЯМИ» относится к линейной структуре.
Для линейной структуры управления характерны следующие определения:
– четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанностей и координаций различных задач;
– иерархичность уровней управления: это значит, что каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;
–четкое разделение труда, что приводит к появлению высоко-квалифицированных кадров в каждой области.
– структура позволяет оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе всех событий.
У линейной структуры управления существует ряд преимуществ:
–простота;
–полная ответственность линейного руководителя за результаты работы;
–единство и четкость распоряжений;
–согласованность действий руководителей.
Недостатками линейной организационной структуры управления являются:
–предъявление жестких требований к руководителю, который должен обладать исключительной компетентностью во всех сферах (бухгалтерия, производство, сбыт);
–концентрация власти в руках управляющей верхушки.
Основные экономические показатели деятельности предприятия показаны в таблице 6.1.
На основании таблицы 6.1 можно сделать следующие выводы:
– выручка от реализации продукции в 2018 году по сравнению с 2017 годом возросла на 1333 тысяч рублей или на 13,4%;
–себестоимость реализованной продукции увеличилась на 1345 или на 13,4%;
–затраты на 1 рубль выручки увеличились на 0,01рубль;
–прибыль от реализации возросла на 187тысяч рублей или на 59,9%;
–прибыль от текущей деятельности возросла на 228 тысяч рублей или на 107,5%;
–убыток от финансовой и инвестиционной деятельности сократился на 25 тысяч рублей или на 42,4%;
–чистая прибыль ООО «БИЯМИ» увеличилась на 212 тысяч рублей или 186%;
–среднесписочная численность сократилась на 1 человека;
–среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 142 тысячи рублей или 13,3%;
–фондоотдача увеличилась на 0,01 рубль;
–среднегодовая стоимость оборотных средств сократилась на 165 тысяч рублей или 5,8%;
–коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос на 20,4%;
–фонд оплаты труда возрос на 22,94 тысяч рублей или 13,2%;
–среднемесячная заработная плата работников возросла на 47,02 рубля;
–производительность труда 1 работника возросла на 33 тысяч рублей или еа 9,6%.
1. Андреева, Н. Н. Формы современного прямого маркетинга и их классификация/Н. Н. Андреева//Маркетинговые коммуникации.–2018.– № 4. – с. 236–247.
2. Антипов, К.В. Основы рекламы: Учебник / К.В. Антипов.– М.: Дашков и К, 2015.– 328 c.
3. Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для бакалавров / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Л.А. Мельникова. - М.: Проспект, 2016. – 424 c.
4. Записки маркетолога [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.marketch.ru/ Дата доступа: 08.08.2018.
5. Должностные обязанности маркетолога [Электронный ресурс] / Режимдоступа:http://blogmarketologa.ru/dolzhnostnye-obyazannosti-marketologa. html / Дата доступа: 08.08.2018.
6. Мазилкина, Е.И. Основы рекламы: Учебное пособие / Е.И. Мазилкина.– М.: Дашков и К, 2016. – 286 c.
7. Нечитайло, А.И. Управление. Экономика предприятия / А.И. Нечитайло – М.: Феникс, 2016.– 414 с.
8. О компании. Официальный сайт ООО «БИЯМИ» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://biyami.by/about_company/. – Дата доступа: 10.08.2018.
9. Партнеры. Официальный сайт ООО «БИЯМИ» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://biyami.by/partners/. – Дата доступа: 10.08.2018.
10. Устав ООО «БИЯМИ», Минск, 2017 – 15 страниц.
11. Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине маркетинг, Черченко Н. В., Чесалин В. И., Саевец А. Н., Аникина Ж. П., Минск, 2016 – 81 страница.
12. Чеглакова, С.Г. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / С.Г. Чеглакова. – М.: ДиС, 2015. – 448 c.
13. Шонесси, Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход / Дж. Шонесси. – М.: Питер, 2018. – 864 c.
14. Щадилова, С.Н. Бухгалтерский учет для всех: книга пособие для начинающих / С.Н. Щадилова. – М.: ДиС, 2015. – 224 c.
15. Энциклопедия маркетолога [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru / Дата доступа: 10.08.2019.
