ВВЕДЕНИЕ 3
1 Экономико-организационная характеристика исследуемого предприятия 4
2 Анализ организационной структуры управления предприятием 6
3 Кадровая политика ООО «Веб Софтика» 8
4 Анализ структуры и ассортимента реализуемой продукции 13
5 Анализ конъюнктуры мирового рынка косметических товаров 17
6 Анализ уровня и динамики цен на косметическую продукцию 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчет о прибыли и убытках за 2014 год 25
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибыли и убытках за 2013 год 26
В данном отчете рассматривалась организация ООО «Веб Софтика», занимающаяся интернет-магазинами Justloved.by, hatiko.by, artloved.by. В конце сентября планируется открытие еще 2 сайтов (сайт бытовой техники electro.by и сайт для мам baby.by). Физический адрес организации: пр. Машерова 76 А эт 3.
В процессе исследования выявлено, что предприятие динамично и вполне успешно развивается.
ООО «Веб Софтика» имеет линейно-функциональную структуру управления, которая, на наш взгляд, является наиболее оптимальной для предприятия такого масштаба. Особенности линейной структуры заключаются в том, что основным управляющим звеном является директор, которому подчиняются бухгалтер, зам. директора, маркетолог, менеджеры, специалисты.
Особенностью данного предприятия является также специфика деятельности, позволяющая не использовать торговые площади и специальное оборудование, что экономит немалое количество финансовых средств, преумножая чистую прибыль организации.
Кадровая политика ориентирована на работника, то есть в ООО «Веб Софтика» используются все возможные способы материального и нематериального стимулирования труда и отдыха работников, предлагается расширенный социальный пакет, проводятся корпоративы.
Предприятие специализируется на продаже товаров разного назначения: парфюмерно-косметических, товаров для животных, а также принадлежностей искусства. В данном отчете проведен анализ товаров парфюмерно-косметических. При проведении исследования, выявлено, что интернет-магазин ООО «Веб Софтика» обладает широким и глубоким ассортиментом декоративной косметики, товаров по уходу за телом и лицом, а также парфюмерии.
При анализе конъюнктуры мирового рынка выявлено, что основными поставщиками являются Франция, Великобритания, США и Россия.
Стоит отметить, что несмотря на рост экспорта белорусской косметики, продажи на внутреннем рынке упали примерно на 30%. Возможно, белорусы просто переоценивают качество зарубежных косметических средств.
Продажи на внутреннем рынке за май-июль 2015 года обвались в среднем на 20-30%. Скорее всего, это связано с тем, что многие люди берут отпуска и уезжают из города, поэтому спрос падает. Кроме того, кризис усугубляет ситуацию, т.к. в Беларуси дорожают продукты питания, коммунальные и транспортные услуги. Падение внутренних продаж мы постараемся компенсировать увеличением экспорта и охватом новых внешних рынков. К слову, за первое полугодие 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, мы увеличили рост продаж на внешних рынках примерно на 15% [2].
1. Национальный статистический Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр статистической информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Режим доступа: http://belstat.gov.by– Дата доступа: 03.09.2015;
2. Национальный торговый Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр торговли и общественного питания. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Режим доступа: http://www.mintorg.gov.by – Дата доступа: 02.09.2015.