ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Сущность стратегии и необходимость ее разработки 8
1.2 Современные концепции стратегического развития компании 12
1.3 Бизнес-план как инструмент стратегического развития 22
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ЧАСТНОГО УНИТАРНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "АВТОМАРКЕТ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ" 27
2.1 Общая характеристика предприятия 27
2.2 Технологическая и организационная структура предприятия 29
2.3 Анализ финансово–экономического состояния предприятия 33
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЧАСТНОГО УНИТАРНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «АВТОМАРКЕТ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» 41
3.1 Анализ рыночной среды предприятия 41
3.2 Анализ конкурентоспособности предприятия 44
3.3 Стратегия развития предприятия 47
ГЛАВА 4 БИЗНЕС-ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 49
4.1 Инвестиционный план 49
4.2 Производственный план 51
4.3 Организационный план 53
4.4 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 56
4.5 Показатели эффективности. Оценка рисков 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 75
ПРИЛОЖЕНИЕ В 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 81
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 86
ПРИЛОЖЕНИЕ З 88
ПРИЛОЖЕНИЕ И 89
ПРИЛОЖЕНИЕ К 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Л 93
ПРИЛОЖЕНИЕ М 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Н 97
ПРИЛОЖЕНИЕ О 98
ПРИЛОЖЕНИЕ П 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Р 101
ПРИЛОЖЕНИЕ С 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Т 105
На основании изучения рыночной среды, анализа конкурентоспособности предприятия, была разработана стратегия его развития, важнейшим направлением которой является техническое перевооружение в целях увеличения объемов производства автозапчастей и расширения спектра оказываемых услуг.
Анализ финансового состояния предприятия показал, что ЧТУП «Автомаркет Центральный» можно считать устойчивым. Кроме того, предприятие имеет хорошую платежеспособность, что говорит о его высокой инвестиционной привлекательности.
Во время анализа было выявлено, что при покупке оборудования для выездной автомойки предприятие выйдет на новый уровень и увеличит свою прибыль.
Для этого в дипломной работе был разработан проект модернизации производства.
В инвестиционном проекте представлены обоснования по объемам капитальных вложений, необходимых для модернизации производства предприятия, источников финансирования, экономической эффективности и окупаемости инвестиций.
Общие инвестиционные затраты по проекту составят 4 979 тыс. руб., в том числе:
– заемных средств, которые будут направлены на приобретение оборудования и рекламные мероприятия – 4 372 тыс. руб.
– собственных средств ЧТУП «Автомаркет Центральный» которые будут направлены на строительно-монтажные работы, а также на приобретение некоторого оборудования – 607 тыс. руб.
Доля собственных средств в общем объеме инвестиций на 2017-2018 годы составит 12,2%, доля заемных и привлеченных средств 87,8%.
Указанные показатели являются приемлемыми для инвестиционных проектов рассматриваемой отраслевой направленности. Это характеризует инвестиционный проект ЧТУП «Автомаркет Центральный» как эффективный, коммерчески выгодный для предприятия.
Общие капитальные инвестиционные затраты по проекту составят 4 967 тыс. руб., в том числе направляемые на строительство производственных площадей 4809 тыс. руб.(96% от общего объема капитальных вложений), приобретение оборудования, транспортных средств, прочих основных средств, нематериальных активов 158 тыс. рублей (4% от общего объема капитальных вложений). В общем объеме капитальных вложений НДС составит 828 тыс. рублей, который пойдет в зачет уплаты НДС по основной деятельности после ввода объекта в эксплуатацию. и снизит налоговую нагрузку.
Проектирование и строительство производственных площадей планируется осуществить в течение 3,5 лет.
Реализация любого проекта сопряжена с определенными рисками, что обусловлено сложной макроэкономической ситуацией, а также значительной зависимостью прибыльности текущей хозяйственной деятельности от условий государственного регулирования рынка по оказанию автомобильных услуг. Кроме того, при оценке рисков важно учитывать результаты анализа чувствительности проекта на изменение критических факторов (инвестиционные затраты, выручка от реализации, цены продаж).
1. Александров О.А. Экономический анализ: учеб. пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 456 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / О. В. Губина. –2-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: ИНФРА-М, 2013. – 191 с.
3. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия / С.И. Адаменкова, О.С. Евменчик. – Минск: Издательство «Регистр», 2015. – 384 с.
4. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учеб. пособие. / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов – М.: ИНФРА-М. 2015. – 215 с. – (Высшее образование: Магистратура)
5. Анализ хозяйственной деятельности : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – Москва : КноРус, 2015. – 605 с.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.];– 7-е изд., испр. – Минск : Выш. шк., 2018. – 527 с.
7. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Современная школа, 2010. – 800с.
8. Бизнес план как условие стратегического развития организации: научная статья / В. Г. Гуров // 2011г. – с.121-128
9. Бизнес-план фирмы / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А, Морошкин. – М.: Инфра-М, 2015. – 191, [1] c.
10. Бизнес-план, который работает / П. Барроу; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2017. – 288 с.
11. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ФОРУМ, 2011. – 176 с.
12. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / [В.З. Черняк и др.]; под ред. В.З. Черняка. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. –591 с.
13. Бизнес-планирование: учебник / под ред. Проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Грофинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2013. – 296 с.
14. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2015. – 256 с.
15. Волков Б.П. / Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 222 с.
16. Воробьев, И.П. Планирование на предприятиях отрасли: курс лекций / И.П. Воробьев, Е.И. Сидорова. – Минск: Беларуская навука, 2015. – 199 с.
17. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://pravo.by/document/?guid=3961&p0=W21732493. Дата доступа: 21.04.2019.
18. Искусство управления в малом бизнесе / Е.Ю. Логинова, О.Д. Прянина – Москва : Дашков и Ко, 2012 – 295, [1] с.
19. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 248 с.
20. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия / А.А. Максютов. М.: Альфа-Пресс, 2011. С.100
21. Модели стратегического развития в условиях перехода к VI информационному укладу мегаэкономики / Н.А. Гончарук, В.Н. Горев, В.В. Козловский. – Минск: Право и экономика, 2015. – 147 с.
22. Оценка и анализ финансового состояния организации : учеб.-метод. пособие / С.К. Маталыцкая, К.А. Шиманский. – Минск: БГЭУ, 2015. – 123 с.
23. Партизанские продажи / М. Тургунов. – 2-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 190 с.
24. Планирование деятельности на предприятии: учебник для бакалавров / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 350 с.
25. Платонов Н.А., Харитонова Т.В., Планирование деятельности предприятия: Учеб. пособие / Н.А. Платонов Т.В. Харитонова. М.: Дело и Сервис,2010. – 168 с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., исправленное и дополненное. – М.: Инфра-М, 2016 – 376 с.
27. Стратегический менеджмент / А.В. Тебекин. – 2-е изд. переработанное и дополненное. – М.: Юрайт, 2015. – 333 с.
28. Стратегический менеджмент / В.И. Новичков, В.Р. Дембовский, И.М. Виноградова. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 201 с.
29. Стратегический менеджмент / Н.А. Хаустович, С.Е. Велесько, С.Ю. Покотилов. – Минск: Мисанта, 2016. – 312 с.
30. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2015. – 348 с.
31. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 361 с.
32. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений. Справочное пособие. / В.Д. Маркова С.А. Кузнецова – М.: ИНФРА-М, 2012. – 320с.
33. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа / Б.П. Воловиков. – Москва : Инфра-М, 2015. – 220 с..
34. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А. Карпов. - 2-е изд. – М.: Результат и качество, 2015. – 525 с.
35. Учет и анализ банкротства: учебное пособие / С.Г. Байкина. – 2-е изд. – М.Дашков и К, 2011. – 218 с.
36. Финансовый анализ: учебное пособие / В.П. Литовченко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2016. – 214 с.
37. Финансовый анализ: учеб. пособие / Ю.Ю. Королев. – Минск: Междунар. Ун-т «МИТСО», 2015. – 256 с.
38. Экономика предприятия / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник. – Москва : Юрайт, 2014. – 302 с.
39. Экономический анализ: учеб. пособ. / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басковская. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 220
40. Уткин Э.А. Бизнес-планирование / Э.А. Уткин – М.: ЭКМОС, 2011. – 98 с.
41. Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М.: ФБК – ПРЕСС, 2013. – 144 с.
42. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2015. – 426 с.
43. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА - М, 2016. – 545 с.
