Разработка и управление бизнес-проектами по внедрению новых видов продукции (на примере ОАО "НАФТАН")

В курсовом проекте разработали бизнес-план инвестиционного проекта по внедрению нового вида продукции на ОАО «НАФТАН».
ОАО «Нафтан» – крупнейшее в Беларуси предприятие по производству нефтепродуктов. Завод имеет уникальный набор установок, что позволяет достигать глубины переработки нефти до 85%.
Завод предназначен для переработки нефти по топливному варианту и обеспечивает глубину переработки до 80 – 85%, что соответствует мировому уровню нефтепереработки.
Проектная мощность Новополоцкого нефтехимического завода составляет 17,5 млн. тонн в год.
Завод постоянно повышает качество выпускаемых нефтепродуктов и расширяет их ассортимент. К реконструкции технологических установок привлекаются ведущие зарубежные фирмы.
Выбор строительства этилен-пропиленовой установки можно обосновать преследованием цели по снижению капитальных затрат и в то же время максимальной загрузки имеющихся мощностей без существенных капиталовложений.
Реализация данного проекта позволит предприятию:
- выпускать востребованную на рынке продукцию: полиэтилен высокого давления, нитрил акриловая кислота, акриловое волокно и др.;
- снизить энергоемкость производства за счет применения паровых приводов вместо компрессоров с электроприводом;
- увеличить производство пропилена – товар, который предприятие было вынуждено закупать по импорту в связи с его недостатком.
По оценкам экспертов, срок окупаемости данного проекта составит 9-10 лет в зависимости от цен, по которым будет реализовываться готовая продукция, а внутренняя норма доходности составит 8,7 %.
В случае же неудачи в реализации проекта возникнет необходимость в выводе установки из эксплуатации с последующим закрытие производств завода «Полимир».
Все показатели эффективности разработанного бизнес-плана инвестиционного проекта свидетельствуют о прибыльности проекта. В результате реализации бизнес-плана финансового оздоровления, ОАО «НАФТАН» через 1,4 года сможет выйти на прибыльную деятельность, при внутренней норме доходности 12%. Следовательно, реализация бизнес-плана оправдывает ожидания от инвестиционного проетка по внедрению нового вида продукции.

1. Веселовский, М. Я. Вступление России в ВТО: прогноз развития экономики [Текст] / М.Я. Веселовский // Сервис в России и за рубежом. – 2007. – №2. – С. 50-52.
2. Веселовский, М. Я. Теоретические подходы к определению эффективности деятельности промышленных предприятий [Текст] / М.Я. Веселовский, М.С. Абрашкин // Вопросы региональной экономики. – 2013. – №3. – С. 107-115.
3. Веселовский, М. Я. Инновационная деятельность и стратегии ее развития в современных условиях [Текст] / М.Я. Веселовский, А.В. Никонорова // Материалы IХ международной конференции. Инновационное развитие России: условия, противоречия, приоритеты, часть II. М.: НОУ ВПО «МУ им. С.Ю. Витте». – 2013. – С.45-50.
4. Зелль, А. Бизнес-План: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. [Текст] / А. Зелль // М.: Изд. «Ось-89». – 2007. – 240 с.
5. Джамалдинова, М. Д. Разработка инвестиционного проекта как фактор развития российского предприятия / М. Д. Джамалдинова, А. Ю. Дук // Вопросы региональной экономики. – 2014. – № 1(18). – С. 118-123. – EDN RYCTGL.
6. Воротилова, Н. Н. Управление инвестициями: Учебное пособие [Текст] / Н. Н. Воротилова, М. А. Каткова, Ю. Н. Мальцева, Г. С. Шерстнева // М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 188 с.
7. Джамалдинова, М. Д. Целевые установки эффективности управления капиталом организации [Текст] / М. Д. Джамалдинова // Вопросы региональной экономики, 2010. Т. 2. № 2.  С. 60-70. – Библиогр.: 1 назв. – ISSN: 2078-4023.
8. Суглобов, А. Е., Смирнова, Е. В. Кластерный подход в формировании Российской национальной инновационной системы [Текст] / А. Е. Суглобов, Е. В. Смирнова // Вопросы региональной экономики. – 2013. – Т. 17. – № 4. – С. 81-86.
9. Яковлева Н.А. Анализ эффективности инвестиционных проектов (с учетом фактора времени, риска и инфляции): Учеб.-метод. пособ. - Мн.: БГУ, 2000. – 63 с.
10. Афанасьев С.В. АВС-анализ // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. №1. С. 6-10.
11. Голубков Е.В. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2003.
12. Зайнетдинов В.В. Опыт внедрения новых видов продукции на мясоперерабатывающих предприятиях // Экономика и общество. 2020. № 2 (16). С. 12-19.
13. Ваганова О.Е., Желонкина Е.С. Особенности методики бизнес-анализа внедрения нового вида изделий // В сб.: Современные инновационные технологии и проблемы устойчивого развития общества. Материалы XI международной научно-практической конференции. М.: Ковчег, 2018. С. 222-223.
14. Христинина Е.В. Особенности внедрения системного подхода в управлении качеством новых и фирменных видов продукции общественного питания // Актуальные исследования. 2020. №7 (10). С. 61-64.
15. Гаврилoва А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие М.: КНОРУС, 2007. – 576 с.
16. Бланк И.А. Оснoвы инвестиционного менеджмента. 2-е издание, переработаннoе и дополненное. Калининград: Эльга, Ника-Центр, 2006. – 512 с.
17. Каплина С.А. Организация кoммерческой деятельности. Издание 2-е. Серия «Среднее профессиональное образование». Ростов-на-Дону: Деникс, 2004. – 448 с.
18. Платонов В.Н. Организация торговли: Учебное пособие. Мн.: БГУ, 2002.
19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРАМ, 2007. – 540 с.
20. Лапуста М.Т., Справoчник директора предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004. – 912 с.
21. Панкратов Ф.Г., Сергеина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. М.: Информвнедр. Центр «Маркетинг», 1998. –244 с.
22. Егоров В.Ф. Организация тoргoвли: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2004. – 352с.
23. Ковалев В.В. Финансoвый менеджмент: теoрия и практика. М.: Проспект, 2006. – 1016 с.
24. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001. – 560 с.
25. Снегирева Н.И., Лындина Е.Н. Управление развитием торгового ассортимента // Маркетинг успеха. 2003. № 10. С. 16-19.