Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Курсовые Разработка и управление бизнес-проектом стратегического развития промышленного предприятия по методологии UNIDO (на примере ОАО "Минский завод шестерён")

Разработка и управление бизнес-проектом стратегического развития промышленного предприятия по методологии UNIDO (на примере ОАО "Минский завод шестерён")

Курсовые, Экономические, Управление проектами, БНТУ
94 страницы
14 источников
2023 год
27.99BYN
110.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

Введение 4
1. Теоретико-методологические основы разработки и управления бизнес-проектом стратегического развития промышленного предприятия по методологии UNIDO 6
1.1 Сравнительная характеристика методик формирования инвестиционных бизнес-планов 6
1.2 Использование методологии UNIDO в инвестиционно-проектной деятельности 11
1.3 Проблемы финансирования инновационных проектов в условиях ограниченности ресурсов 15
2. Анализ и оценка производственно-хозяйственной, финансово-экономической и инновационной деятельности ОАО «Минский завод шестерён» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Минский завод шестерён» 20
2.2 Описание продукции ОАО «Минский завод шестерён» и особенности её реализации 23
2.3 Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга 26
3. Разработка бизнес-проекта стратегического развития ОАО «Минский завод шестерён» 30
3.1 Производственный план 30
3.2. Организационный план 32
3.3 Инвестиционный план и источники финансирования 33
3.4 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 34
3.5. Показатели эффективности проекта 36
3.6 Юридический план 36
3.7 Оценка рисков 37
4. Совершенствование управления инвестиционным проектом по внедрению технологической линии ОАО «Минский завод шестерён» 41
Заключение 44
Список использованных источников 46
Приложение 1 Структуры инвестиционного бизнес-плана, предлагаемые UNIDO, ЕБРР и ТАСИС 48
Приложение 2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Минский завод шестерен» за предшествующий период 56
Приложение 3 Краткая характеристика описательной части инвестиционного проекта 60
Приложение 4 Прогнозируемые цены на продукцию 62
Приложение 5 Бухгалтерский баланс ОАО «Минский завод шестерён» за 2020–2022 гг., тыс. руб 93

Система управления инвестиционными проектами автоматизирует процессы планирования, согласования и мониторинга бюджетов инвестиционных проектов и портфелей, консолидации данных учета и анализа информации в режиме реального времени. Система инвестиционного планирования служит основой для организации проектной (пообъектной) структуры учета бюджетных средств и ориентирована на департаменты инвестиционного планирования территориально-распределенных компаний и холдингов, для которых характерны многоступенчатые процедуры согласования заявок на финансирование и учет издержек сразу в нескольких разрезах (по подразделениям, бизнес-направлениям, проектам).
Среди большого количества методик разработки бизнес-планов наиболее оптимальной для отечественных условий функционирования является структура инвестиционного бизнес-плана по UNIDO, которая также учитывается в отечественных программных продуктах, что позволяет разработчику инвестиционного бизнес-плана снизить трудоемкость его формирования. Кроме того, структура по UNIDO логично встраивается в последовательность работ по формированию инвестиционного бизнес-плана в рамках использования информационных технологий как соответствующего инструментария
Однако разработка бизнес-проекта стратегического развития является длительным и очень дорогостоящим процессом
Можно выделить основные проблемы финансирования бизнес-проектов стратегического развития в Республике Беларусь:
1) недостаток средств предприятий, который характерен для подавляющего большинства белорусских предприятий, осуществляющих разработку и управление бизнес-проектами;
2) трудности привлечения иностранных инвесторов, которые связаны с высокой степенью инвестиционного риска из-за нестабильной экономической ситуации в стране;
3) сложности с кредитованием проектов по созданию и внедрению новшеств коммерческими банками, которые вкладывают средства в крупные жизнеспособные организации, выпускающие конкурентоспособную продукцию;
4) недостатки в законодательной и правовой базе инвестирования;
5) недостаточное развитии инфраструктуры инвестирования для финансирования бизнес-проектов стратегического развития;
6) высокий уровень инвестиционного риска,;
7) невысокий уровень информационного обеспечения в сфере инвестирования проектов;
8) отсутствие отлаженного коммуникативного механизма между исполнителями бизнес-проектов и инвесторами;
9) отсутствие необходимой системы экономического стимулирования инвестиций в бизнес-проектах стратегического развития с помощью налоговых льгот и других рычагов управления.
В курсовом проекте разработан бизнес-проект стратегического развития ОАО «Минский завод шестерён». В силу того, что производство ОАО «МЗШ» сейчас переживает не лучшие времена, техническое перевооружение и переоснащение играет ключевую роль в развитии предприятия. Таким образом, увеличение темпов производства и производительности, уменьшение затрат на производство – выбрали основными стратегическим направлениями, в которых нужно двигаться предприятию в ближайшие годы, чтобы совершить количественный и качественный скачок. Такой скачок обосновали внедрением нового многофункционального технологического оборудования.
В результате реализации проекта кредиторская задолженность после первого года реализации проекта составит 1 168,0 тыс. руб., к 2026 году кредиторская задолженность снизится на 6,2 тыс. руб., составит 1159, 7 тыс. руб., чистый оборотный капитал составит в 2023 году 40 298,0 тыс. руб., через год прирост чистого оборотного капитала составит 45 424,1 тыс. руб. В течении реализации проекта чистый доход ОАО «МЗШ» вырастет с 84 943,6 до 213 919,2. Приток денежных средств с учётом реализации проекта в 2026 году составит 94 798, 8 тыс. руб. Накопительный остаток денежных средств по периодам (годам) реализации проекта составил 2 829 312 тыс. руб.
Все показатели эффективности разработанного бизнес-плана проекта стратегического развития свидетельствуют о прибыльности проекта.
- Чистый дисконтированный доход = 9 884 775, 3 тыс. руб.
- Динамический срок окупаемости проекта = 1,2.
- Простой срок окупаемости проекта = 1,3.
- Простой срок окупаемости государственной поддержки, лет = 1,3.
- Динамический срок окупаемости государственной поддержки, лет = 2,1.
- Внутренняя норма доходности (ВНД) = 15,35%.
- Индекс рентабельности (ИР) = 1,00.
Таким образом, в результате реализации бизнес-плана проекта стратегического развития, ОАО «Минский завод шестерён» через 2 года сможет выйти на прибыльную деятельность, при внутренней норме доходности 12%. Следовательно, реализация инвестиционного проекта оправдывает ожидания от трудоёмкого процесса выхода предприятия на новые производственные мощности.

1. Чараева, М. В. Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана / М. В. Чараева, А. В. Палеев // Финансы и кредит. – 2014. – № 18(594). – С. 2-9. – EDN SCDCNV.
2. ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЮНИДО В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://unido.ru/ – Дата доступа: 23.10.2023.
3. Однокоз В.Г. Сущность и классификация инвестиционных проектов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 2 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ekonomika.snauka.ru/2015/02/8323 – Дата доступа: 23.10.2023.
4. Бизнес: Всё для открытия бизнеса, от бизнес-идеи до бизнес-плана [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.openbusiness.by/ – Дата доступа: 23.10.2023.
5. Антонов, А. В. К вопросу применения методики UNIDO в инвестиционных решениях проектов обустройства НГКМ / А. В. Антонов // Наука сегодня: задачи и пути их решения : Материалы международной научно-практической конференции, Вологда, 31 мая 2017 года. – Вологда: ООО "Маркер", 2017. – С. 47-48. – EDN YREVLH.
6. Джабиев, Р. Проблемы повышения производительности труда в свете индикаторов, применяемых ЮНИДО / Р. Джабиев // Общество и экономика. – 2020. – № 11. – С. 45-64. – DOI 10.31857/S020736760012600-9. – EDN HAZSCE.
7. Региональный семинар ЮНИДО "Промышленная статистика для устойчивого развития стран региона" 25-26 мая 2017. Статистические данные и методы анализа промышленного развития. Промышленное развитие в СНГ // ЮНИДО, Вена, 2017.
8. Лысенкова, М. В. Методики и методы оценки эффективности инвестиционно-проектной деятельности: сравнительный анализ и практические рекомендации / М. В. Лысенкова, А. В. Молчанов // Белорусский экономический журнал. - 2022. - № 2. - С. 48-70.
9.. Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Утв. Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 г. № 158.
10. Горюнова, С. А. Разработка бизнес-плана по международному стандарту UNIDO / С. А. Горюнова // Студенческий форум. – 2019. – № 20-2(71). – С. 13-16. – EDN ZMCVRJ.
11. Бабич, С. Г. Проблемы финансирования инновационных проектов в условиях ограниченности ресурсов / С. Г. Бабич, О. А. Хохлова // Плехановский научный бюллетень. – 2015. – № 1(7). – С. 5-30. – EDN VPMHXL.
12. Об инвестициях: Закон Респ. Беларусь, от 12 июля 2013 г. № 53-З // Нац. правовой Интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=H11300053 – Дата доступа: 23.10.2023.
13. О бизнес-планах инвестиционных проектов: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26 мая 2014 г. № 506 // Нац. правовой Интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=H11300053 – Дата доступа: 23.10.2023.
14. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений: строительные нормы Республики Беларусь СНБ 1.02.03-97, утвержденные приказом Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 25 августа 1997 г. № 358 // Нац. правовой Интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=H11300053 – Дата доступа: 23.10.2023.

Похожие материалы
ПРЕЗЕНТАЦИЯ + РЕЧЬ Бизнес-проект мобильного приложения Adhelp
Презентации, Экономические, Основы предпринимательской деятельности, БГУ
5.0 byn
20.0 byn
Разработка педагогического бизнес-проекта
Контрольные, Социально-гуманитарные, Основы социально-экономической компетентности, ГрГУ им. Янки Купалы
15.0 byn
30.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос