Бизнес-план Мини-маркет ЧТУП Зоренька

Размещение мини-маркета очень удобно, т.к. он расположен в дачном поселке, окруженным отельными садоводческими товариществами. В первую неделю открытия планируется проведение социального опроса потенциальных потребителей, какие товары они бы хотели видеть в торговом мини-маркете, таким образом, приобретая постоянных клиентов на определенные виды продукции. Анкета предлагаемого опроса представлена в приложении Б.
Сильной стороной немногочисленных конкурентов является то, что они больше времени на данном рынке услуг и к ним местные покупатели уже привыкли. Слабой стороной можно назвать то, что они не стремятся к чему-то новому, к новым видам продукции, улучшении ее ассортимента и т.д. У них закупается продукция большими партиями и маленьким ассортиментом, в то время, как в данном проекте планируется закупка товаров небольшими партиями (чтобы не портилось) и в расширенном ассортименте, что повысит желание потенциальных потребителей покупать продукцию в данном мини-маркете.
Та же продукция, которую продают ближайшие конкуренты, в предлагаемом проекте будет продаваться по цене немного ниже конкурентной, что обеспечит достойный спрос.
Торговая деятельность в сфере торговли имеет много конкурентов, потому самой желательной стратегией маркетинга в этом случае можно назвать «защиту флангов».
Инициатором планируется проведение анализа ассортимента близрасположенных магазинов, и, сделав соответствующие выводы, будет принято решение продавать товары, которых нет в ассортименте конкурентов. Это повысит уровень внимания к мини-маркету.
Таким образом, планируется разделение на сегменты рынки разных потребителей, а затем определение потребностей отдельных групп.
Выбрав целевые сегменты, планируется создание отличительного преимущества. Все сегменты являются или становятся конкурентными, и инициатору также необходимо сформулировать основания для преимущества потребителями именно его предложения.
Проведя весь анализ мероприятий, рекомендуется

Собственная разработка