Бизнес-план создания (развития) организации на примере ООО Древесина

В заключение проделанной работы можно отметить, что бизнес-планирование даёт ответы на весьма конкретные вопросы, главные из которых: будет ли предприятие выгодным и устроит ли собственников предприятия результат его прибыльной работы. В бизнес-плане проясняются следующие моменты:
— каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги, и как он будет изменяться;
— кто основная целевая аудитория проекта и какова стратегия конкурентной борьбы и развития;
— какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
— сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
— каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
— какой может быть рыночная цена на данную продукцию, и как на нее повлияют конкуренты;
— какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
— каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить и пр.
Одной из главных задач курсовой работы является разработка бизнес-плана создания (развития) предприятия и оценка его эффективности.
В итоге проделанной работы был разработан бизнес-план создания ООО «Древесина» - коммерческой организации с 2-мя собственниками, основным видом деятельности которой будет являться – производство пиломатериалов хвойных пород, для дальнейшей реализации ее преимущественно на внешних рынках, а именно на рыке Республики Литва.
Анализ рынка сбыта показывает положительную тенденцию к его росту, росту цен на продукцию. Анализ конкурентов показывает наличие более 100 предприятий-экспортеров различной продукции из древесины. Одним из основных преимуществ ООО «Древесина» будет его месторасположение. Во-первых, близко к границам Литвы, всего 162 км. Во-вторых, нахождение предприятия в сельской местности обеспечивает отсутствие необходимости у иностранных заказчиков регистрации на белорусской универсальной торговой бирже и участия в торгах.
В результате проведенного SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы развития. Определено, что для предприятия характерен некий баланс сильных и слабых сторон (сильных и слабых параметров, характерных компании), а также возможностей и угроз. Итогом проведенного анализа стало выявление того факта, что в качестве приоритетной на ближайшую перспективу стратегии развития была выбрана стратегия проникновения на рынок: максимально быстро расширить присутствие и сбыт существующих товаров (услуг) компании на рынке. При реализации такой стратегии компания должна постепенно укреплять свое положение на рынке за счет более полного охвата рынка.
В рамках выбранного типа стратегии развития были сформулированы миссия и видение предприятия, а также выделены основные стратегические цели на ближайшие три года.
Следом за формулировкой стратегических целей был разработан маркетинговый, производственный, инвестиционный, организационный, финансовый и юридический планы, которые направлены на максимально эффективную их реализацию.
Анализ показателей эффективности бизнес-плана показал, что при соблюдении плановых условий, на основании которых производился расчет, организация производства пиломатериалов хвойных пород в Ивьевском районе Гродненской области является весьма эффективной с экономической точки зрения. Все показатели эффективности находятся на достаточно высоком уровне, в границах своих нормативных значений. Оценка уровня устойчивости проекта показывает высокую степень его устойчивости к воздействию различных факторов риска и неопределенности. Помимо экономического эффекта, выгодного для самого предприятия, реализация предложенного мероприятия несет в себе значительную социальную значимость. Она проявляется в создании 11 новых рабочих мест в регионе, увеличении налоговых поступлений в бюджет.

1. Ансофф, И. Стратегическое управление / И.Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 358 с.
2. База данных наименований юридических лиц, содержащихся в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Министерства юстиции Республики Беларусь// [Электронный ресурс] / Официальный сайт Министерства юстиции Респ. Беларусь. – Минск, 2019. – Режим доступа: http://egr.gov.by/egrn/index.jsp?content=findname. – Дата доступа: 23.01.2020.
3. Демидовец, В. П. Менеджмент: учебно-методическое пособие к выполнению курсовой работы для студентов специальности 1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / В. П. Демидовец, А. И. Метельский, А. В. Равино. – Минск: БГТУ, 2014. – 70 с.
4. Дисковая пилорама Тайга ДП-3// [Электронный ресурс] / Официальный сайт ООО «ПАН». – М., 2019. – Режим доступа: http://www.pan-stp.com/katalog/oborudovanie-dlya-lesopileniya-i-stolyarnogo-proizvodstva/lesopilnoe-i-pervichnoj-obrabotki/piloramyi/piloramyi-dlya-radialnogo-raspila/tajga-dp-3. – Дата доступа: 23.01.2020.
5. Лапицкая, О. В. Особенности структуры экспорта лесоматериалов в Беларуси и система организации экспортных продаж / О. В. Лапицкая, С. А. Танкевич //Вестник ГГТУ имени П. О. Сухого: научно - практический журнал. - 2015. - № 2. - С. 105-116.
6. Лесной фонд // [Электронный ресурс] / Официальный сайт Министерства лесного хозяйства Респ. Беларусь. – Минск, 2019. – Режим доступа: https://www.mlh.by/our-main-activites/forestry/forests/. – Дата доступа: 23.01.2020.
7. Невостребованная на внутреннем рынке древесина успешно продается на экспорт// [Электронный ресурс] / Официальный сайт ГЛХУ «Щучинский лесхоз». – Минск, 2019. – Режим доступа: http://s-les.by/nevostrebovannaya-na-vnutrennem-rynke-drevesina-uspeshno-prodaetsya-na-eksport/. – Дата доступа: 23.01.2020.
8. Никифорова, Н.А. Управленческий анализ: учебник для магистров / Н. А. Никифорова, В. Н. Тафинцева; под общ. ред. Н. А. Никифоровой. — М.: Юрайт, 2013. — 442 с.
9. Об утверждении Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: постановление Министерства экономики Респ.Беларусь, 31 августа 2005 г., № 158 // Нац. реестр правовых актов Респ.Беларусь. – 2018. – № 15. –  8/33125.
10. О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования [Электронный ресурс]: Декрет Президента Респ. Беларусь, от 16 янв. 2009 г., № 1: в ред. от 18 апреля 2019 г. № 151 // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: http://pravo.by/document/?guid=3871&p0=pd0900001. – Дата доступа: 24.01.2020.
11. О документах и сведениях, используемых в таможенных целях [Электронный ресурс]: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 30 июня 2007 г., № 863: в ред. от 05 дек. 2007 г. // Правовой интернет-портал. – Режим доступа: http://www.levonevski.net/pravo/razdel5/num2/5d25527.html. – Дата доступа: 25.01.2020.
12. О мерах по развитию биржевой торговли на товарных биржах [Электронный ресурс]: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 16 июня 2004 г., №714: в ред. от 11 сент. 2008 г. № 1343 // Правовой интернет-портал. – Режим доступа: http://pravo.levonevsky.org/bazaby09/sbor35/text35076.htm. – Дата доступа: 25.01.2020.
13. О некоторых мерах по совершенствованию деятельности в сфере лесного хозяйства [Электронный ресурс]: Указ Президента Респ. Беларусь, 07 мая 2007 г., № 214: в ред. от 07 мая 2007 г. № 214 // Правовой интернет-портал. – Режим доступа: http://pravo.levonevsky.org/bazaby11/republic20/text590.htm. – Дата доступа: 25.01.2020.
14. О распоряжении государственным имуществом [Электронный ресурс]: Указ Президента Респ. Беларусь, от 10 мая 2019 г., № 169: в ред. от 10 мая 2019 г. № 169 // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: http://pravo.by/upload/docs/op/P31900169_1557781200.pdf. – Дата доступа: 24.01.2020.
15. О стимулировании предпринимательской деятельности на территории средних, малых городских поселений, сельской местности [Электронный ресурс]: Декрет Президента Респ. Беларусь, от 7 мая 2012 г., № 6: в ред. от 27 июня 2016 г. № 2 // Официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь. – Режим доступа: http://president.gov.by/ru/official_documents_ru/view/dekret-6-ot-7-maja-2012-g-1494/. – Дата доступа: 24.01.2020.
16. Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: курс лекций / О.А. Полушкин. – М.: ВЗФЭИ, 2016. – 140 с.
17.  Портер, М.Е. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов/ М. Е. Портер. — М.: Альпина БизнесБукс, 2005. — 454 с.
18. Станок кромкообрезной СКД-500 (двухпильный) // [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОДО «Технолессервис». – Минск, 2019. – Режим доступа: https://tehnolesservis.by/stanok-kromkoobreznoj-tsod-450-500-dvukhpilnyj/. – Дата доступа: 23.01.2020.
19. Станок многопильный рамный Алтай М-450 // [Электронный ресурс] / Официальный сайт ООО «Форрестика». – Минск, 2019. – Режим доступа: https://www.forrestika.by/shop/stanok-m450/. – Дата доступа: 23.01.2020.
20.Статистический ежегодник Гродненской области 2019// [Электронный ресурс] / Официальный сайт Национального статистического комитета Республики Беларусь. – Минск, 2019. – Режим доступа: https://grodno.belstat.gov.by/upload/iblock/669/669e0952ff53607915fe92c0b950feec.pdf. – Дата доступа: 23.01.2020.
21. Точильный станок для заточки дисковых пил CUPRUM WS128 // [Электронный ресурс] / Официальный сайт ЧТУП «АвтоДСтехно». – Минск, 2019. – Режим доступа: https://stan-ok.by/p9792399-tochilnyj-stanok-dlya.html. – Дата доступа: 23.01.2020.
22. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев. — 2-е изд. — М.: Юрайт, 2019. — 154 с.
23. Хегай, Ю.А. Экономика автотранспортного предприятия: учеб. пособие / Ю.А.Хегай. – Красноярск: Сиб.федер.ун-т, 2011. – 288 с.
24. Чернышев, М.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М.А. Чернышев [и др.]; под ред. М. А. Чернышева. – М.: Феникс, 2009. – 265 с.