Бизнес-план инвестиционного проекта, осуществляемого в ГЛХУ Гомельский лесхоз

    Цель курсовой работы заключалась в обобщении и закреплении теоретических знаний и практических навыков в области составления бизнес- планов инвестиционных проектов.
    В процессе выполнения курсовой работы был разработан бизнес- план инвестиционного проекта установки линии по производству пеллет производительностью 3 тонны в час, цель которого - освоение нового вида продукта – биотопливо. Бизнес- план дает полное представление обо всех аспектах данного проекта и состоит из следующих основных разделов:
1.    Введение
2.    Характеристика организации и стратегия ее развития
3.    Описание продукции
4.    Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
5.    Производственный план.
6.    Организационный план.
7.    Инвестиционный план
8.    Прогнозирование финансово- хозяйственной деятельности
9.    Показатели эффективности проекта
10.    Юридический план.
    Реализация данного инвестиционного проекта позволит выйти на рынок с новым перспективным видом продукции, сырьем для которой являются отходы производства, расширить ассортиментный перечень продукции лесхоза, создаст дополнительные рабочие места, обеспечит дополнительные отчисления налогов в бюджет страны, повысит конкурентоспособность продукции лесхоза.
    Пеллеты — один из самых востребованных источников энергии в развитых странах. Их производство сейчас — развивающееся направление.
    Анализируя основные характеристики отрасли – рынок на стадии роста, небольшое количество конкурентов с небольшой долей рынка, наличие сырьевой базы, имеющиеся у лесхоза производственные мощности, финансовая база, возможность при необходимости получить государственную поддержку, можно сделать вывод о большом потенциале данного рынка в настоящее время и в будущем. На сегодняшний момент трудностей с продвижением продукции нет. Главной задачей лесхоза будет поддержание постоянного качества продукции. В этом случае проблем со сбытом не будет и реализация данного проекта пойдет только на пользу предприятию.
При общей стоимости проекта 321 тыс.руб и ставке дисконтирования 10%, срок окупаемости проекта – 1 год. Чистый дисконтированный доход 2729,9 тыс.руб.
    Так как стоимость линии не высока, предприятие может обойтись собственными средствами, не привлекая кредитные ресурсы.
    Наиболее значительным риском является риск снижения объемов реализации.
    В качестве мероприятий по снижению данного риска можно предложить следующие:
-    оптимизация затрат
-    расширение номенклатуры выпускаемой продукции
-    освоение новых рынков сбыта, сохранение существующих
-    гибкая ценовая политика предприятия, работа с дебиторской задолженностью.

1. Бизнес-план развития  ГЛХУ "Гомельский лесхоз"  на 2018, 2019, 2020 годы
2. ГЛХУ "Гомельский лесхоз". [Интернет-ресурс]. – Режим доступа: http://gomelles.by/
3. Манжинский, С. А. Методические указания к курсовому проекту по дисциплине «инвестиционное проектировании»: учебное пособие/ С. А. Манжинский. − Мн.: БГТУ. – 2017. – 55 с.
4. Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. N 158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», в редакции от 29.02.2012 N 15.
5. Налоговый кодекс Республики Беларусь от 19.12.2002 N 166-З (в ред. Закона Республики Беларусь от 30 декабря 2016 г. № 224-З).
6. Закон Республики Беларусь от 29.02.1996 г. N 138-XIII «Об обязательных страховых взносах в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь».
7. Тарифы на электрическую энергию для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. [Интернет-ресурс]. – Режим доступа: http://www.energo.grodno.by/потребителям/тарифы%20для%20юридических%20лиц/электроэнергия.