ВВЕДЕНИЕ 3
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИИ ОАО «БАЛТИКА» 5
2 ОПИСАНИЕ МИССИИ, ЦЕЛЕЙ И СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 8
3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ 10
4 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ 11
4.1 Анализ внешней среды компании 11
4.2 Анализ внутренней среды организации 15
5 SWOT – АНАЛИЗ КОМПАНИИ 16
6 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО СТИМУЛИРОВАНИЕ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Эффективное управление отечественным предприятием в современных условиях развития экономики России становится все более сложным. Это связано и с перманентными кризисными ситуациями, происходящими в экономической и социальной системах национальной экономики, и с необходимостью гибкого приспособления организации к изменениям внешней среды, которые предопределяют изменения в процессе формирования, функционирования и развития деятельности организации.
Данные проблемы, возникающие перед организацией невозможно решить без современной профессиональной системы менеджмента и стратегического управления в организации. Успешными организациям США, Западной Европы и Азии понадобилось достаточно много времени для формирования системы эффективного менеджмента.
Таким образом, подчеркнуто, что для обеспечения эффективного управления предприятиями важную роль сыграет правильное понимание и применения основных функций управления, выделение современных концепций менеджмента, на которых базируются модели и методы эффективного управления предприятиями в рыночной среде.
При выполнении комплекса работ на предприятии необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать процесс, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Актуальность выполнения курсовой работы, связанной с анализом основных подходов к управлению на предприятии ООО "Балтика" обуславливается необходимостью повышения эффективности функционирования отечественных предприятий, важностью стратегического управления в практике деятельности современной компании.
Целью выполнения курсовой работы является анализ основных подходов к управлению на примере пивоваренной компании ООО «Балтика».
Объектом исследования выбран процесс управления организациями на современном этапе развития экономики.
Предметом исследования являются методы стратегического управления, а также современные концепции менеджмента, внедрение которых повышает эффективность деятельности современной компании.
Задачи курсовой работы
− привести краткую характеристику деятельности компании;
− описать миссию, цели и стратегию развития компании;
− описать организационную структуру компании;
− выполнить анализ внешней и внутренней среды компании;
− провести SWOT-анализ деятельности компании;
− привести анализ основных методов стимулирования персонала в компании;
− формирование рекомендаций по совершенствованию деятельности компании.
Теоретической базой исследования являются труды известных специалистов в области менеджмента и стратегического менеджмента, таких как М. Мескон, Дж. Лафта, П. Друкер, К.В. Балдин, Б.Г. Литвак, И.Асофф, Дж.Стрикленд. Практическая сторона исследования основывается на наблюдении и внутренней документации предприятия.
Практической значимостью выполнения данной работы есть непосредственная возможность применения данных результатов в конкретной деятельности пивоваренной компании ООО «Балтика».
1. Отчет об устойчивом развитии пивоваренной компании «Балтика» 2015 год – 96 стр. (внутренняя документация компании)
2. Официальный сайт пивоваренной компании. Электронный ресурс. Режим доступа: www.baltika.ru
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
5. Клейтон М.Кристенсен Дилемма инноватора. М.: Альпина бизнес букс, 2004. – 240 с.
6. Томпсон А.А., Стрикленд-мл. А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2006. – 928 с.
7. Стратегический менеджмент / под ред. Ю.Н. Лапыгина, М.: Высшее образование, 2009 – 174 с.
