ВВЕДЕНИЕ 3
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИИ ОАО «БАЛТИКА» 5
2 ОПИСАНИЕ МИССИИ, ЦЕЛЕЙ И СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 8
3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ 10
4 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ 11
4.1 Анализ внешней среды компании 11
4.2 Анализ внутренней среды организации 15
5 SWOT – АНАЛИЗ КОМПАНИИ 16
6 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО СТИМУЛИРОВАНИЕ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Таким образом, в результате выполнения курсовой работы были рассмотрены особенности управления пивоваренной компании «Балтика» Россия.
Показано, что на сегодняшний день компания является крупнейшей пивоваренной компанией России, обеспечивающей более 50% экспорта пива из нашей страны и контролирующего около 60% рынка внутреннего потребления.
Компания является обществом с ограниченной ответственностью и принадлежит всемирно известной пивоваренной группе Calsberg Group.
Анализ системы управления компании показал, что структура управления тяготеет к линейно-функциональной, при этом норма управления нарушается на уровне директора компании.
Анализ внешней среды компании показал, что основными факторами макроокружения, которые влияют на компанию, являются государственное регулирование отрасли и конкуренции, а также ухудшение экономической ситуации в стране. Основными факторами микроокружения является высокая конкуренция на рыке и проблемы с поиском ответственных поставщиков.
Анализ внутренней среды компании показал стабильность ее менеджмента, устоявшиеся нормы и ценности в организационной культуре, а также
1. Отчет об устойчивом развитии пивоваренной компании «Балтика» 2015 год – 96 стр. (внутренняя документация компании)
2. Официальный сайт пивоваренной компании. Электронный ресурс. Режим доступа: www.baltika.ru
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
5. Клейтон М.Кристенсен Дилемма инноватора. М.: Альпина бизнес букс, 2004. – 240 с.
6. Томпсон А.А., Стрикленд-мл. А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2006. – 928 с.
7. Стратегический менеджмент / под ред. Ю.Н. Лапыгина, М.: Высшее образование, 2009 – 174 с.
