ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ ЗАПАСОВ 6
1.1 Понятие и виды запасов, место в логистической системе предприятия 6
1.2 Расчет основных инструментов управления запасами на основе логистического подхода. 9
1.3 Краткая экономическая характеристика корпоративной системы управления запасами 15
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ООО «АРКСИС» 19
2.1 Классификация запасов ООО «Арксис» на основе метода АВС-XYZ 19
2.2 Выбор позиций запаса и расчет основных инструментов управления в ООО «Арксис» 28
2.3 Распределение функций по управлению запасами в организационной структуре ООО «Арксис» 29
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ ЗАПАСОВ В ООО «АРКСИС» 33
3.1 Прогнозирование спроса в условиях сезонности как эффективный метод управления запасами на ООО «Арксис» 33
3.2 Ускорение товарооборачиваемости технического оборудования за счет внедрения системы с фиксированным интервалом заказа 35
ГЛАВА 4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ CRM СИСТЕМЫ В ООО «АРКСИС» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО «Арксис» на 1 января 2019 г. 48
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках ООО «Арксис» за 2018 г. 50
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс ООО «Арксис» на 1 января 2020 г. 52
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках ООО «Арксис» за 2019 г. 54
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Годовой и поквартальный объем продаж за 2019 год ООО «Арксис» 56
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Результаты АBC -анализа ООО «Арксис» 59
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Результаты XYZ – анализа ООО «Арксис» 62
В ходе рассмотрения темы данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:
1 Управление товарными запасами в торговле является одним из ключевых элементов формирования торговой политики организации. Основным методом управления считается нормирование товарных запасов, которое заключается в установлении нормативных показателей для каждой единицы или номенклатурной группы товаров.
2 Анализ оборачиваемости запасов, как правило, состоит из расчета трех показателей (коэффициент оборачиваемости, продолжительность оборота и глубина запаса), последующего сопоставления значений с планом и определения путей оптимизации. Следует помнить, что гораздо важнее выяснить не сам факт отклонения текущих значений от плановых, а причину (использовав инструменты финансового анализа). Тогда организация сможет без труда определить, что нужно сделать для повышения оборачиваемости запасов.
3 ООО «Арксис» придерживается системы заказа с фиксированной периодичностью. Контроль состояния запасов по этой системе осуществляется через равные промежутки времени посредством проведения инвентаризации остатков.
4 Общая сумма оборотных средств ООО «Арксис» увеличилась за 2018 год на 191 тыс. руб. или на 40,55% до уровня 662 тыс. руб., а в 2019 году снизились до 654 тыс. руб. на 8 тыс. руб. за счет снижения запасов. Общая величина запасов организации в 2018 году увеличилась с 88 тыс. руб. до 102 тыс. руб. на 14 тыс. руб. или на 15,9%, что связано с ростом объемов реализации продукции организации, расширением ассортимента. В 2019 году сумма запасов резко снизилась на 67 тыс. руб. со 102 тыс. руб. в 2018 году до 35 тыс. руб. по итогам 2019 года.
5 Оборачиваемость запасов в 2019 г. составила 41,57 оборота, что на 29,21 оборота больше, чем в 2018 г. Значение коэффициента оборачиваемости запасов для ООО «Арксис» с каждым годом увеличивается, что говорит о том, что у организации увеличивается оборачиваемость складских запасов, происходит увеличение продаж.
6 Для продажи среднего запаса организации, на примере 2019 года, в среднем необходим 8,66 дней. За 2018 год данный показатель был на уровне 29,13 дней. С каждым годом оборачиваемость в днях уменьшается, что говорит об улучшении положения организации.
Позиции, входящие в группу AZ, «необходимо контролировать ежедневно. В связи с большими колебаниями спроса необходимо предусмотреть достаточный для их сглаживания страховой запас.
7 Достаточно сложным вопросом является управление запасами по позициям, входящим в группы ВХ, BY, BZ. Запасы по этим позициям составляют небольшую, но значимую группу. Относительно колебаний спроса также сложно сделать какие-либо определенные выводы. Вообще, управление запасами по этим позициям может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям планирования.
8 С целью совершенствования логистики товарных запасов в ООО «Арксис» было проведено прогнозирование спроса для товара BX из матрицы ABC-XYZ – TD-160 ОЦ. Коэффициент обеспеченности составил 0,85. Таким образом, с учетом сезонности продаж реализация продукции в 1-м квартале 2021 г. не обеспечена запасами в полном объеме. Следовательно, необходимо увеличить запасы TD-160 ОЦ до 60 р.
9 Одним из направлений совершенствования управления запасами ООО «Арксис» является использование результатов ABC- и XYZ-анализов по основным товарным группам, маркам и поставщикам. Так, на основе результатов ABC- и XYZ-анализ предлагается расширить ассортимент следующей продукции: «TD-160 ОЦ», «TD-200 ОЦ», «TD-140 НСТ», так как данные позиции пользуются достаточно стабильным спросом и приносят хороший доход. В результате перераспределения бюджета с товаров, не пользующихся спросом (CZ), на товары с более высоким уровнем доходности и пользующиеся более высоким спросом (BX) удастся повысить рентабельности продаж с 5,21% до 7,58%. На примере продукции группы BХ рассмотрена имитационную модель управления запасами с фиксированным размером поставки. Продукцией группы BХ являются «TD-160 ОЦ». Годовая потребность в товаре составляет 500 ед. Время доставки товаров от поставщика составляет 10 дней.
1 Дроздов, П. А. Основы логистики : учебное пособие для вузов / П. А. Дроздов. – Минск : Издательство Гревцова, 2020. – 208 с.
2 Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская. – Москва : Инфра-М, 2020. – 557 с.
3 Еловой, И. А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов : теория, методология, организация / И. А. Еловой, И. А. Лебедева : под науч. ред. В. Ф. Медведева; Белорус. гос. ун-т транспорта. – Минск : Право и экономика, 2019. – 461 с.
4 Жарылгасов, Б. Т. Анализ финансовой отчетности / Б. Т. Жарылгасов // Экономика и производство. – Москва : Юстицинформ, 2019. – С 234-245.
5 Живаева, Т. В. Методика оперативного управления товарными запасами с использованием имитационного моделирования / Т. В. Живаева // Фундаментальные исследования. – 2018. – № 6-1. – С. 112-116.
6 Лукинский, В. С. Управление запасами в цепях поставок : учеб. пособие / В. С. Лукинский [и др.] – СПб. : СПбГИЭУ, 2018. – 372 с.
7 Майкл Р., Линдерс Управление снабжением и запасами. Логистика / Майкл Р. Линдерс. – Москва : Виктория плюс. – 2017. – 768 c.
8 О бухгалтерском учете и отчетности : Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. № 57-З Закон Республики Беларусь 13 июля 2012 г. № 415-З (в редакции Закона Республики Беларусь от 17 июля 2018 г. № 52-З) / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь № 2/2490 от 22.07.2018 г. // Консультант Плюс : Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац.Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2020.
9 Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения : учебник для вузов / И. Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2019. – 336 с.
10 Журавлев, В. А. Управление закупками и снабжением в организации : конспект лекций / В. А. Журавлев, А. Н. Саевец. – Минск : ТетраСистемс, 2020. – 144 с.
11 Ивуть, руб. Б. Логистика / Р. Б. Ивуть, С. А. Нарушевская. – Минск : БНТУ, 2020. – 328 с.
12 Ивуть, руб.Б. Управление запасами : учебно-методическое пособие / Р. Б. Ивуть, И. И. Краснова, Т. Р. Кисель. – Минск : БНТУ, 2020. – 81 с.
13 Ковалев, М. М. Белорусская транспортная логистика : Современное состояние и перспективы / М. М. Ковалев // Вестник ассоциации белорусских банков № 9–10 : Сборник научно-практических статей под науч. ред. М.М. Ковалева. – Минск : Изд-во Друк-С, 2020. – С. 2–20.
14 Кузнецов, Л. А. Управление запасами в организациях с использованием нечетких множеств / Л. А. Кузнецов // Известия высших учебных заведений. – 2019. – № 4. – С. 76
15 Афанасьева, И. А. Анализ основных аспектов управления ресурсами и запасами, используемых в логистических системах / И. А. Афанасьева // Приоритетные направления развития науки и образования : материалы X Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 16 окт. 2020 г.) / редкол. : О. Н. Широков [и др.]. – Чебоксары : ЦНС «Интерактив плюс», 2020. – № 3 (10). – С. 135–138.
16 Афанасьева, И. А. Исследование ресурсов, используемых в логистических системах / И. А. Афанасьева // Международное научное периодическое издание «Новая наука : от идеи к результату» по итогам международной научно–практической конференции (22 октября 2020 г, г. Сургут) / в 3 ч. Ч.1 – Стерлитамак : АМИ, 2020. –С. 12-15.
17 Афонин, А. М. Промышленная логистика : учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования / А. М. Афонин. – Москва : Форум, 2020. – 302 с.
18 Барановский, С. И. Логистика : практическое пособие / С. И. Барановский, С.В. Шишло. – Минск : Беларуская навука, 2020. – 222 с.
19 Баско, И. М. Логистика : учеб. пособие / И. М. Баско, В. А. Бороденя, О. И. Карпеко [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, профессора И.И. Полещук. – Минск : БГЭУ, 2019. – 431 с.
20 Гаджинский, А. М. Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Маркетинг, 2019. – 178 с.
21 Галанов, В. А. Логистика : учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / В. А. Галанов. – Москва : Форум, 2020. – 271 с.
22 Голиков, Е. А. Основы логистики : учеб.-практ. пособие / Е. А. Голиков. – Москва : Дашков и К, 2020. – 88 с.
23 Дроздов, П. А. Управление запасами в цепях поставок : учеб.-метод. пособие / П. А. Дроздов. – Минск : ИБМТ БГУ, 2018. – 103 с.
