ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность и виды запасов предприятия 5
1.2 Методы и модели управления запасами предприятия 10
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ В ОАО «МИНСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «МТЗ» 16
2.2 Оценка управления производственными запасами в ОАО «МТЗ» 20
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ В ОАО «МТЗ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Запасы являются необходимым фактором, обеспечивающим непрерывность производственного процесса.
Важнейшим инструментом экономической политики предприятия, направленной на обеспечение инновационного развития, стабильности функционирования и удовлетворения изменяющихся потребностей, является построение эффективной системы управления пользованием производственных запасов. Эффективное управление производственными запасами достигается путем максимизации использования реальных активов и пассивов организации, тем самым выполняя задачу эффективного управления оборотными средствами на основе реализации структурных подходов, обоснования системы показателей и совершенствования инструментария анализа и планирования использования запасов с экономической позиции. Управление запасами – это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга в своих полярных точках: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса.
В курсовой работе изучен процесс управления производственными запасами в ОАО «МТЗ».
ОАО «МТЗ» является одним из крупнейших производителей тракторной техники в мире и абсолютным лидером в производстве тракторов среди стран СНГ. За всю историю Минским тракторным заводом произведено более 3,8 млн тракторов, которые были поставлены в 150 стран мира.
Управлением запасами на заводе занимается отдел производственно-складского управления.
Основные матери в ОАО «МТЗ» закупаются, рассчитывая величину заказа используя модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
Вспомогательные материалы закупают, рассчитывая величину заказа используя модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Иные материалы и другие дорогостоящие виды товаров закупают штучно в зависимости от наименования.
Управление запасами в ОАО «МТЗ» осуществляется стихийно и не имеет системного характера. Из-за нерационального распределения запасов и хаотичной регулярности заказов материалов на заводе образовались излишки материальных запасов, что повлекло за собой излишнее выбытие средств из оборота. Это отрицательно повлияло на деятельность предприятия.
Также, одной из основных проблем является то, что на конец года на складе скапливается большое количество неликвидной продукции, а так же дефицит по ключевым позициям. Таким образом, организация терпит убытки, как на содержание складских помещений, так из-за уменьшения оборачиваемости капитала.
С целью совершенствования системы управления запасами в ОАО «МТЗ» предлагается внедрить современную автоматизированную систему управления материальными запасами Deductor ISO. По данным независимых информационных агентств, при правильном, тщательно спланированном внедрении современных систем управления запасами, компании могут добиться действительно значимых результатов, как то:
1) уменьшение цикла реализации - 25%;
2) снижение коммерческих затрат - 5%;
3) снижение страхового уровня складских запасов - 20%;
4) увеличение оборачиваемости средств в расчетах - 25%;
5) увеличение оборачиваемости товарных запасов - 30%;
6) увеличение прибыли на 20%.
Стоимость внедрения программы внедрить Deductor ISO составляет 31500 р. В результате успешной реализации проекта возможен рост оборачиваемости производственных запасов на 1,12 оборота.
1. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия : учеб. пособие / Н. А. Алексеенко, И. Н. Гурова. – Минск : Изд-во Гревцова, 2009. – 264 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учеб. пособ. / Л. Л. Ермолович [и др.] ; под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Минск : Соврем. шк., 2010. – 800 с.
3. Аникин, Б. А. Логистика [Текст]: учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 368 с.
4. Аникин, Б.А. Логистика: учебное пособие. – М.: Издательство Проспект, 2013. – 406 с.
5. Анисимов, А. П. Экономика, планирование и анализ деятельности предприятий [Текст]: учебник / А.П. Анисимов. – М.: Транспорт, 2015. – 245 с.
6. Антонов, А. Н. Основы современной организации производства [Текст]: учебник / Л.С. Морозова. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 432 с.
7. Бухалков, М. И. Организация производства на предприятиях машиностроения : учебник для студентов высших учебных заведений / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 511 с.
8. Володько, О.В. Экономика организации : учеб. пособие для вузов / О.В.Володько, Р.Н., Грабар, Т.В. Зглюй ; под ред. О.В.Володько. – Минск : Выс. шк, 2012. – 399с.
9. Гаджинский, А. М. Управление запасами в компании / А.М. Гаджинский // Справочник экономиста. – 2014. - №9. – С.118-127.
10. Гаджинский, А. М. Управление запасами в логистике / А.М. Гаджинский // Справочник экономиста. – 2014. - №2. – С.66-77.
11. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник. – М.: Издательство Дашков и Ко, 2013. – 420 с.
12. Ефимова, Е.Г. Экономика: учебное пособие. – М.: Издательство Флинта, 2012. – 368 с.
13. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов: учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А, 2013. – 319 с.
14. Зимакова, Л. А. Совершенствование организации контроля за остатками производственных ресурсов на предприятиях / Л.А. Зимакова // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №9. – С.41-46.
15. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб.пособие / В.Г.Золотогоров. Мн. : Книжный Дом, 2005. – 448с.
16. Иванов, И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях : учебник по дисциплине специализации специальности «Менеджмент организации» / И. Н. Иванов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 352 с.
17. Ивуть, Р.Б. Управление запасами : учебно-методическое пособие / Р. Б. Ивуть, И. И. Краснова, Т. Р. Кисель. – Минск : БНТУ, 2016. – 81 с.
18. Калинкин, Г.А. Организация производства: Учеб.-метод. комплекс. 3-е изд., перераб. и доп. / Г.А.Калинкин. – Мн.: МИУ, 2007. – 224 с.
19. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 425 с.
20. Савруков, Н. Т. Организация производства [Текст]: конспект лекций / Н. Т. Савруков, Ш.М. Закиров. – СПб.: Лань, 2015. – 224 с.
21. Сачко, Н.С. Организация и оперативное планирование машиностроительного производства. – Минск: Вышэйшая школа, 2006. – 592 с.
22. Синица, Л.М. Организация производства: учебник для студентов высш. учеб. заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии»: 2-е изд. / Л.М.Синица. – Минск: ИВЦ Минфина, 2011. – 540 с.
23. Табурчак, П. П. Организация производства [Текст]: учебное пособие для вузов / П.П. Табурчак [и др.]; под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и В.М.. – СПб: Химиздат, 2015. – 320 с.
24. Тюхтина А.А. Модели управления запасами: Учебнометодическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2017. –84 с.
25. Улицкий, М. П. Организация, планирование и управление в торговых предприятиях [Текст]: учебник / Под ред. М.П. Улицкого. – М.: Транспорт, 2015. – 245 с.
