Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

С точки зрения логистики, управление запасами представляет собой процесс оптимизации материальных потоков с целью минимизации затрат по их обслуживанию. Запасы служат для того, чтобы ослабить непосредственные зависимости между поставщиком, производителем и потребителем.
Наличие запасов позволяет обеспечить производство сырьем, поставляемым оптимальными по размеру партиями, а также производить переработку сырья в готовую продукцию партиями оптимального размера.
Управление запасами – это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга в своих полярных точках: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса.
В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты системы управления запасами: их понятие и сущность, оптимальный размер, контроль состояния, а также рассмотрена система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками.
Во второй главе была расммотрена социально-техническая характеристика ЗАО «Атлант» — БСЗ, особое внимание было уделено его системе управления запасами. Также была дана оценка системе управления запасами, выявлены ее сильные и слабые сторон.
Было выявлено, что на анализируемом предприятии существующая система управления сбытовыми запасами требует реструктуризации с целью повышения уровня логистизации (совершенствование действующих форм и методов товародвижения, а также внедрения новых инструментов управления), адаптивности и организационно-экономической устойчивости предприятия.
С целью совершенствования системы управления запасами в организации предлагается привести модель управления запасами в соответствие требованиями минимизации затрат на обслуживание запасов.
В третей главе были предложены мероприятия по совершенствованию действующей системы управления запасами, а также произведены расчеты для оценки эффективности вредряемого мероприятия.
Введение новой модели управления запасами позволит оптимизировать весь процесс приобретения, движения и реализации товаров, что, в свою очередь, как показали расчеты, приведет к росту прибыли предприятия и положительного влияния на изменении финансового состояния рассматриваемой организации, а также на рост эффективности использования товарных запасов исследуемого предприятия.

1. Барановичский станкостроительный завод. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://bsz.by/- Дата доступа: 23.04.2020.
2. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами. Полный курс MBA: Учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2008. – 352 с.
3. Васильев, Г.А., Ибрагимов Л.А., Нагапетьянц H.A., Каменева Н.Г. Логистика: Учеб. пособие. М.: ВЗФИ, 1993.126 с.
4. Вожжов, А.П. Совершенствование нормирования производственных запасов (на примере машиностроительных предприятий): Дис.канд. экон.наук: 08.00.05. Севастополь: СПИ Минвуза УССР,1981.
5. Гаджинский, A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. 228 с.
6. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб. Пособие. 2-е изд. М.: изд. Дом «Дашков и К», 2000. 412с.
7. Гончаров, П.П. Основы логистики: Учеб. пособие. Оренбург: Изд. центр ОГАУ, 1995. 84 с.и
8. Гордон, М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения .М.: центр экономики и маркетинга, 1998,164 с.
9. Григорьев, М. Н. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, C. А. Уваров, - Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2006.
10. Грузинов, В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. -2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 е.: ил.
11. Евланов, Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.:Экономика, 1978,133 с.
12. Жиганов, И., Жвачкин А. Универсальная модель для металлоторговли //РИСК, 2-2002.-стр.41
13. Зайцев, H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 358 с. - (Серия «Высшее образование»).
14. Залманова, М.Е. и др. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие по курсу «Логистика» для студ. спец 0608 — Саратов: СГТУ, 1995. -76 с.
15. Залманова, М.Е. Особенности логистического подхода при принятии решений // Логистика в рыночной экономике: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 1996. С. 4-9.
16. Залманова, М.Е. Эффективность стратегии логистического развития: Учеб. пособие. Саратов: СГТУ, 1997. 52 с.
17. Зеваков, А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов. Учебник.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002 г. -320 с.
18. Зябин, В.К., Степанов В.И. Сверхнормативные запасы материальных ресурсов в промышленном производстве. М.: Финансы и статистика, 1989.-224 е.: ил.
19. Карпов, Э.А., Новик И.В. Проблемы логистики в условиях рыночной экономики //Ежемесячный журнал «Современные аспекты экономики».- Санкт-Петербург, 2001 с. 57-62
20. Карпов, Э.А., О.Н. Тихонова, A.B. Черезов «Стратегическая сегментация бизнеса промышленных предприятий» -Старый Оскол, ООО «ТНТ»,2001,-152с.
21. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007.
22. Маркетинг: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога. Под общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006
23. Неруш, Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 2-е изд.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
24. Рыжиков, Ю.И. Теория очередей и управление запасами: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2001. – 384 с.
25. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в целях поставок Учебник - М.: ИНФРА-М, 2008 г. - 430 с.