ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ИХ СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ 5
1.1 Производственные запасы предприятия: понятие и классификация 5
1.2 Необходимость наличия производственных запасов на предприятии и сущность управления ими 7
1.3 Методы оценки производственных запасов предприятия и их нормирование 12
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ НА ОАО «НАФТАН» 16
2.1 Общая характеристика ОАО «Нафтан» 16
2.2 Оценка формирования производственных запасов на ОАО «Нафтан» 18
ГЛАВА 3 СТРАТЕГИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ НА ОАО «НАФТАН» 24
3.1 Стратегия управления производственными запасами ОАО «Нафтан» 24
3.2 Основные направления повышения эффективности управления производственными запасами на ОАО «Нафтан» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Эффективное управление производственными запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, сократить затраты на хранение, высвободить из оборота часть капитала.
В ходе курсовой работы была произведена оценка методов управления производственными запасами для производства топочного мазута на белорусском предприятии ОАО «Нафтан». На предприятии прослеживается тенденция к увеличению числа поставок производственных запасов и сокращению интервала поставок, соответственно сокращается время пребывания производственных запасов на складе и сокращаются запасы по складированию.
В составе системы управления производственными запасами на ОАО «Нафтан» функционируют две взаимосвязанные подсистемы: на верхнем уровне – управления материально-техническим снабжением (УМТС); на нижнем уровне – управления хранением запасов (складами).
Сегодня ОАО «Нафтан» активно перенимает зарубежный опыт, пытаясь внедрить концепцию «точно вовремя», при которой перемещения изделий в процессе производства и поставки тщательно спланированы так, что на каждом этапе производства следующая партия производственных запасов прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена.
Таким образом, на ОАО «Нафтан» постепенно создается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, которая оптимизирует управление производственными запасами на предприятии.
Итак, производственные запасы необходимы предприятию для того, чтобы гарантировать защиту от возможных перерывов в материально-техническом обеспечении и прерывания процесса производства. Поэтому на каждом предприятии, в частности на ОАО «Нафтан», создается система управления производственными запасами, которая призвана поддерживать бесперебойный процесс производства продукции при минимальных расходах на закупку, содержание и складирование производственных запасов.
1. Волков, О. И. Экономика предприятия / О. И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с.
2. Савицкая, В. Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / В. Г. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2006. – 652 с.
3. Алексеева, А. И. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия / А. И. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 672 с.
4. Голдобина, Н. Н. Управление запасами средств производства / Н. Н. Голдобина. – М.: Буква, 2005. – 589 с.
5. Латоцкий, В. А. Модели и методы управления производственными запасами / В. А. Латоцкий, А. С. Мандель. – СПб: Давид, 2009. – 315 с.
6. Зеваков, А. М. Логистика производственных и товарных запасов / А. М. Зеваков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 458 с.
7. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 449 с.
8. Аникин, Б. А. Управление производственными запасами / Б. А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 510 с.
9. Ильин, А. И. Экономика предприятия. Краткий курс / А. И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2007. – 236 с.
10. Матэ, Э. Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия / Э. Д. Матэ. – М.: Прогресс, 2003. – 519 с.
11. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие для вузов / Н. Н. Селезнева. – 2-е изд. – Москва: Юнити-Дана, 2006. – 639 с.
12. Васильева, Л. С. Финансовый анализ: Учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.
13. Шимко, П. Д. Оптимальное управление экономическими системами: учебное пособие / П. Д. Шимко. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2004. – 240 с.
14. ОАО «Нафтан». О предприятии / ОАО «Нафтан // Сайт открытого акционерного общества «Нафтан» [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.naftan.by/ru/default_ru.aspx – Дата доступа 10.11.2015.
15. ОАО «Нафтан». Каталог продукции производственного назначения / ОАО «Нафтан // Сайт открытого акционерного общества «Нафтан» [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа: http://www.naftan.by/ru/catalog_pr.aspx. – Дата доступа 10.11.2015.
16. ОАО «Нафтан». Каталог продукции потребительского назначения / ОАО «Нафтан // Сайт открытого акционерного общества «Нафтан» [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.naftan.by/ru/catalog_prod.aspx. – Дата доступа 10.11.2015.
17. Авдеев, А. Н. / Расширение ассортимента продукции ОАО «Нафтан» А. Н. Авдеев // Вестник Нафтана. – 2014. - №1. – 42 с.
18. Зенько, Т. Н. Основные показатели деятельности ОАО «Нафтан» за 2014 год / Т. Н. Зенько // Вестник Нафтана. – 2014. - №12. – 18-19 с.
19. Радионов, А. Р. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия / А. Р. Родионов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 719 с.
20. Дыбская, В. В. Управление производственными запасами складирования / В. В. Дыбская. – М.: Прогресс, 2009. – 632 с.
21. Третьяков, В. К. Производственные запасы и их значение на ОАО «Нафтан» / В. К. Третьяков // Экономика Беларуси. – 2015. - № 2. – 42–46 с.
22. Новиков, О. А. Управление производственными запасами: учебное пособие / О. А Новиков. – СПб.: Бизнес-пресса, 2009. – 519 с.
23. Сергеев, В. И. Корпоративное управление производственными запасами / В. И. Сергеев. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 871 с.
24. Неруш, Ю. М. Управление производственными запасами: учебник / Ю. М. Неруш. – М.: Юнити-Дана, 2001. – 389 с.
25. Мирошкин, А. И. Какое направление выберет ОАО «Нафтан»? / А. И. Мирошкин // Вестник Нафтана. – 2015. - №9. – 6-9 с.
