ВВЕДЕНИЕ + 2-3 ГЛАВЫ Корпоративная культура творческого коллектива (на примере фальклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта»)

Руководству народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта», у которого в обязанности также входит адаптация коллектива, должно тщательно и всесторонне подходить к этому процессу, начиная от проведения публичных лекций, заканчивая индивидуальными занятиями. Если говорить про конкретные меры, которые позволят доработать и развить стандарты поведения в коллективе, то к ним относятся:
1. разработка и внедрение на практике продуманной нормативной основной корпоративной культуры народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта». Как правило, это осуществляется в  виде разнообразных кодексов, каждый из которых охватывает определенную сферу деятельности;
2. формирование единообразного и унифицированного стиля, состоящего из множества аспектов, начиная от дресс-кода, заканчивая единым подходом  к управлению в рамках всего народного фольклорного ансамбля;
3. разработка и внедрение эффективного стандарта, который позволит  информировать коллектив народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» и предоставлять им всю необходимую информацию. Все это позволит существенно улучшить взаимодействие участников народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта», сделает управление более грамотным и продуманным.
В результате, эффективность деятельности народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта», безусловно, вырастет. Помимо этого, очень важной задачей является формирование современной системы, позволяющей управлять знаниями артистов. С этой целью необходимо осуществлять целый ряд различных мероприятий:
1. в первую очередь это проведение масштабных семинаров, которые  посвящены тематике увеличения качественных показателей обслуживания в народном фольклорном ансамбле «Тутэйшая шляхта»;
2. большую роль также играют так называемые круглые столы. Благодаря избранным мерам появляется возможность обмениваться опытом, причем, как, внутри народного ансамбля, так и с различными другими творческими коллективами нашей республики, занятыми в данной сфере;
3. необходимо активно стимулировать участников к самообучению.
По результатам исследования можно сделать вывод, что в народном фольклорном ансамбле «Тутэйшая шляхта» действует система мотивации персонала, основными составляющими которой являются: система оплаты труда, условия труда, формирование благоприятных отношений в коллективе.
Необходимо разработать систему премирования участников народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта», позволяющую повысить уровень оплаты труда при сохранении позиции работника в системе активных бонусов. Например, премия может быть предусмотрена за превышение целевых показателей, так как в настоящее время артисты даже при значительном увеличении выступлений, не получают никаких дополнительных выплат.
Разработать систему материальных неденежных стимулов, которая в настоящее время практически отсутствует в народном коллективе. Например, можно разработать для сотрудников три типа дополнительных социальных пакетов.
Первый пакет для участников фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» может включать в себя:
1. полная или частичная компенсация проезда к месту работы;
2. введение выходных, которые утверждаются руководством, их разрешается использовать в любой день один раз в месяц, когда работник болеет или плохо себя чувствует и не может ходить на работу.
Во второй пакет для участников фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» можно включить:
1. оплата посещения фитнес-клуба;
2. оплата питания;
3. скидки на питание в студенческой столовой при университете.
Третий пакет для участников фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» может включать в себя:
1. оплату обучения, дополнительное образование артистов, проработавших в ансамбле четыре года;
2. оплата за больничное время – народный коллектив предоставляет артистам  возможность отсутствовать до недели в год из-за болезни, не предоставляя больничного листа работодателю с сохранением зарплаты.
Стоимость пакетов не должна сильно отличаться друг от друга, и каждый из участников народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» должен иметь возможность выбрать один из трех подходящих ему социальных пакетов.
Эти мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры будут эффективными, потому что социальные гарантии часто имеют фундаментальное значение при выборе работы. Дополнительный социальный пакет обеспечит конкурентоспособность фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» на рынке труда и даст возможность удержать ценных артистов от перехода в другой коллектив, стимулируя их к долгосрочному сотрудничеству.

1. Анищенко, Е. К. Шляхта / Е. К. Анищенко. – Минск : Издательство В. Хурсика, 2011. – 234 с.
2. Балты и Великое княжество Литовское / редкол.: Е. Л. Назарова (отв. ред.) и др. – Москва : Новое изд-во, 2017. – 310 с.
3. Белорусы / М. Ф. Пилипенко, В. А. Тишков, В. К. Бондарчик и др.; Отв. редакторы В. К. Бондарчик и др. – М. : Наука, 2018. – 502 с.
4. История Народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» // Официальный сайт [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/index/gistoryja/0-16– Дата доступа: 17.01.2022.
5. Каракчиева, В. Л. Шаг к успеху в бизнесе. Корпоративная культура = Stepping stone to success in business. Corporate culture: учебное пособие / В. Л. Каракчиева. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2019. – 72 с.
6. Кожедуб, А. Иная Русь / Алесь Кожедуб. – Москва : Алгоритм : ЭКСМО, 2019. – 302 с.
7. Корпоративная культура в зеркале организационного менеджмента : монография / М. А. Коргова, А. М. Салогуб ; под общей редакцией А. М. Салогуб. – Уфа : Аэтерна, 2019. – 134 с.
8. Корпоративная культура: психология и технология разработки и внедрения / А. В. Вагин и др. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2017. – 320 с.
9. Культура организации: проблемы формирования и управления = Culture of the organization: problems of formation and management / А. Н. Асаул. – Санкт-Петербург : Гуманистика, 2016. – 213 с.
10. Музыка Народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» // Официальный сайт [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/index/music/0-6 – Дата доступа: 18.01.2022.
11. Награды Народного фольклорного ансамбля «Тутэйшая шляхта» // Официальный сайт [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/index/uznagarody/0-10 – Дата доступа: 19.01.2022.
12. Народный фольклорный ансамбль «Тутэйшая шляхта» // Официальный сайт [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/– Дата доступа: 21.01.2022.
13. Народный фольклорный ансамбль «Тутэйшая шляхта» // Instagram [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://www.instagram.com/tutszlachta/ – Дата доступа: 14.01.2022.
14. Народный фольклорный ансамбль «Тутэйшая шляхта» // Facebook [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://www.facebook.com/tutszlachta/– Дата доступа: 12.01.2022.
15. Народный фольклорный ансамбль «Тутэйшая шляхта» // Vk [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://vk.com/tutszlachta – Дата доступа: 10.01.2022.
16. Народный фольклорный ансамбль «Тутэйшая шляхта» [Элетронный ресурс] – Режим доступа: http://www.estrada.by/concerts/663-tutshlyahta12062017.html– Дата доступа: 03.01.2022.
17. Партнеры проекта «Тутэйшая шляхта» [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/index/nashy_sjabry/0-23 – Дата доступа: 07.01.2022.
18. Стецкевич-Чебоганов, А. В. Я – сын Ваш : летопись белорусской шляхты / А. Стецкевич-Чебоганов. – Минск : Белорусская православная церковь, 2012. – 574 с.
19. Участники проекта «Тутэйшая шляхта» [Элетронный ресурс] – Режим доступа: https://tutszlachta.ucoz.com/index/udzelniki/0-17– Дата доступа: 17.01.2022.
20. Эффективная корпоративная культура : монография / В. Н. Воронин. – Москва : Государственный университет управления, 2019. – 128 с.