Производственная организационно-экономическая практика ООО Вегас

Опишем основных конкурентов предприятия на рынке производства матрасов в Республике Беларусь.
1. Компания «Барро».
Барро – единственное на территории Беларуси предприятие, полного цикла производства. Матрасы изготавливаются на новейшем оборудование ведущих мировых производителей «SPUHL» (Швейцария), «DUEFF», «FIDES» (Италия). Освоив собственное автоматизированное производство пружинных блоков европейского качества, компания значительно снизила себестоимость продукции. Качество матрасов подтверждено гигиеническими сертификатами и наградами престижных международных выставок. С 2007 года на предприятии внедрена система качества СТБ ISO 9001-2009
2. Компания «ЭОС».
Матрасы ЭОС выпускаются уже более 20 лет. При производстве матрасов ЭОС применяются только качественные, экологически чистые, натуральные материалы произведённые в Европе. Фирма ЭОС обладатель звания «Лучший предприниматель года» Брестчины с 2005 по 2010 год. Победитель республиканского конкурса «Лучшая мебель Беларуси» 2007 – 2010 годов.
Для того, чтобы удовлетворить желания покупателей, компания разработала широкую линейку моделей ортопедических матрасов. Инновационные технологии, применяемые при производстве матрасов, позволили создать уникальную продукцию, обеспечивающую не только комфортный отдых своим владельцам, но и обладающую высокими показателями прочности, а, следовательно, длительным сроком службы.
При изготовлении матрасов используются комплектующие успешных производителей, качество чьей продукции проверено временем.
3. Компания «БелСон».
Матрацы из Жодино Belson. Компания была основана в 1997 году. На предприятии выполняются все этапы производства матрасов: разработка моделей, изготовление пружин, пошив чехлов, сборка готового изделия. Таким образом максимально увеличен контроль качества выпускаемой продукции. Основа производства – матрасы, среди которых вы можете найти как элитные модели, так и модели эконом-класса.
При изготовлении матрасов Belson используются качественные материалы:

1. Аникин, Б. А. Управление цепями поставок. Теория и практика / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной – Москва: проспект, 2011. – 216 с.
2. Асланов, Т. И. Как увеличить объем продаж / Т. И. Асланов. – Москва: Имидж-Медиа, 2010. – 314 с.
3. Барановский, С. И. Роль маркетинга в повышении эффективности деятельно¬сти предприятия / С. И. Барановский // Новая экономика. – 2013. – № 7. – С. 34 – 48.
4. Баркан, Д. И. Эффективное управление сбытом / Д. И. Баркан. – Москва: Академия, 2012. – 410 с.
5. Виданов, Н. В. Управление ассортиментом продукта: вопросы формирования внутренних и внешних параметров продукта / Н. В. Виданов // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2012. – № 5. – С. 29 – 36.
6., Н. И. Основы маркетинга / Н. И. Гавриленко – Москва: Издатель¬ский центр «Академия», 2010. – 320 с.
7. Голубков, Е. П. Гавриленко Основы маркетинга / Е. П. Голубков. – Москва: Издательство «Финпресс», 2009. – 688 с.
8. Еремин, В. Н. Маркетинг / В. Н. Еремин. – Москва: Инфра-М, 2010. – 209 с.
9. Захаров, С. В. Маркетинг / С. В. Захаров, Б. Ю. Сербиновский. – Москва: Феникс, 2012. – 310 с.
10. Крутова, Е. А. Маркетинговые принципы управления предприятием / Е. А. Кру¬това // Управление сбытом. – 2011. – № 1. – С. 61 – 69.
11. Кузнецов, И. Н. Управление продажами / И. Н. Кузнецов. – Москва: Дашков и К, 2012. – 492 с.
12. Овсянникова, Т. С. Управление продажами / Т. С. Овсянникова. – Москва: Амалфея, 2010. – 196 с.
13. Турецкий, Б. План производства и реализации продукции на предприятиях промышленности / Б. Турецкий // Экономика. Финансы. Управление. – 2013. – № 10. – С. 28 – 35.
14. Хруцкий, В. Е. Современный маркетинг / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева. – Мо¬сква: Финансы и статистика, 2013. – 560 с.
15. Цахаев, Р. К. Основы маркетинга / Р. К. Цахаев, Т. С. Муртузалиева. – Москва: Экзамен, 2011. – 366 с.
16. Шаповалов, В. А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ / В. А. Ша¬повалов. – Москва: Феникс, 2011. – 345 с.