РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность и значение конкурентоспособности предприятия 7
1.2 Управление конкурентоспособностью предприятия 10
1.3 Показатели и методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
1.4 Стратегии формирования конкурентных преимуществ и обеспечения конкурентоспособности предприятия 17
1.5 Оценка конкурентоспособности в разрезе мирового опыта 21
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ АВТОАГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД» 26
2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 26
2.2 Анализ динамики и выполнения плана по реализации и объему производства продукции ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 28
2.3 Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 31
2.4 Анализ финансового состояния и устойчивости, как составляющей уровня конкурентоспособности ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 33
2.5 Оценка системы управления качеством продукции ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 38
2.6 Оценка показателей конкурентоспособности ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 47
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ АВТОАГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД» 59
3.1 Экономическое обоснование внедрения в производство новых видов продукции на ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 59
3.2 Совершенствование производственного процесса, как основной фактор роста конкурентоспособности ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Исследования показывают, что существуют различные точки зрения относительно самой категории «конкурентоспособность предприятия». В современных условиях весьма важно проанализировать причины недостаточной конкурентоспособности конкретных предприятий и отраслей; выявить факторы, воздействующие на конкурентоспособность в зависимости от рыночной ситуации; разработать систему показателей оценки конкурентоспособности предприятий различных типов и специализаций; определить эффективные методы воздействия на конкурентоспособность на уровне предприятия; разработать механизм повышения конкурентоспособности предприятий на основе подхода, который является более подходящим и эффективным с точки зрения исследователей. В стране отсутствуют типовые стандарты, позволяющие определять конкурентоспособность предприятия на маркетинговой основе.
Все это свидетельствует о целесообразности проведенной работы, как с научной, так и с практической точек зрения, развития теории и методологии. Оценка конкурентоспособности предприятия, разработки теоретико-методологических основ построения систем обеспечения ее повышения на основе соответствующих методов и механизмов является основой выживания предприятия в современных реалиях.
В заключении хотелось бы подвести итоги проведенной работы и поэтапно выделить главное.
По результатам проведенного анализа второй главы исследования можно отметить следующее:
— основной удельный вес в структуре продукции ОАО «БААЗ» занимает производство частей и принадлежностей для автотранспортных средств — 78,1 % на 2017 г., при росте показателя на 2,4 % за 2018 г., и снижении за период 2019 г. на 1,7 % соответственно.
— динамики коэффициента обновления ассортимента продукции ОАО «БААЗ» отметим высокий уровень гибкости принятия решения по обновлению ассортимента руководством организации на фоне роста объемов производства. Так за 2018-2019 гг. показатель возрастает на 2,1 и 3,9 % соответственно. Полученные данные указывают на постоянную работу над ассортиментом и выпуском наиболее рентабельной и конкурентоспособной продукцией.
— динамика рассмотренных показателей финансового состояния свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия ОАО «БААЗ» от внешних инвесторов за период 2017—2019 гг. незначительно возросла, и предприятие имеет стабильное финансовое состояние.
— интегрированная система менеджмента завода включает систему менеджмента качества, соответствующую стандартам ISO 9001:2015 и ISO/TS 16949; систему менеджмента бизнеса, соответствующую международному стандарту железнодорожной промышленности IRIS rev.02.1, систему экологического менеджмента, соответствующую стандарту ISO 14001:2015; систему менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда, соответствующую стандарту OHSAS 18001:2007.
— интегральный показатель конкурентоспособности для продукции «буксирный прибор 631019-2707210-000» ОАО «БААЗ» составляет 1,18, и анализируемая продукция полностью превосходит изделие конкурента ЗАО ПТФК «Технотрон».
Интегральный показатель конкурентоспособности для продукции «амортизатор с полиэтиленовым кожухом А1-325/500-2905006-01» ОАО «БААЗ» составляет 1,03, и анализируемая продукция в целом превосходит изделие конкурента ОАО «Белкард».
Все показатели качества, такие как обобщающие, частные и показатели эффективности повышения качества, находятся на высоком уровне и в целом обеспечивают конкурентоспособности предприятия ОАО «БААЗ».
— согласно методике «4Р» основанной на комплексе маркетинга, предприятие ОАО «БААЗ» занимает первое место (рейтинг 60 %), но предприятие ОАО «Белкард» незначительно уступает, с рейтингом 59%.
— согласно расчета комплексного показателя конкурентного потенциала предприятия ОАО «БААЗ» получен средний его уровень, необходимо отметить незначительное отклонение от порогового значения показателя наибольшего уровня.
В третьей главе дипломной работы автором предлагается в целях повышения уровня конкурентоспособности предприятия ОАО «БААЗ» внедрение новых видов продукции и совершенствование технологического процесса в целом.
В результате расчётов экономической эффективности внедрения нового вида продукции ОАО «БААЗ» (введения в производство газового амортизатора «АГ 1500 N») получили величину совокупного эффекта в размере 203 тыс. р. и рост уровня рентабельности продукции на 0,57 % соответственно.
Внедрению в процесс производства ряд мероприятий по повышению его уровня стало следствием экономии в сумме 124,2 тыс. р. Данные мероприятия внедряется в комплекс мероприятий по совершенствованию техники, технологии и организации производства ОАО «БААЗ», что в целом ведет к повышению конкурентоспособности предприятия.
Представленные в работе разработки и предложения могут быть положены в основу совершенствования методологической базы оценки уровня конкурентоспособности предприятий, и на их основе проводить разработку обоснованных управленческих решений с учетом выбора конкурентной стратегии.
1. Акулич И.Л. Маркетинг: — Учебник / И.Л. Акулич. — 4-е изд., перераб. и доп. — Минск.: Выш. Шк., 2012. — 447с.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. — Минск.: Выш. шк., 2015.— 363с.
3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Минск.: Выш. шк., 2014. — 285с.
4. Акулич И.А., Демченко Е.В. Основы маркетинга. — Минск: Высшая школа, 2012. — 428с.
5. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2014 — 804с.
6. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. — М.: Финстатинформ, 2015. — 228с.
7. Бороденя В.А. Маркетинговые исследования: Учеб. — метод. пособие / В.А. Бороденя. — Минск.: БГЭУ, 2013. — 94с.
8. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс / Фундаментальная теория экономики: Учеб. — 3-е перер. изд. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. — 452c.
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 208 с.; ил.
10. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Издательство «Финпресс», 2014 — 656с.
11. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. — М.: «Инфра — М», 2014 — 305с.
12. Дурович, А. П. Основы маркетинга: учеб. пособие / А. П. Дурович. — М.: Новое знание, 2016. — 512с.
13. Ерёмин, В. Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В. Н. Ерёмин. — М.: КНОРУС, 2012. — 656с.
14. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. — Минск.: Книжный Дом, 2013.— 228с.
15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М., 2014. — 325с.
16. Ивахник Д.Е. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики: Дис. канд. экон. наук. Тюмень, 2015.
17. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. в 2 ч. Ч. 2 «Тактическое планирование» под общей ред. А.И. Ильина. — Минск.: ООО «Новое знание», 2010. — 416с.
18. Ильин А.И. Управление предприятием. Минск.: Выш. школа, 2007. — 275с.
19. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М. : «Бизнес — книга», «ИМА — Кросс Плюс», ноябрь 2015. — 702с.
20. Кантора Е.Л. Экономика предприятия. / Под общ. ред. Е. А. Кантора.— СПб: Питер, 2012. — 252с.
21. Лебедев О. Т., Филиппова Т. Ю. Основы маркетинга / Учеб. пособие под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2 — е, доп. — Дизайн обл. А.С. Андреев. — СПб.: ИД «МиМ», 2015. — 224с.
22. Максименко Л. С. Оценка уровня инновационного потенциала развития организаций и его конкурентного статуса. // Наука: общество, экономика, право. — 2019 — № 1.
23. Маркетинг: общий курс / под ред. Н. Я. Калюжновой, А. Я. Якобсона. — М.: Омега–Л, 2014. — 476с.
24. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: Учебн. пособие. / Под ред. Н.К. Моисеевой. — М.: Финансы и статистика, 2012 — 304с.
25. Основы маркетинга: Учеб. пособие / Р.Б. Ивуть, Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддергина и др. — Минск.: ООО «Мисанта», 2009. — 167с.
26. Основы экономики и управления: Учебное пособие для студентов сред. проф. учебн. заведений /Т.Ф. Басова, В.И. Иванов, Н.Н.Кожевникова. — М.: Издательский цент «Академия», 2013. — 272с.
27. Паршин В.Ф. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия на рынке: ценовой аспект / В.Ф. Паршин // Экономика и управление. — 2014. — № 1. — С. 121— 127.
28. Похабов В.И. Основы маркетинга: Учеб. пособие / В.И. Похабов, Тарелко В.В. — Минск.: Выш. Шк., 2016. — 271с.
29. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: учеб. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Издательский цент «Академия», 2014. — 297с.
30. Рузавин Г.И. Основы рыночной экономики. Учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов. — М.: Банки и биржи. Издательское объединение, ЮНИТИ, 2013. — 423с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебник — 2-е изд., испр.— Минск.: Новое знание, 2016. — 695с.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.— 7-е изд., перераб. и доп., Минск.: ООО Новейшее издание, 2017.— 688с.
33. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. / Г.З. Суша. — М.: Новое знание, 2014. — 384с.
34. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 304с.
35. Сухарев П.Л. Сетевой маркетинг. Построй свою пирамиду успеха. — СПб.: Питер, 2016. — 192с. — (Серия «Бизнес — психология»).
36. Титова Н.Е., Кожаев Ю.П. Маркетинг: Учебное пособие для студентов высш. учебн. заведений. — М.: Гуманит. изд. Цент ВЛАДОС, 2013. — 352с.
37. Терасенко В.П. Прогнозирование и планирование экономики. Практикум. — Минск.: Новое знание, 2011. — 238с.
38. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебник для вузов. — М.: Маркет-ДС, 2014 — 544с.
39. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. — М.: ИТК «Дашков и К», 2012. — 472с.
40. Федько, В. П. Основы маркетинга / В. П. Федько, Н. Г. Федько. — Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 480с.
