ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СФЕРЕ 5
1.1 Анализ понятия "стратегический менеджмент" 5
1.2 Технологии стратегического планирования 6
1.3 Понятие процесса принятия управленческого решения в современном стратегическом менеджменте. Модели принятия стратегических решений 8
2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ «CITY SIGN». ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА ИССЛЕДОВАНИЕ 17
2.1 Характеристика предприятия, логико-содержательное моделирование факторов, которые влияют на стратегическое развитие предприятия 17
2.2 Формирование системы целей и критериев, направленных на разработку и внедрение стратегических управленческих решений 21
2.3 Основные пути достижения цели, проблема в разработке и принятии стратегических управленческих решений 26
3 ОБОСНОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
Таким образом, в результате комплексного исследования в курсовой работе были рассмотрены на примере конкретного предприятия проблемы принятия управленческих решений направленных на стратегическое развитие предприятия.
В строгом соответствии с поставленными во введении частными задачи исследования в первом разделе было проведено теоретическое исследование данного вопроса, которое позволило сформулировать основный вывод:
- принятие эффективных управленческих решений в стратегическом менеджменте, при определении направлений стратегического развития предприятия является важной научно-прикладной задачей, вследствие высокой цены ошибки – неверного пути дальнейшего функционирования и развития предприятия.
Во втором разделе курсовой работе было рассмотрено предприятие легкой промышленности «City Sign», которое занимается разработкой и пошивом обуви, определено, что основным направлением стратегического развития данного предприятия является усовершенствование (расширение) ассортимента продукции предприятия. Исходя из данной цели проведено логико-функциональное моделирование факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, построена система целей функционирования предприятия, произведена генерация альтернатив решений и приведена система показателей и критериев для их оценки.
Данное обобщение и построенные системы позволили перейти к исследовательской части курсовой работы, в которой был выполнен процесс выбора решений из предложенных альтернатив для стратегического развития предприятия «City Sign». Следовательно, последовательное решение, поставленных частных задач исследования позволяет говорить о достижении цели, поставленной в курсовой работе.
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
2. Томпсон А.А., Стрикленд-мл. А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 14-е издание доп. и перераб. М.:Издательский дом "Вильямс", 2009. – 988 с.
3. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.
4. Дж. Пирс, Р.Робинсон. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 560 с.
5. Попов С.А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний. – М.: Юрайт, 2013. – 224 с.
6. Стратегический менеджмент / под ред. Ю.Н. Лапыгина, М.: Высшее образование, 2009 - С.174.
7. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. – М.: Книга по Требованию, 2009. – 256 с.
8. Розин М.И. Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 336 с.
9. Роберт Каплан, Дейвид Нортон. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 416 с.
10. Мескон М.Х. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / М.X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Вильямс, 2012. – 672 с.
11. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 424 с.
12. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 240 с.
13. В единой связке... Как добиться желаемого результата стратегического планирования?. А. Корсакова, Т. Котельникова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 5, май 2011 г.
14. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. «Экономика и финансы»: 2009. – С. 221-223 с.
15. Сорок критериев для определения качества управленческих решений. Ф. Салихов, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 2, февраль 2009.
16. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 – 433 с.
17. Шустрова П. В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегического управленческого решения [Текст] / П. В. Шустрова // Молодой ученый. - 2014. - №4.2. - С. 154-157.
18. Орехов С. А. Методы принятия управленческих решений [Текст] / С. А. Орехов, Ю. И. Башкатова, Е. С. Слоним // Молодой ученый. — 2014. — №15.1. — С. 45-46.
19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва: «Интел-синтез», 2009 – 212 с.
20. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математика для экономистов. – СПб.: Питер, 2010. – 464 с.
21. Что выгодно продавать: анализ товарной политики в настоящем и будущем. Электронная статья. Режим доступа: http://www.elitarium.ru/index.php
