ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МОДЕЛЕЙ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 5
2 МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 10
3 АЛГОРИТМЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Эффект реализации приема кооперации исследователей в инновационной сфере на этапе проведения НИОКР заключается в том, что с увеличением количества ученых:
- во-первых, появляется возможность собрать и обработать значительный объем научной информации;
- во-вторых, появляется большое количество разнообразных точек зрения на решение научно-технических проблем и возрастает вероятность принятия правильного решения;
- в-третьих, легче распределять обязанности согласно личным способностям и возможностям научных сотрудников.
Особую роль играет привлечение молодых ученых на базе сотрудничества с университетами для создания и реализации новых идей и сложных новейших задач. Тем не менее, заметим, что рост количества членов коллектива усложняет процесс организации взаимодействия и управление, снижает ответственность индивида за результаты работы.
Дальнейшее развитие кооперации как прием управления инновационной деятельности на этапе изобретения и создания макетов, сопровождается разделением научного труда, когда ученые специализируются на изучении определенной категории объектов:
1. Экономика и организация инновационной деятельности: монография/ О.И. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан и др. Под ред. проф. О.И. Волкова. - К: ИД "Профессионал", 2009. - 961 с.
2 Roy Rothwell. The Changing Nature of the Innovation Process//Technovation: Пер., обработка Сенина А. - Электронная версия, 2011/http://technopark.al.ru.
3. Bradbory J.A.A. Product Innovation: Idea to Exploration John Wiley & Sons: Пер., обработка Сенина A. - Электронная версия, 2011 /http://technopark.al.ru.
4. Donald G. Marguis. The Anatomy of Successful Innovation: Пер., обработка Сенина А. - Электронная версия, 2011/ /http://technopark.al.ru.
5. Инновации [Барышева А.В., Балдин К.В., Галдицкая С.Н., Ищенко М.М., Передеряев И.И.][Текст]: учебное пособие, 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010 – 391 с.
6. Глухова Л.В. Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях (методология, теория, практика): Автореф. Дис.док. экон. Наук: 08.00.05 / Глухова Людмила Владимировна; ФГОУ ВПО «Академия бюджета и казначейства Министерства Финансов РФ» — М., 2010—56 с.
7. Иванилов О. С. Экономика предприятия / О. С. Иванилов [Текст].- К.: Центр научной литературы, 2009. - 728 с.
8. Андрусенко Т. Стратегия управления знаниями предприятия [Электронный ресурс] / Т. Андрусенко // Корпоративные системы. – 2007. – № 3 – Режим доступа: http://www.knowledgeboard.com/download/3767 /KM_STRATEGY.RTF.
9. Лазебная Н.В. Преимущества и недостатки применения системы сбалансированных показателей в планировании деятельности предприятий [Электронный ресурс] / Н. В. Лазебная // Электронный журнал «Исследовано в России». – 2009. – 270 с.
10. Robert S. Kaplan Как управлять клиентами [Электронный ресурс] / Robert S. Kaplan, David P. Norton // Портал ITeam. Технологии корпоративного управления. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_26/article_2644/.
