Позиционирование продукции на товарном рынке (на примере ОАО «Брестский радиотехнический завод»)

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.
В настоящее время для выживания и развития хозяйствующие субъекты должны постоянно приспосабливать свои маркетинговые стратегии и тактики к условиям изменения среды функционирования. Одним из базовых инструментов маркетинговой стратегии является стратегическое позиционирование.
Позиционирование – маркетинговая задача определения места (позиции) нового товара (услуги) в сознании потребителя.
Существует огромное множество стратегий позиционирования. Среди основных видов позиционирования выделяют: позиционирование «против товарной категории», позиционирование «против конкурента», позиционирование по сегменту целевой аудитории, позиционирование по способу/ситуации применения, позиционирование по основной выгоде и др.
Конкурентная стратегия – своеобразный план действий, помогающий получить положительный экономический эффект в разрезе поставленных целей. Алгоритм разработки и внедрения конкурентной стратегии включает в себя несколько этапов: анализ текущей ситуации; выбор направления конкуренции в отрасли; определение целевого рынка; изучение конкурентов; поиск конкурентного преимущества; разработка тактики; выбор политики конкурентной борьбы; мониторинг и внесение корректировок.
В рамках практической части работы был проведен анализ позиционирования ОАО «Брестский радиотехнический завод». Предприятие выпускает широкий ассортимент товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, от электрогрелок для тела до карнизов и комплектующих для газовых плит. ОАО «БРТЗ» работает в своей отрасли уже много лет и существенно увеличило производственные мощности, внедрив в работу современное оборудование.
Для оценки влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия автором проведены PEST и SWOT анализы. В целом ОАО «БРТЗ» характеризуется значительной степенью устойчивости к воздействию внешних факторов. Наиболее значимыми факторами, которые способны повлиять на устойчивость ОАО «БРТЗ» признаны следующие: действующее законодательство; экономическая ситуация в стране и тенденции в мире; опасность изменения вкусовых предпочтений потребителей; вероятность появления конкурирующих предприятий; перспектива появления наиболее современных технологий.
По результатам анализа внутренней среды предприятия установлено, что ОАО «БРТЗ» необходимо пересмотреть маркетинговую стратегию с целью минимизации слабых сторон. Для того, чтобы реализовать возможности необходимо: отслеживать появление новых технологий и оборудования; замотивировать сотрудников на ускоренное освоение новых технологий; обучать сотрудников новым технологиям; создать презентацию, раскрывающую потенциал предприятия.
В 3 главе курсовой работы предложены следующие мероприятия по совершенствованию позиционирования ОАО «БРТЗ»: реконструкция сайта ОАО «БРТЗ»; разработка мобильного приложения. Годовой экономический эффект от внедрения данных мероприятий составит 30,95 тыс. руб.

1. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер; Под ред. О. Третяк и др.; Пер. с англ. М. Бугаева и др. – 9-е международное изд. – СПб. : Питер, 2014. – 896 с.
2. Амблер, Т. Практический маркетинг / Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер». – 2017. – 400 c.
3. Хулей, Г. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование. Издательство: Баланс Бизнес Букс. – 2015. – 778 с.
4. Цаплина, Н.А. Система стратегического позиционирования в условиях нестабильности внешней среды / Н.А. Цаплина// Экономика, финансы и управление в современных условиях : сб. науч. ст. – Самара : Самарский гос. университет, 2017. – Вып. 3. – С. 278 – 285.
5. Виды позиционирования бренда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cleardesign.ru/articles/detail/chto-takoe-pozitsionirovanie-brenda-i-kak-ego-razrabotat/ . – Дата доступа: 16.09.2022.
6. Методы, виды и приемы позиционирования товара [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://koloro.ua/blog/brending-i-marketing/metody-vidy-i-priemy-pozicionirovaniya-tovara.html . – Дата доступа: 17.09.2022.
7. Что такое позиционирование бренда? Этапы создания позиционирования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cleardesign.ru/articles/detail/chto-takoe-pozitsionirovanie-brenda-i-kak-ego-razrabotat/ – Дата доступа: 17.09.2022.
8. Бережнов, Г.В. Стратегия позитивного и креативного развития предприятия / Г.В. Бережнов, В.В. Дергунов. – 3-е изд., испр. и доп. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». – 2019. – 716 с.
9. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: Изд. дом Дашков и К, 2014. – 424 с.
10. Разработка конкурентной стратегии предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.zis.by/publications/razrabotka-konkurentnoj-strategii-predpriyatiya – Дата доступа: 17.09.2022.
11. Кузнецова, Е.Ю. Современный стратегический анализ : учебное пособие / Е.Ю. Кузнецова [и др.] ; под общей ред. проф., д-ра экон. наук Е.Ю. Кузнецова. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. – 131 с.
12. Кеворков, В.В. Политика и практика маркетинга на предприятии. Учебно-методическое пособие. / В.В. Кеворков, С.В. Леонтьев. М.: ИСАРП, «Бизнес – Тезаурус», 2013. – 239 с.
13. Официальный сайт ОАО «Брестский радиотехнический завод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.brtz.by – Дата доступа: 17.09.2022.
14. Отчеты о прибылях и убытках ОАО «БРТЗ» за 2020, 2021 гг.
15. Официальный сайт агентства CROPAS [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cropas.by – Дата доступа: 19.09.2022.
16. Официальный сайт компании Web Focus [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://webfocus.by – Дата доступа: 20.09.2022.