ГЛАВА 3 Основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО СтрелЛукКом

На основании анализа существующей системы мотивации трудаООО «СтрелЛукКом» были выявлены следующие проблемы: зависимость размера заработной платы сотрудников только от количества отработанного времени, а не от результатов работы;наличие порога премии от должностного оклада (30-50 % от должностного оклада); отсутствие четко обозначенных критериев системы премирования и доплат; отсутствие системы нематериального стимулирования труда сотрудников.
С целью решения выявленных проблем и совершенствования системы управления персоналом ООО «СтрелЛукКом» были предложены следующие рекомендации:
- совершенствование материальной базы (улучшение зоны отдыха для сотрудников кафе; обеспечение сотрудников кафе форменной одеждой; внедрение бонусной программы для получения скидок и бесплатных обедов в собственных заведениях). Затраты на реализацию данного мероприятия составят 7 003 руб./год.
- совершенствование системы оплаты труда сотрудников ООО «СтрелЛукКом» с помощью внедрения методики KPI. Затраты на реализацию данного мероприятия – 3 570 руб.(единовременные затраты).
- совершенствование нематериального методов стимулирования труда сотрудников (право первым выбрать даты отпуска; право первым выбрать выходные дни в следующем месяце; дополнительный выходной день; обед/ ужин в кафе в свободное от работы время за счет организации; обучение (посещение тренингов, повышение квалификации) за счет организации; абонемент в тренажерный зал/ фитнес центр). Затраты на реализацию данного мероприятия – 6 445 руб./год.
Суммарный прогнозируемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий в первый год после реализации составит 1 182 руб./год, в последующие года – 7 652 руб./год.

1 Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ», 2018. – Том 7, №4. – С. 84-85.
2 Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда/ А.А. Волосский. – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.
3 Галимова, А. Ш., Закирова, Д.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду/ А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова// Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. — С. 75-78.
4 Даниленко, П. С. Реформы системы мотивации персонала / П.С. Даниленко // М. гос. ун-т, 2018. – № 9 – С. 185-186.
5 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 5-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2018. – 336 с.
6 Кибанов, А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанов. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 524 с.
7 Киселёв, И.Е. Формирование новой трудовой мотивации как экономического творчества / И.Е. Киселёв. – Минск: ИВЦ Минфина, 2017. – 377 с.
8 Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика [Текст]/ В.В. Кардашов // Человек и труд, 2019. – № 10. – С. 47-48.
9 Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4), 2019. – С. 80-83.
10 Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
11 Лутохина, Э.А. Трудовая активность и заработная плата / Э.А. Лутохина. – Минск: Наука и техника, 2020. – 282 с.
12 Миненкова, З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе/ З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации, 2017. – № 7 (17). – С. 7.
13 Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
14 Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. – 386 с.
15 Сорочайкин, А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом// Основы экономики, управления и права. № 1(1), 2018. – С. 121-125.
16 Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности// Экономические науки. Сургут, 2019. № 2. – С. 87
17 Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду [] / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2019. – № 3. – С. 49-58.
18 Шубина, Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – № 8(23). – С. 267-269.
19 Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А. П. егоршин. – М.: Инфра-М. – 2012. – 464 c.
20 Шарафулина, С. С. Основные характеристики мотивации персонала / С. С. Шарафулина // Материалы Ивановский чтений. – 2018. – № 1. – С. 110-113.
21 Кузнецова, С. А. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности / С. А. Кузнецова // Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 1. – С. 45-48.
22 Трудовой Кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kodeksy-by.com/trudovoj_kodeks_rb.htm. – Дата доступа: 04.02.2022.
23 Спецодежда для ресторанов, кафе и магазинов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.klenmarket.by/shop/inventory/workwear/partake/. – Дата доступа: 29.04.2022.