ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
Теоретические основы составления бизнес-проекта (плана) по разработке нового продукта 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
Бизнес-план по разработке нового продукта по своей сути является инновационным. И его главная особенность заключается в том, что при внедрении всех или отдельных этапов осуществления проекта включаются элементы новизны и неопределенности, что происходит за счет специфики определенного проекта.
Основные сложности, возникающие при составлении бизнес-плана по разработке нового продукта связанны с управлением и обусловлены множеством неопределенностей, к ним относят:
• уникальность процесса, вызванная присутствием научной новизны.
• рост показателей материальной отдачи, отражаемых в технологических или экономических результатах, а также высокая степень ответственности за принятые решения, обусловленная большими вложениями, необходимыми для разработки нового продукта;
• междисциплинарность процесса, требующая работу специалистов из различных сфер деятельности;
• многофакторность процесса с разным уровнем взаимодействия факторов на разных стадиях и фазах.
Как отмечают Смит и Реинертсен, мерой успеха реализации бизнес-проекта по разработке нового проекта является степень достижения поставленных целей, техническое исполнение, стоимость единицы продукта, время выхода на рынок. [3, с. 72].
Планирование нового продукта включает весь период от идеи создания нового изделия до подготовки его прототипа и освоения первых его партий.
Главным преимуществом в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг стабильно является новизна.
Инновации, связанные с выпуском новых продуктов могут быть следующих основных типов, представленных на рисунке 1.3
1. Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. Экономика. Учебник/В.П. Бардовский, О. В. Рудакова, Е. М. Самородова. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. – 672 с.
2. Борисова О. В. Ключевые направления типизации бизнес-планов на современном этапе развития экономики/ О. В. Борисова//Концепт. – 2015
3. Буров В.В. Бизнес-план фирмы/В.В. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. – М.: ЦИПКК АП, 2014.
4. Генералов И.Г., Смирнов Н.А., Суслов С.А. Экономика. Учебно-методическое пособие/ И. Г. Генералов, Н. А. Смирнов, С. А. Суслов. – Княгинино: НГИЭУ, 2015. – 204 с.
5. Липсиц И.В. Бизнес-план – основы успеха/И.В. Липсиц. – М.: Машиностроение, 2013.
6. Мациевский С. М. Управление изменениями в бизнес-проектах/ С. М. Мациевский// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – Том 2. –2015.
7. Основы составления бизнес-планов: информационный справочник для субъектов малого и среднего предпринимательства Красноярского края/ Министерство инвестиций и инноваций Красноярского края. – Красноярск, 2012. – 64 с.
8. Романенко, И.В. Экономика предприятия: учебник/ И.В. Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 208 с.
9. Сайбель Н. Ю., Сайбель Я. В. Антикризисная стратегия как фактор устойчивого развития предприятия//Актуальные проблемы экономической теории и практики: сборник научных трудов/ под ред. В. А. Сидорова. – Выпуск 17. – Краснодар: Кубанский государственный университет, 2014. – С. 102-112
10. Солтыс А. Математический аспект бизнес-плана предпринимательской деятельности/ А. Солтыс// Электронный научный журнал. – Выпуск 2. –2016.
