Оценка эффективности использования персонала организации (на примере ЗАО «Милавица»)

При формировании мотивационной системы в ЗАО «Милавица» необходимо соблюдение следующих принципов:
- учитывать различия между отдельными людьми;
- предлагать людям наиболее подходящую для них работу;
- ставить перед работниками конкретные цели;
- добиваться, чтобы эти цели воспринимались работниками как реально достижимые;
- создавать рабочие места, которые обеспечивали бы широкое разнообразие навыков, высокую степень целостности и значимости задачи, а также высокую степень автономности и обратную связь;
- придерживаться индивидуального подхода при вознаграждении работников;
- согласовывать вознаграждение с производственными показателями работника;
- контролировать соблюдение принципов справедливости.
В качестве повышения эффективности использования персонала в организации СП ЗАО «Милавица» были предложены следующие мероприятия:
- профессиональное обучение;
- адаптация за счет постоянного контактирования с руководителями;
- личностный рост персонала;
- демократичный стиль управления;
- внедрение системы мотивации персонала.
Таким образом, профессиональное обучение будет способствовать личностному росту персонала. Система мотивации и вознаграждения будет способствовать усилению внутренней заинтересованности работников в трудовом процессе и поощрять развитие их личностного и квалификационного потенциала. Адаптация за счет постоянного контактирования с руководителем будет формировать чувство значимости каждого сотрудника для СП ЗАО «Милавица» и способствовать зарождению доверительных отношений, создающих благоприятный климат внутри организации.

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, и др. – М. – 2013. – 192 c.
2. Белорусские новости [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://naviny.by/rubrics/economic/2015/08/27/ic_articles_113_189610/. – Дата доступа: 16.11.2015.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М. – 2012. – 239 c.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. – М. – 2013. – 192 c.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии: учебник / Т.В. Бедяева и др. – М. – 2013. – 180 c.
6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков и др. – М. –2013. – 237 c.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М. – 2013. – 96 c.
8. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. – М. – 2012. – 176 c.
9. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М. – 2012. – 282 c.
10. Дементьева, А.Г. Управление персоналом / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М. – 2014. – 288 с.
11. Должностная инструкция утвержденным постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30.12.1999 №159 (с изменениями внесенным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 31.03.2003г. №35).
12. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – 2010. – С.137.
13. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебное пособие / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М. – 2014. – 336 с.
14. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов и др. – М. – 2013. – 695 с.
15. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебник / Л.В. Ивановская. – М. – 2013. – 64 c.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. – М. – 2013. – 301 c.
17. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. – М. – 2012. – 72 c.
18. Маслова, В.М. Управление Персоналом: учебное пособие / В.М. Маслова. – М. – 2015. – 496 с.
19. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. – М. – 2010. – С.60.
20. Мескон М.Х. Основы менеджмента: учебное пособие / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. – М. 2011. – С.22.
21. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Милавица» 2013 г.
22. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Милавица» 2014 г.
23. Отчет о численности, составе, уровню образования персонала ЗАО «Милавица» 2014 г.
24. Официальный сайт СП ЗАО «Милавица» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.milavitsa.com.– Дата доступа: 09.11.2015.
25. Общегосударственный классификатор РБ «профессии рабочих и должности служащих» ОКРБ 006-2009 введено в действие постановлением Министерства труда и социальной защиты РБ от 26 апреля 2012 года № 55.
26. Рофе, А.И. Экономика труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – М. – 2010. – 400 с.
27. Отраслевые обзоры [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.research.by/webroot/delivery/files/SR2014r01.pdf. – Дата доступа: 16.11.2015.
28. Свободная энциклопедия Википедия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_персоналом. – Дата доступа: 16.11.2015.
29. Мотивация персонала в современной организации: учебное пособие / под общей редакцией С.Ю. Трапицына. – Питер. – 2010. – 239 с.
30. Михайлов, Я.В. Мотивация трудового поведения персонала / Я.В. Михайлов. – М. – 2014. – 318 с.
31. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала: учебное пособие / И.В. Мишурова. – Питер. – 2010. – 272 с.
32. Полякова, О.Н. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова и др. – М. – 2013. – 570 c.