ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ. СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И БИЗНЕС-СИСТЕМ 4
1.1 Сущность, содержание и виды рисков 4
1.3 Классификация бизнес-систем 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В РАЗЛИЧНЫХ СТРУКТУРАХ И СИСТЕМАХ БИЗНЕСА 21
2.1 Особенности управление рисками для малого и среднего предпринимательства 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Итак, представленные подходы достаточно полно характеризуют специфику управления рисками в различных бизнесах.
По итогам раздела работы необходимо отметить, что управление рисками в крупном бизнесе, как правило, ведется путем создания специализированного подразделения и разработки локальных документов и стандартов по управлению рисками. Крупное предприятие может применять практически весь набор методов управления рисками. В отличие от крупного бизнеса, на малых предприятиях создание специализированных подразделений по управлению рисками нецелесообразно. Преимущественно используется метод экспертных оценок, для использования математических методов оценки рисков часто отсутствуют необходимые данные. Шире используется самострахование рисков.
Развитие информационных технологий и повсеместная рыночная либерализация оказывают сильное влияние на управление предприятиями, фирмами, корпорациями в условиях глобализации экономики. Транснациональные компании оперативно меняют направления и сферы деятельности, охотно перемещаются в зависимости от экономических условий, прежде всего заботятся о своих родных странах, стараются остаться конкурентоспособными за счет дешевых факторов производственной деятельности.
Для общих бизнес-систем не характерны какие-либо значимые особенности управления рисками, в локальных бизнес-системах управление риском переносится на уровень хозяйственной единицы.
В международной практике бизнес процессов при отсутствии надлежащей правовой защиты ни один сектор экономики в полной мере не застрахован от международной конкуренции.
1. Кисель, К.Ю. Современные модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти: автореферат диссертации / К.Ю. Кисель. – М.: ВШЭ, 2013. – 31 с.
2. Кулик, Ю.Р. Формирование бизнес-систем энергетических предприятий: автореферат диссертации / Ю.Р. Кулик. – Львов: ТНЭУ, 2009. – 27 с.
3. Новаковская, О.А. Генезис понятий «бизнес-структура» и «предпринимательская структура» / О.А. Новаковская // Вестник Бурятского экономического университета. – 2014. – №2. – С.92-96. Одинцова, М.А. Методика управления рисками для малого и среднего бизнеса / М.А. Одинцова // Экономический журнал. – 2014. – №3. – С.38-44.
4. Рудакова, О.С. Реформирование современных бизнес-структур / О.С. Рудакова // Terra Economicus. – 2008. – №3-2. – С.259-263.
5. Сметанин, Ю.М. Особенности формирования и моделирования бизнес-систем / Ю.М. Сметанин // Вестник Удмуртского университета. – 2010. – №2. – С.32-37.
6. Тарасов, И.А. Разработка и внедрение системы управления рисками в крупной промышленной компании / И.А. Тарасов // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2007. – №4. – С.143-149.
7. Чаусовский, А.М. Формы предпринимательства и малого бизнеса в рыночной экономике / А.М. Чаусовский,
8. В.А. Артеменко, А.В. Родионов // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб.наук.пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2013 - №1(45). - С. 44-50.
9. Нгомиракиза С.Ж. Структура и классификация бизнес-процессов современного предприятия // Научный форум: Инновационная наука: сб. ст. по материалам XVI междунар. науч.-практ. конф. — № 7(16). — М., Изд. «МЦНО», 2018. — С. 51-58.
10. Л.Ф. Догиль. Международные стратегии и программы управления рисками // [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://elibrary.ru/query_results.asp
11. А. Тюрина . Сущность рисков и их виды Теория организации: конспект лекций // [Электронный ресурс]. – Режим доступа.- https://marketing.wikireading.ru/2527
