ВВЕДЕНИЕ 5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ 7
1.1 Понятие и основные особенности деятельности маркетинговой службы на машиностроительном предприятии 7
1.2 Методы управления конкурентоспособностью продукции 9
1.3 Показатели эффективности деятельности маркетинговой службы на предприятии 13
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО "БелАЗ" 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 16
2.2. Анализ структуры и показателей эффективности деятельности службы маркетинга 20
2.3 Анализ объемов реализованной продукции предприятия 24
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО "БелАЗ" 29
3.1 Мероприятия по повышению эффективности организации маркетинговой службы 29
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Государственное предприятие «БелАЗ» характеризуется как одно из ведущих изготовителей большегрузных автосамосвалов и всевозможной техники для крупных строек, металлургических предприятий, аэропортов, карьеров по добыче полезных ископаемых. Главными покупателями продукции ОАО «БелАЗ» являются горнодобывающие предприятия СНГ, и, прежде всего, России, Украины и Казахстана, с которыми налажены и поддерживаются прямые хозяйственные связи по вопросам получения карьерной техники.
В структуре Белорусского автомобильного завода располагается комплекс основных, вспомогательных, обслуживающих, побочных и исследовательских цехов и участков, необходимых для исполнения промышленного процесса производства карьерной техники, товаров народного потребления и других видов товаров и оказания услуг. В состав завода входят управления и отделы, обеспечивающие создание и освоение новой техники, технико-экономическое регулирование, учет, материально-техническое поддержание, маркетинговые исследования, реализацию продукции. В основных цехах (литейный, кузнечнопрессовый, механический, сборочный) сырье, материалы или полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию. На ОАО «БелАЗ» используются следующие источники найма кадров: рекомендации друзей и родственников; рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала; объявления, реклама; различные источники внутри предприятия; инициативные письма-обращения о приеме; отдел занятости.
Ежегодно на ОАО «БелАЗ» организовывается плановое непрерывное профессиональное обучение кадров. Цель профессионального обучения работников ОАО «БелАЗ» – постоянное приведение уровня квалификации в соответствие с изменяющимися производственными условиями, формирование высокого профессионализма, современного экономического мышления, умения работать в рыночных отношениях.
Общие методы управления конкурентоспособностью включают методы координации и контроля за ее уровнем; организации работ по ее обеспечению; планирования конкурентоспособности.
В качестве частных функций управления конкурентоспособностью продукции выступают: управление издержками; управление ценой; управление продвижением; управление качеством; управление инновационными процессами.
Уровень рыночной устойчивости предприятия формируется под непосредственным влиянием факторов его внешней и внутренней среды и определяет способность достижения предприятием целей своего развития в соответствии с имеющимся в наличии ресурсным обеспечением и требованиями рынка. Высокий уровень устойчивости предприятия определяет результативность реализации не только текущих заданий, но и долгосрочных программ развития, а также требует принципиально новых подходов к управлению конкурентоспособностью предприятия с целью ее повышения.
Финансовое состояние ОАО «БелАЗ» можно охарактеризовать как устойчивое. Организация обеспечена собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у организации достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости, и она способна рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
1. Антонец, В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Анурьев, В. И. Справочник конструктора-машиностроителя. Производство заготовок в машиностроении: В. И. Анурьев. – Машиностроение, 2011. – 352 с.
3. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 112 с.
4. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. –М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – ¬ 288 c.
5. Барановский, Ю. В. Режимы резания металлов: учеб. пособие / Ю. В. Барановский. – Минск: НИИТавтоппром, 1995. – 456 с.
6. Басовский, Л. Е. Управление качеством и конкурентоспособности продукции: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 212 с.
7. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т. Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 224 с
8. Васильченко, М. А. Планирование на предприятии: моногр. / М. А. Васильченко. – М.: Научная книга, 2019. – 977 c.
9. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. 168 с.
10. Вишняков, В. А. Управление качеством продукции на строительном предприятии с использованием информационных технологий В. А. Вишняков, М. С. Жерносек // Экономика и управление: научный и производственно-практический журнал. – 2015. –174 с.
11. Волков, О. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О. И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 264 c.
12. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Форум: Инфра-М, 2009. – 256 с.
13. Герасимо, Б. И. Управление качеством: Учебное пособие/ Б.И. Герасимов, Н.В. Злобина, С.П. Спиридонов. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2015. – 272 с.
14. Голубева, Т. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Т.М. Голубева. – М.: Академия, 2019. – 320 c.
15. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. 224 с.
16. Грибов, В. Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 448 c.
17. Дубровин, И. А. Экономика и организация производства: учеб. пособие / И. А. Дубровина. – М.: Дашков и К, 2011. – 202 с.
18. Ефимова, О. В. Финансовый анализ – современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник – 5-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2014. – 348 с.
19. Жилкина, А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предпр.: Уч. / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2018. – 384 c.
20. Исхакова, З. Р. Современные подходы к анализу финансового состояния организации / З. Р. Исхакова, Т. Д. Маймур. // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 371-375.
21. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. – Москва: Финансы и статистика, 2015. – 560 с.
22. Корсаков, В. С. Основы конструирования приспособлений: учеб. пособие / В. С. Корсаков. – Минск: Машиностроение, 1983. – 277 с.
23. Косолапова, М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Экономика" / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. – Москва: Дашков и К, 2016. – 247 с.
24. Пястолов, С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для студентов среднего профессионального образования / С.М. Пястолов. – М.: ИЦ Академия, 2013. – 384 c.
25. Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2018. – 352 c.
26. Филонов, И. П. Проектирование технологических процессов в машиностроении: учеб. пособие / И. П. Филонов. – Минск: УП «Технопринт», 2003. – 910 с.
27. Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Н. Чечевицына. – Рн/Д: Феникс, 2013. – 368 c
28. Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. – М.: Дашков и К, 2013. – 384 c.
29. Шарипов, Т. Ф. Методология планирования на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях модернизации экономики / Т. Ф. Шарипов. – М.: Бибком, 2018. – 461 c.
30. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А. Д. Шеремет. – Москва: Инфра-М, 2009. – 365 с.
