Введение 3
1 Теоретические аспекты выбора и обоснования стратегии развития организации 5
1.1 Роль стратегии в развитии компании 5
1.2 Выбор и оценка стратегии развития организации 11
1.3 Методы стратегического анализа 17
2 Обоснование выбора стратегии развития ООО «Стабэкс» 28
2.1 ООО «Стабэкс» как субъект хозяйствования 28
2.2 Анализ факторов конкурентной среды ООО «Стабэкс» 42
2.3 Анализ факторов внутренней среды ООО «Стабэкс» 50
2.4 Оценка реализуемой стратегии развития ООО «Стабэкс» 57
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития ООО «Стабэкс» 64
3.1 Совершенствование рекламной деятельности ООО «Стабэкс» 64
3.2 Целесообразность модернизации оборудования ООО «Стабэкс» 67
3.3 Внедрение методов контроля экономической эффективности конкурентной стратегии 70
Заключение 73
Список использованных источников 75
Комплексное применение указанной методологии позволяет реализовать систему эффективного управленческого контроля экономической эффективности разработки и реализации, основанную на расчете и интерпретации количественных данных о динамике прибыли предприятия и ее взаимосвязи с предпринимаемыми усилиями в части мероприятий конкурентной стратегии. Методологии контроля экономической эффективности стратегии позволяет реализовать полноценное информационное обеспечение управленческой деятельности в условиях конкуренции на основании применения методов и процедур транзакционного анализа, что обеспечивает повышение достоверности и информационной ценности получаемых количественных данных. При этом обладание подобной информацией уже является полноценным конкурентным преимуществом ООО «Стабэкс», позволяющим обеспечить экономически эффективное использование ресурсов корпоративной компетенции и избежать реализации заведомо экономически неэффективных мероприятий.
Таким образом, для ООО «Стабэкс» наилучшим выбором будет комбинированная стратегия, которая нацелена на сохранение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение, и географическое развитие рынка.
Данная стратегия будет реализовываться через сохранение дизайнерского подхода к разработке и производству продукции при реализации ценовой политики, направленной на снижение цены, что будет достигнуто минимизацией издержек за счет модернизации оборудования. Также будет обращено пристальное внимание на совершенствование рекламной деятельности для завоевания новых клиентов организации.
В ходе выполнения работы были предложены следующие мероприятия для совершенствования конкурентной стратегии ООО «Стабэкс»:
1) совершенствование рекламной деятельности;
2) модернизация оборудования. Инвестиционный проект модернизации оборудования ООО «Стабэкс» по всем критериям является целесообразным для внедрения, эффективным и реализуемым в приемлемые сроки для данного вида бизнеса;
3) совершенствование контроля экономической эффективности конкурентной стратегии.
Таким образом, на основе выбранной стратегии ООО «Стабэкс» может попытаться повысить спрос на свою продукцию и войти в число лидеров рынка, сделав акцент на снижении издержек продукции при сохранении дизайнерского подхода, а также на рекламе и продвижении товара, что улучшит имидж организации. Следовательно, на основании разработанной стратегии развития у компании появиться возможность расширить круг потребителей своей продукции и укрепить позиции на рынке.
1 Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание – Strategic Management/ И. Ансофф; науч. ред. А.Н. Петрова: пер. с англ. О. Литун; предисл. Г.И. Накамура; авт. предисл. к рус. изд. А. К. Ляско. — СПб.: Питер, 2009. — 344 с.
2 Акулич, И.Л. Современная концепция маркетинга / И.Л. Акулич, И.З. Герчиков. — Минск : А.Н. Вараксин, 2016. — 220 с.
3 Балдин, И.В. Управление организацией: учеб.-метод. пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников; под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2015. – 274 с.
4 Баринов, В.А. Теория менеджмента: учебник / В.А. Баринов. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 207 с.
5 Беляева, Т.В. Концепция стратегических ориентаций организации / Т.В. Беляева, Г.В. Широкова // Проблемы теории и практики управления. — 2015. — № 10. — С. 71—76.
6 Беляцкий, Н.П. Основы лидерства: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: БГЭУ, 2006. — 268 с.
7 Брасс, А.А. Менеджмент. Основные понятия. Функции. Методы. Виды: учебное пособие / А.А. Брасс. — Минск: Мисанта, 2018. — 514 с.
8 Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. — Минск: Мисанта, 2015. — 348 с.
9 Внешняя торговля Республики Беларусь: статистический сборник [Электронный ресурс] / Национальный статистический комитет Республики Беларусь. — Минск, 2020. — Режим доступа: https://www.belstat.gov.by/ofitsialnaya-statistika/realny-sectoekonomiki/vneshnyaya-torgovlya/. — Дата доступа: 01.05.2021.
10 Володько, В.Ф. Организация производства и управление предприятием: учебное пособие / В.Ф. Володько. — Минск: БНТУ, 2017. — 493 с.
11 Глушаков, В.Е. Антикризисное управление: курс лекций / В.Е. Глушаков. — Минск: БГЭУ, 2018. — 115 с.
12 Дафт, Р. Менеджмент. 10-е изд. / Р. Дафт. Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2016. — 656 с.
13 Зборина, И. М. Конкурентоспособность организации: учебное пособие / И. М. Зборина. — Полесский государственный университет, 2016. — 63 с.
14 Зуб, А.Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: учебник / А.Т. Зуб. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2017. — 384 с.
15 Ильин, А.И. Планирование: внутрифирменное, в организации, на предприятии, бизнес-планирование: учебное пособие / А.И. Ильин. — Минск: Мисанта, 2016. — 204 с.
16 Интерактивная информационно-аналитическая система распространения официальной статистической информации // Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс] / — Минск, 1998 — 2021. — Режим доступа: http://dataportal.belstat.gov.by/AggregatedDb. — Дата доступа: 30.04.2021.
17 Ким, Чан В. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков / В. Чан Ким, Рене Моборн. Пер. с англ. И. Ющенко. — 7-ое изд. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 336 с.
18 Матрица БКГ в маркетинге [Электронный ресурс] / Стратегическое планирование и управление. — 2007 — 2021. — Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/matrica-bkg-v-marketinge.htm. — Дата доступа: 02.05.2021.
19 Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы: сборник научных трудов / Под общей редакцией д.э.н., проф. Акулича И.Л. — Минск: А.Н. Вараксин, 2018. — 270 с.
20 Mintzberg, H. Strategy formation: Schools of thought // Perspectives on strategic management. [Electronic resource] / H. Mintzberg. — 1990. — Made of access: https://mintzberg.org/articles. — Date of access: 01.05.2021.
21 Муравьева, Е.В. Управление конкурентной средой: учебное пособие / Е.В. Муравьева. —Ульяновск: ФГБУО ВПО «УлГУ», 2016. — 191 с.
22 Мурзинов, А.В. Как реализовать стратегию развития. Часть I. Дорожная карта реализации стратегии / А.В. Мурзинов. — М.: Издательство ИТРК, 2019. — 140 с.
23 Никольская, В. Рынок межкомнатных дверей / В. Никольская // Журнал профессионалов ЛПК [Электронный ресурс]. — 2019. — №1. — Режим доступа: https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=4297. — Дата доступа: 30.04.2021.
24 Операционный менеджмент: учеб.пособие / В.И.Тележников [и др.]; под ред. В.И. Тележникова. — Минск: Амалфея: Мисанта, 2016. — 462 с.
25 Петрович, М.В. Управление организацией: учебник / М.В. Петрович. — 3-е изд., стер.; Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь. — Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2020. — 479 с.
26 Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; пер. с англ. И. Минервин. — М.: Альпина Паблишер, 2020. — 453 с.
27 Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. Е. Калинина / М. Портер. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 945 с.
28 Программа развития деревообрабатывающего и мебельного производства концерна «БЕЛЛЕСБУМПРОМ» на период до 2025 г. // Белорусский производственно-торговый концерн лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности [Электронный ресурс]. / — Минск, 2014 — 2021. — Режим доступа: http://www.bellesbumprom.by/images/text/programm/programma%20DO.pdf. — Дата доступа: 30.04.2021.
29 Промышленность Республики Беларусь 2020: статистический буклет. / Национальный статистический комитет Республики Беларусь. — Минск: [б. и.], 2020. — 52 с.
30 Richter, A. Strategy and Structure. [Electronic resource] / A. Richter, A. Littmann. — 2013. — Made of access: https://www.researchgate.net/publication/256495098_Strategy_and_Structure. — Date of access: 01.05.2021.
31 Ромат Е. Маркетинговые коммуникации: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения/ Е. Ромат, Д. Сендеров. — СПб.: Питер, 2020. — 496 с.
32 Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации. Учеб. 7–е изд. / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 608 с.
33 Cиница, Л.М. Организация производства: учебник / Л.М. Синица. – 4-е изд. испр. и доп. – Минск: ИВЦ Минфина, 2020. — 615 с.
34 Смольский, А.П. Практический менеджмент: инструменты, стратегия и тактика управления: учеб. пособие / А.П. Смольский. — Минск: Амалфея, Мисанта, 2016. — 444 с.
35 Смольский, А.П. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.П. Смольский. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: Мисанта, 2017. — 352 с.
36 Сушкевич, Е.А. Поведение потребителей: практикум: учебное пособие / Е.А. Сушкевич. — Минск: Вышэйшая школа, 2020. — 149 с.
37 Сафиуллин, Н. З. Конкурентные преимущества и конкурентоспособ¬ность / Н. З. Сафиуллин, Л. Н. Сафиуллин. — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2012. — 103 с.
38 Томпсон, А. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества: пер. с англ. Н.А. Коневской, Н.А. Лавской / А.А. Томпсон-мл, А. Питереф, М. Гэмбл, А. Дж. Стрикленд II. — М.: Вильямс, 2016. – 800 с.
39 Чернышева А.М. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ. В 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.М. Чернышева, Т.Н. Якубова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 219 с.
40 Экономика и организация малого и среднего предпринимательства: практикум. – Гомель: БТЭУПК, 2016. – 119 с.
41 Экономика организации: учеб. пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабар, Т.В. Зглюй ; под ред. О.В. Володько. – 3-е изд., испр. и доп. – Минск: Вышэйшая школа, 2017. – 397 с.
