ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ЕВРОТОРГ»
3.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
3.2 Анализ факторов внешней среды предприятия
3.3 Воздействие внешней среды на стратегию предприятия
ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ВОЗДЕЙСТВИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ООО «ЕВРОТОРГ»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таким образом, из приведенных расчетов следует, что капитальные вложения от внедрения нового оборудования окупятся на третьем году использования (при норме дисконта 0,3), при этом ЧДД проекта составит 35,7 млн. руб.
Таким образом, для улучшения взаимодействия ООО «Евроторг» с внешней и внутренней средой рекомендовано повысить уровень образования и компетентности управленческого состава; улучшить систему мотивации сотрудников; повысить инвестиционную привлекательность организации; разработать стратегию и тактику ведения деятельности на рынке в рыночных условиях и с учетом динамично изменяющейся законодательной базы; рассмотреть партнерство с основными поставщиками продукции, расторгнув договора с теми из них, чьи условия не являются выгодными для организации.
От угроз и рисков внешней среды не застрахована ни одна организация. Вместе с этим, в распоряжении ООО «Евроторг» находятся необходимые финансовые ресурсы, сотрудники фирмы достаточно компетентны и профессиональны. Поэтому, если руководство ООО «Евроторг» своевременно примет меры по устранению слабых сторон организации, применяя все свои возможности и ресурсы, то ООО «Евроторг» продолжит свое эффективное функционирование и останется еще долгое время конкурентоспособным. А использование маркетингового анализа по изучению потребностей клиентов и возможностей конкурентов, а также развитие интернет-маркетинга позволят организации удержать свою позицию на рынке.
1. О компании. Официальный сайт ООО «Евроторг» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://evroopt.by/istoriya-komanii . – Дата доступа: 01.12.2016.
2. Побяржина, Т.П. Макроэкономическая среда деятельности предприятий Республики Беларусь / Т.П. Побяржина // Материалы докладов Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие организаций и регионов Беларуси: цели, приоритеты, механизмы структурных преобразований». – Витебск. – 2014. – С. 84-86.
3. Черчилль, Г.А. Маркетинговые исследования: учебник / Г.А. Черчилль. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 704 с.
