Преддипломная практика на ОАО Элема

Из представленных данных видно, что на протяжении анализируемого периода наблюдается рост выручки с 29832 тыс. руб. до 35872 тыс. руб. (+20,25 %), при этом прирост себестоимости составил 32,15 %, данный показатель возрос с 21459 тыс. руб. до 28359 тыс. руб., таким образом, прирост прибыли от реализации продукции составил в номинальном выражении -4001 тыс. руб., с 2111 тыс. руб. до (-1890) тыс. руб.
По результатам анализируемого периода наблюдается рост доходов по текущей деятельности, значение показателя возросло с 24853 тыс. руб. до 30108 тыс. руб. (+21,14 %), также наблюдается рост расходов по текущей деятельности, с 24622 тыс. руб. до 26708 тыс. руб. (+8,47 %), таким образом, расходы от текущей деятельности превышают доходы от текущей деятельности.
Доходы по инвестиционной деятельности имеют рост, по результатам анализируемого периода, с 174 тыс. руб. до 287 тыс. руб., расходы по инвестиционной деятельности в 2018 году выросли с 36 тыс. руб. до 38 тыс. руб., а в 2019 году возросли до 246 тыс. руб.
Доходы по финансовой деятельности в 2018 году выросли с 716 тыс. руб. до 950 тыс. руб., а в 2019 году возросли до 1169 тыс. руб. Расходы по финансовой деятельности возросли с 915 тыс. руб. до 1283 тыс. руб.
В результате инвестиционной, финансовой и иной деятельности образовался убыток, в 2017 году его сумма составила 61 тыс. руб., в 2018 году размер убытка возрос до 627 тыс. руб., по результатам деятельности в 2019 году составил 73 тыс. руб.
По результатам осуществления текущей, финансовой, инвестиционной и иной деятельности, в 2017 году прибыль до налогообложения составила 2281 тыс. руб., в 2018 году ее значение возросло до 3157 тыс. руб., а по результатам 2019 года составила 1437 тыс. руб.
Чистая прибыль снизилась за анализируемый период с 1710 тыс. руб. до 1037 тыс. руб. Рентабельность продаж в 2018 г. составила 3,30%, что ниже, чем в 2017 г. на 3,7%.
Наблюдается рост фондоотдачи ОАО «Элема». Так в 2019 г. фондоотдача составила 8,29 руб./руб., что на 0,58 руб./руб. выше, чем в 2018 г.
В 2019 г. коэффициент оборачиваемости вырос с 0,96 до 0,91 в результате роста выручки от реализации на 2772 тыс. руб.
Продолжительность одного оборота оборотных средств ОАО «Элема» в 2019 г. снизилась на 0,38 дн. и составила 402,62 дн.
Структура трудовых ресурсов ОАО «Элема» Итак, за 2019 г. коэффициент оборота по приему увеличился на 0,2 п.п. В то же время коэффициент оборота по выбытию не изменился за 2019 гг. Коэффициент текучести кадров в 2019 г. вырос на 0,2 п.п. по сравнению с 2018 г. Рост коэффициента текучести кадров можно отнести к отрицательным тенденциям развития предприятия, так как чем ниже текучесть кадров, тем лучше организация труда. ОАО «Элема» самостоятельно разрабатывает и утверждает формы и системы оплаты труда, тарифные ставки и оклады.

1 Аренков, И.А. Конкурентный потенциал предприятия: модель и стратегии развития / И.А. Аренков // Проблемы современной экономики. – 2017. – № 4. – С. 120-127.
2 Ваценко, И.С. Анализ конкурентных преимуществ предприятия / И.С. Ваценко // Молодой ученый. – 2015. – №10. – С. 553-556
3 Месяц, М.А. Управление внешнеторговой деятельностью как фактор повышения конкурентоспособности продукции предприятия: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / М.А. Месяц. – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2015. – С. 9.
4 Михайлов, В.В. Конкуренция как многоуровневая система оценки состояния внешнеторговой деятельности угольного предприятия / В.В. Михайлов // Вестник Кузбасского государственного технического университета. – 2016. – № 2 (46). – С. 139-144.
5 Мокроносов, А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность / А.Г. Мокроносов. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета. – 2014. – 194 с.
6 Морозова, Н. Н. Анализ хозяйственной деятельности: курс лек¬ций / Н. Н. Морозова. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2014. – 223 с.
7 Носова, Н.С. Конкурентная стратегия организации / Н.С. Носова. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 256 c.
8 Олехнович, Г.И. Конкурентные стратегии / Г.И. Олехнович. – Мн.: БГЭУ, 2018. – 264 c.
9 Попова, А.С. Типология конкуренций на рынке /А.С. Попова // Экономическая наука сегодня: теория и практика. – 2016. – № 4. – С. 26-29.
10 Портер, М Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / М. Портер. – М.: Международные отношения, 2017. – 896 c.
11 Родионова, Н.В. Стратегический менеджмент : учеб. для вузов / Н.В. Родионов. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 224 с.
12 Садченко, К.В. Основы современного международного маркетинга / К.В. Садченко. – М.: ДиС, 2018. – 272 c.
13 Секерин, В.Д. Основы маркетинга: Учебное пособие / В.Д. Секерин. – М.: КноРус, 2015. – 232 c.
14 Семенов, И.В. Стратегический маркетинг в формировании конкурентных преимуществ / Семенов И.В. // Маркетинг. – 2018. – № 1. – С. 52.
15 Смирнова, Е.С. Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности и возможности его использования в российских условиях / Е.С. Смирнова // Современная конкуренция. – 2018. – №6. – С.27–42.
16 Соломенникова, Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности организации / Е.А. Соломенникова // Социально-экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 71-75.
17 Спиридонова, Г.В. Международная конкурентоспособность: понятие, сущность и модели основных международных конкурентных стратегий / Г.В. Спиридонова // Всероссийский журнал научных публикаций. – 2017. – №1 (16). – С. 33-36.
18 Судник, В.Н. Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия / В.Н. Судник // Справочник экономиста. – 2017. – №8. – С. 48-53.
19 Токарева, Б.Е. Маркетинговые исследования: учеб. пособие / Б.Е. Токарева. – М.: Экономистъ, 2017. – 624 с.
20 Федорова, М.С. Разработка маркетинговой стратегии предприятия / М.С. Федорова // Молодой ученый. – 2017. – №5. Т.1. – С. 232-234.
21 Хибинг, Р. Маркетинг: [перевод с английского] / Р. Хибинг, С. Купер. – М.: Эксмо, 2016. – 846 с.