ВВЕДЕНИЕ 3
1. Практический раздел 5
1.1 Вводное занятие по технике безопасности и охране труда. 5
1.2 Организационная структура управления 6
1.3 Должностная инструкция экономиста ЗАО «Чижовский двор» 12
2. Научно-исследовательский раздел 17
2.1. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЧИЖОВСКИЙ ДВОР» 17
2.2. SWOT-анализ предприятия ЗАО «Чижовский двор» 21
3. Индивидуальное задание 26
3.1 Изучение объемов реализации товаров предприятия 26
На основе СВОТ-анализа ,ЗАО «Чижовский двор», можно сделать следующие стратегические выводы:
В данном SWOT-анализе основная возможность: появление новой рыночной ниши для магазина (возможность приобрести торговые площади закрывающейся торговой сети). Однако у магазина наблюдается периодическая нехватка денежных средств. Поэтому следует рассмотреть возможность взять кредит в банке, чтобы исключить возможность несвоевременных выплат поставщикам, а также для покупки новых торговых площадей. В настоящее время целью любой компании считается повышение ее стоимости. Покупая новые торговые площади, и открывая новые магазины, стоимость сети будет расти, что важно с точки зрения стратегических целей.
В данном SWOT-анализе основная угроза: учитывая тот факт, что данное предприятие реализует собственную продукцию, и главной угрозой будет служить повышение цен на сырье, а то все идет к увеличению стоимости товара за одну единицу, либо за 1 килограмм. А увеличение стоимости, уменьшит покупательскую способность.
Данный SWOT-анализ ЗАО «Чижовский двор», показал нам, на что стоит обратить более пристальное внимание, и что следует делать, чтобы воспользоваться появляющимися на рынке возможностями и избежать угроз.
Собственная разработка
