Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Курсовые Организация контроля за закупками материально-технических ресурсов (на примере ОАО «БААЗ»)

Организация контроля за закупками материально-технических ресурсов (на примере ОАО «БААЗ»)

Курсовые, Экономические, Логистика, БарГУ
38 страниц
23 источника
2021 год
29.99BYN
110.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ 6
1.1 Сущность и содержание закупочной логистики 6
1.2 Виды потребностей в материальных ресурсах и методы их расчета 10
1.3 Поиск и выбор поставщиков 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК В ОАО «БААЗ» 18
2.1 Краткая характеристика ОАО «БААЗ» 18
2.2 Анализ системы управления закупками в ОАО «БААЗ» 21
2.3 Анализ поставщиков ОАО «БААЗ» 24
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК МАТЕРИАЛОВ В ОАО «БААЗ» 27
3.1 Предложение по совершенствованию системы закупок материалов в ОАО «БААЗ» 27
3.2 Обоснование предложений по совершенствованию системы закупок материалов в ОАО «БААЗ» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36

Закупочная логистика - это процесс обеспечения компании материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах компании, их хранения и отправки на производство.
Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей в производстве материалов с максимально возможной рентабельностью.
Потребность в сырье и материалах делятся в зависимости от характера исполняемой функции на первичную, вторичную и третичную, а в зависимости от учета запасов наличных материалов на брутто- и нетто-потребность. Различают детерминированные, стохастические и метод субъективной оценки потребности в материалах.
Правильное определение потребности в материалах и расчет запасов при планировании производства обеспечивает непрерывность поставок материалов и компонентов, избегая потерь из-за простоев оборудования оти ожидания сырья.
Открытое акционерное общество «Барановичский автоагрегатный завод» является одним из старейших промышленных предприятий города. Предприятие располагает большим технологическим и производственным потенциалом в области изготовления и испытания узлов и деталей к автомобилям на комплектацию и кооперацию.
Основной целью процесса закупок ОАО «БААЗ» является ритмичное и комплексное обеспечение основного производства и других вспомогательных служб завода комплектующими изделиями, полуфабрикатами, основными и вспомогательными материалами, металлом, топливом с учетом необходимых заделов, обеспечение бесперебойной работы предприятия. Система организации закупок не является совершенной, так как учет закупок на предприятии ведется в разных программных продуктах, а учет производится в основном в ручную, что ведет за собой большое количество ошибок, связанных с человеческим фактором, а также является трудозатратным и отнимает большое количество времени.
Значительность выбора поставщика объясняется не только функционированием большого количества поставщиков одного и того же сырьевого материала на современном рынке, но и тем, что он должен, прежде всего, быть надежным партнером производителя в реализации его стратегии организации производства.
В целях совершенствования учета материалов предлагается автоматизировать процесс закупок с помощью специального программного обеспечения «Универсальная система учета (УСУ)», которое представляет собой систему автоматизации закупок, программу учета закупок и программу контроля государственных закупок.
Благодаря внедрению данной программы и сокращению трудозатрат можно оптимизировать штат отдела закупок. Годовая экономия от сокращения бухгалтера отдела закупок составит 6 783,84 руб. Стоимость мероприятия 1244,5 рубля, срок окупаемости 2,2 месяца.
Тем не менее, от реализации данного мероприятия ожидается экономический эффект в результате повышения производительности работников, снижение затрат связанных с устранением ошибок при расчетах и вводе данных при ручном учете, ликвидация возможного хищения материалов, вероятность которого при использовании данной программы полностью исключается. Также ожидается снижение затрат, связанных с простоями оборудования из-за нехватки материалов.

1. Aникин, Б.А. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А. Аникин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.
2. Гaджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 420 с.
3. Гaйдаенко, А.А. Логистика: Учебник / А.А. Гайдаенко. - М.: КНОРУС, 2008. - 272 с.
4. Герaсимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с.
5. Кaнке, А.А. Логистика: учеб. / А.А. Канке, И.П. Кошевой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 352 с
6. Курoчкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
7. Лoгистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
8. Лoгистика и управление цепями поставок: учебник / [В. В. Щербаков и др.]. – Москва: Юрайт, 2015. – 581 с.
9. Лoгистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. – Москва: Юрайт, 2014. – 454 с.
10. Лoгистика складирования: учебник: по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / В. В. Дыбская. – Москва: Инфра-М, 2012. – 557 с.
11. Лoгистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2014. – 522 с.
12. Лoгистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014. – 939 с.
13. Лoгистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2014. – 442 с.
14. Лoгистика: учебнoе пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 507 с.
15. Мельникoв, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с.
16. Налетoва, И.А.Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие / И.А. Налетова М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007. - 328 с.
17. Неруш, Ю.М., Практикум по лoгистике: учеб. пособие / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. – 304 с.
18. Нефедoва, Т. Экономическая сущность и эффективное управление произвoдственными запасами на предприятии / Т. Нефедова // РИСК. – 2011. – №2. – 210.
19. Родникoв, А.Н. Логистика: Терминологический словарь / А.Н. Родников. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 470 с.
20. Савенкoва, Т.И. Логистика: учебник / Т.И. Савенкова. – М.: Омега-Л, 2011. – 254 с.
21. Транспoртная логистика: учебно-методическое пособие: [для вузов] / Р. Б. Ивуть, Т. Р. Кисель. – Минск: БНТУ, 2012. – 377 с.
22. Тяпухин, A.П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин. – Москва: Юрайт, 2013. – 568 с.
23. Фирoн, Х. Управление снабжением и запасами. Логистика / Х. Фирон, М. Линдерс. - СПб.: Полигон, 2007. - 768 с.

Похожие материалы
Организация контроля за закупками материалов ОАО «Коссовское МПО»
Курсовые, Экономические, Логистика, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Исследование рынка закупаемых материальных ресурсов
Контрольные, Экономические, Закупочная логистика, БГЭУ
20.0 byn
45.0 byn
Организация контроля за закупками материально-технических ресурсов
Курсовые, Экономические, Логистика, БарГУ
30.0 byn
110.0 byn
Управление закупками предприятия в современных условиях (на примере ООО «При Мебели»)
Дипломы, Экономические, Маркетинг в промышленности, БарГУ
45.0 byn
390.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос