Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Курсовые Анализ и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятий индустрии питания (на примере ресторана «Дедова корчма»)

Анализ и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятий индустрии питания (на примере ресторана «Дедова корчма»)

Курсовые, Экономические, Туризм и гостеприимство, БГУФК
29 страниц
23 источника
2018 год
29.99BYN
110.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы деятельности предприятий ресторанного бизнеса 5
1.1 Специфика деятельности ресторанов национальной кухни Беларуси 5
1.2 Развитие ресторанов национальной кухни на современном этапе: потенциал, проблемы и перспективы развития 9
Глава 2. Анализ деятельности ресторана «Дедова корчма» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ресторана «Дедова корчма» 13
2.2 Сравнительный анализ с конкурентными предприятиями в направлении белорусской кухни 19
2.3 Рекомендации по улучшению деятельности ресторана «Дедова корчма» 23
Заключение 26
Список использованных источников 28

Растущий интерес к гастрономическим путешествия открывает двери в турбизнес для небольших локальных проектов, ферм, агроусадеб, гастрономических фестивалей. Тем более, учитывая все больший интерес людей к натуральной еде и тенденции устойчивости.
Белорусских блюд насчитываются сотни, только из «бульбы» есть больше ста разных рецептов. И хоть с начала 20-го века часть традиционной кухни утеряна, ее уникальность не исчезла, стоит всего лишь вспомнить и восстановить ее.
Среди популярных ресторанов белорусской кухни – ресторан «Дедова корчма», он расположен по адресу: Минская область, Минский район, Волчковичи, 19 км трассы Р1 Минск-Дзержинск, находится рядом с комплексом отдыха «Хуторянка» в 9 км от Минска [21].
Меню ресторана «Дедова корчма» включает в себя блюда европейской и белорусской кухни, в основе которых лежат исключительно натуральные, свежие продукты.
«Дедова корчма» объединяет в себе бистро с быстрыми обедами и превосходный ресторан с авторской кухней, ночной клуб с танцами и бар, где любой гость может заказать не только классический набор напитков, но и коллекцию авторских коктейлей.
Днем в зале звучит фоновая музыка, и на экранах транслируются видео-рецепты блюд из меню. Вечером гости могут насладиться живой музыкой.
Ресторан «Дедова корчма» имеет свой сайт в интернете.
ООО «Дедова корчма» в своей деятельности ставит перед собой следующие цели:
1. Увеличение доли на рынке общественного питания.
2. Получение максимально возможной выручки.
3. Повышение конкурентоспособности продукции.
4. Повышение конкурентоспособности оказываемых услуг.
Преимущество ресторана в его местоположении, он расположился на развилке двух дорог, поэтому и тем, кто едет из Минска в Несвиж или Мир и тем, кто едет обратно, очень удобно туда заезжать и это увеличивает количество посетителей и снижает конкуренцию.
Для того чтобы выяснить насколько эффективно ведется хозяйственная деятельность в ресторане была проанализирована его конкурентоспособность.
Основные конкуренты: рестораны «Дубровъ», «Камяніца», «Свои» и «Васількі».
«Дедова корчма» уступает конкурентам по следующим позициям:
– вместимости зала;
– ценам;
– персоналу.
Преимущества ресторана:
– широта меню и барной карты;
– месторасположение;
– проведение развлекательных программ и музыкальное сопровождение.
С целью совершенствования деятельности ресторана «Дедова корчма» автор считает целесообразным рекомендовать:
1. Изучив меню – расширить выбор десертов.
2. Провести мероприятия маркетингового характера:
– проведение презентаций;
– организацию новогодних банкетов, специальных культурно - досуговых мероприятий к национальным праздникам: в такие дни можно предлагать специально разработанное меню;
– постоянным посетителям, или сделавшим большой заказ выдается (или продается) карточка постоянного клиента, иначе – клубная карта, дающая возможность посещать ресторан со скидкой на основное меню или на определенные мероприятия, организуемые рестораном (карты можно ранжировать в зависимости от количества посещений данного ресторана или от общей суммы сделанных заказов);
– организация специальных концертных программ национальных белорусских коллективов, вечера поэзии и современного белорусского творчества;
– создать систему подарков и сувениров к праздникам.
3. Усовершенствовать сайт ресторана, предусмотрев резервирование столиков, а в дальнейшем доставку заказа на дом.
4. Реклама внутри ресторана – буклеты, листовки о ресторане и пр.
Таким образом, совершенствование деятельности предприятия с проведением предложенных мероприятий позволит повысить устойчивость ресторана «Дедова корчма» и сделать его более привлекательным для туристов.

1. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы/ М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 541 с.
2. Багиев Е. Г. Конкуренция и конкурентоспособность услуг : учеб. пособие. - СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 2013. - 245 с.
3. Биржаков М. Б. Введение в туризм: Издание 9-е переработанное и дополненное/ М.Б. Биржаков. - СПб.: Издательский дом Герда, 2012. - 464 с.
4. Белорусы еще оценят свою национальную кухню [Электронный ресурс]. – Минск, 2018. – Режим доступа: https://rest.ej.by/competent /2013/10/09/belorusy_esche_otsenyat_svoyu_natsional_nuyu_kuhnyu.html. – Дата доступа: 20.11.2018.
5. Бобров, В.Б. Англо-русский словарь по рекламе и маркетингу / В.Б. Бобров. - М.: РУССО, 2009. - 699 c.
6. Богалдин-Малых, В.В. Маркетинг и управление в сфере туризма и социально-культурного сервиса: Учебное пособие: моногр. / В.В. Богалдин-Малых. - М.: МПСИ, 2015. - 340 c.
7. Бердникова, Л. Ф. Финансовый анализ: понятие и основные методы // Молодой ученый / Л.Ф. Бердникова. – 2014. – №1. – С. 330-338.
8. Бочаров, В. В. Финансовый анализ: краткий курс / В.В. Бочаров. – Питер, 2010. – 240 с.
9. Бутко И. И. Маркетинг в туризме/ И. И. Бутко, В.А. Ситников, Е.А. Ситников. - М.: Дашков и Ко, Наука-Спектр, 2013. - 416 с
10. Вирин, Ф. Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов/ Ф. Вирин. – М.: Эксмо, 2010. – 224 с.
11. Витун, С. Е. Финансы организаций, часть 2: пособие / С.Е. Витун. – Гродно: ГрГУ, 2012.− 340 с.
12. Годин Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя / Годин, Сет. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 246 c.
13. Восколович Н А Маркетинг туристских услуг - М:"ТЕИС", 2002 - 167 с
14. Двоскин С. Насколько выгодно заниматься турбизнесом?// Туризм. - 2015. − № 1.
15. Иванова И.В. В ожидании чуда: о реалиях ресторанного бизнеса / Инна Владимировна Иванова. - Москва: Наука, 2018. – 786 c.
16. Дурович А. П. Маркетинг в туризме: учеб. пособие. - М.: ООО «Новое знание», 2014. - 97 с.
17. Кириллов А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. С-Пб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 2015 - 412 с.
18. Морозов, М. А. Анализ конкурентоспособности услуг в ресторанном и досугово-развлекательном бизнесе / М.А. Морозов. - М.: Синергия, 2015. – 958 c.
19. Назаров, О.В. 333 хитрости ресторанного бизнеса / О.В. Назаров. - М.: Ресторанные ведомости, 2015. – 243 c.
20. Национальная белорусская кухня. Где попробовать в Минске? [Электронный ресурс]. – Минск, 2018. – Режим доступа: https://minskholidays.by/belarus-minsk-blog/belorusskaya-kuhnya/. – Дата доступа: 28.11.2018.
21. Сайт ООО «Дедова корчма» [Электронный ресурс]. – Минск, 2018. – Режим доступа: http://dkorchma.by/. – Дата доступа: 20.11.2018.
22. Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2018. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/. – Дата доступа: 20.11.2018.
23. Главное управление потребительского рынка Мингорисполкома [Электронный ресурс]. – Минск, 2018. – Режим доступа: https://guprminsk.by/. – Дата доступа: 20.11.2018.

Похожие материалы
2-3 ГЛАВЫ Качество продукции на предприятии и пути ее повышения ОАО Ресторан Арбат
Дипломы, Экономические, Экономика предприятия, БГУ
45.0 byn
260.0 byn
Организация производства общественного питания
Контрольные, Технические, Технология продукции общественного питания,
20.0 byn
45.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос