Эссе на тему: Направления улучшения финансового состояния организации Стеклозавод Неман
Для повышения показателей ликвидности необходимо стремиться к минимизации наименее ликвидных оборотных активов – запасов (материалов и незавершённого производства).
При реализации инвестиционных проектов следует соблюдать финансовое правило: вложения в основные средства осуществляются за счет долгосрочных кредитов.
Для роста рентабельности продаж необходимо провести мероприятия для увеличения выручки и разгрузки складов. Например, мероприятия по стимулированию сбыта: скидки за объём продукции (сфера HoReCa), праздничные скидки, проведение игр среди розничных покупателей.
Необходимо продвигать продукцию на новые рынки сбыта, для этого требуется проведение маркетинговых исследований рынка – предприятие на сегодняшний день работает не на полную мощность. Имидж предприятия необходимо повышать в виду его стратегического значения для Гродненского региона (предприятие является градообразующим).
В целях улучшения имиджа предприятия рекомендуется принимать участие в специализированных выставках по двум направлениям: строительство и дизайн интерьера, сфера HoReCa. Следует развивать маркетинговые коммуникации с потребителями. Предприятие должно присутствовать в социальных сетях для продвижения своей продукции (в частности продвижения продукции для сферы HoReCa и для дома). Кроме того, в свете последних тенденций, актуальным будет внедрение CRM-системы для эффективного взаимодействиями с клиентами и построения соответствующей стратегии.
Вышепредставленные мероприятия позволят укрепить финансовое состояние белорусского градообразующего предприятия – ОАО «Стеклозавод «Неман».
Собственная разработка