Управление расходами организации в современных условиях (на примере ЗАО СМУ 7 г. Лида)

Максимизация прибыли является одной и важнейших проблем любой организации. Получение максимальной прибыли возможно при определенном сочетании объема производства, цены продукта и издержек на его производство и реализацию. Максимизация прибыли заключается в выборе такого объема производства (реализации) продукции, при котором предельные издержки на производство и реализацию продукции равны предельному доходу.
Наиболее эффективным решением задачи максимизации прибыли является проведение анализа затрат на производство. С помощью него отслеживается зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объема производства или сбыта. Теоретической базой для данного анализа является система управления себестоимостью, или система управления организацией. Главное внимание в ней уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решения по нормализации финансового состояния организации.
Расходы организации – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов, денежных средств, иного имущества и/или возникновение обязательств, которые приводят к уменьшению капитала организации, кроме уменьшения вкладов по решению собственников имущества.
Заинтересованность организации в постоянном росте прибыли, самостоятельность и ответственность их за результаты своей деятель¬ности в условиях конкуренции на рынке обусловливают необходи¬мость снижения издержек производства, систематического анализа и прогнозирования затрат на производство продукции на ближайшую и долгосрочную перспективу, что возможно только при условии четко налаженной системы бухгалтерского учета затрат.
Управление расходами – средство достижения организацией высокого экономического результата. Целью управления расходами и себестоимостью продукции является обеспечение экономного использования ресурсов и максимизация отдачи от них.
К основным методам управления расходами можно отнести: Стандарт-кост, Метод ABC, Директ-костинг и др.
По результатам проведенного анализа 2-й главы выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового состояния и результатов деятельности ЗАО «СМУ № 7 г.Лида» в течение анализируемого периода (2018-2019 гг.), которые приведены ниже.
Показатели результатов деятельности ЗАО «СМУ № 7 г.Лида», имеющие нормальные или близкие к нормальным значения:
– рост среднемесячной заработной платы работников организации на 69 р. (5,8 %);
– рост производительности труда на 31,1 тыс. р./чел или 63,7 %;
– темп роста заработной платы совпадает с темпом роста производительности труда.
– увеличилась выручка от реализации на 63,7 % (12 957 тыс. р.).
– возросла стоимость основных средств на 574 тыс. р. или 51,8 % за счет переоценки их стоимости;
– увеличилась фондоотдача на 7,6 % (1,4 р.), что свидетельствует о повышении эффективности использования основных производственных фондов;
– рост фондовооруженности на 1,4 тыс. р./чел. (53,8 %), что свидетельствует об увеличении доли основных фондов к численности персонала;
– убытки от инвестиционной сократились на 34 тыс. р.;
– значение коэффициента текущей ликвидности соответствует нормативным требованиям и свидетельствует о рациональной структуре капитала организации, однако имеет отрицательную динамику;
– абсолютная ликвидность организации повысилась и превысила нормативное значение, что свидетельствует о повышении доли краткосрочных обязательств, которые могут быть погашены в срок.
– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами выше нормативного, но снизился на 0,05 п.п.;
– рост оборачиваемости капитала и оборотных средств, что способствует сокращению потребности в оборотном капитале, приросту объемов продукции и увеличению получаемой прибыли;
– коэффициент платежеспособности значительно увеличился с отрицательного значения до 5,80 при норме выше 1.
С негативной стороны финансовое положение и результаты деятельности ЗАО «СМУ № 7 г.Лида» характеризуют следующие показатели:
– темп роста себестоимости продукции опережает темп роста выручки от реализации продукции на 8,1 п.п.;
– снижение прибыли от реализации продукции составило 32,6 %;
– снижение чистой прибыли составило 42,1 %;
– снижение рентабельности продаж на 59,3 %, достигнув уровня в 1,1 %;
– сокращение чистой прибыли на 42,1 % (142 тыс. р.);
– отрицательная динамика показателей рентабельности: затрат – 60,1 %, от операционной деятельности – на 57,7 %, продаж – 59,3 %, совокупных активов на 24,4 %, собственного капитала – 42,1 %;
– коэффициент капитализации увеличился и не соответствует нормативному значению, что отражает зависимость ЗАО «СМУ № 7 г.Лида» от внешних вложений.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности ЗАО «СМУ № 7 г.Лида» показал, что в рассматриваемом периоде организация ухудшило свои экономические показатели по прибыли и рентабельности продаж.
Для повышение эффективности деятельности ЗАО «СМУ № 7 г.Лида» необходимы следующие мероприятия:

1 Айгумов, Т.Г. Оптимальное управление снабжением и использованием материально-технических ресурсов в строительстве / Т.Г. Айгумов, З.М. Дайзиев, В.Б. Мелехин // Современные наукоемкие технологии. – 2020. – № 8. – С. 9–14.
2 Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве: учеб. пособие / А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский. – Москва: Юрайт, 2018. – 392 с.
3 Витебская, Е.С. Экономика организации: учеб. пособие / Е.С. Витебская. – Минск: РИПО, 2020. – 295 с.
4 Гайнутдинов, Э.М. Экономика производства: учеб. пособие / Э.М. Гайнутдинов, Р.Б. Ивуть, Л.И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2018. – 205 с.
5 Герасимова, Л.Н. Инновационные методы учета себестоимости продукции / Л.Н. Герасимова // Биржа интеллектуальной собственности. – 2017. – № 7. – С. 15–21.
6 Герасимова, Л.Н. Современные подходы к управлению затратами в строительстве / Л.Н. Герасимова // Управленческий учет. – 2018. – № 6. – С. 10-19.
7 Голубова, О.С. Экономика строительства: учеб. / О.С. Голубова, Л.К. Корбан, С.В. Валицкий. – Минск: Новое знание, 2016. – 573 с.
8 Горлов, В.В. Управление затратами и организация внутреннего контроля на предприятии: монография / В.В. Горлов, В.И. Сурат. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 339 с.
9 Григашкина, С.А. Методика оценки эффективности заработной платы / С.А. Григашкина // Ассоциация «Открытая наука» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/metodika-otsenki-effektivnosti-zarabotnoy-platy. – Дата доступа: 19.02.2021 г.
10 Долинина, Т.Н. Анализ хозяйственной деятельности: метод. рекомендации / Т.Н. Долинина, В.С. Трубчик, М. А. Дудан. – Минск: БГТУ, 2019. – 43 с.
11 Доходы и расходы организации // Экономический анализ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ ekonomika-firmy/dohody.html. – Дата доступа: 14.02.2021 г.
12 Жалевич, А. Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса / А. Жалевич [Электронный ресурс]: Корпоративный менеджмент. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/finance/cost/crisis_optimization.shtml. – Дата доступа: 24.03.2021 г.
13 Козаченко, А.В. Методы управление затратами / А.В. Козаченко [Электронный ресурс]: Центр дистанционного образования «Элитариум». – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2010/11/10/metody_upravlenija_ zatratami.html. – Дата доступа: 21.02.2021 г.
14 Кузнецова, Т.В. Управление затратами: учеб. пособие / Т.В. Кузнецова, А.А. Цыганков. – Минск: БГЭУ, 2020. – 218 с.
15 Кузьмина, М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учеб. пособие / М.С. Кузьмина. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 320 с.
16 Куриленок, К.Л. Новые методы экономического анализа / К.Л. Куриленок, Е.В. Куриленок // Наука и инновации. – 2019. – № 12. – С. 61-66.
17 Лебедева, П.М. Директ-костинг, маржинал-костинг, вэрибл-костинг? / П.М. Лебедева // Международный бухгалтерский учет. – 2018. – № 3. – С. 52-59.
18 Лемеш, В.Н. Доходы и расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет / Лемеш В.Н., Шкор Т.П. – Минск: Регистр, 2018. – 319 с.
19 Марочкина, В.М. Финансы организаций: курс лекций / В.М. Марочкина. – Минск: БИП, 2016. – 92 с.
20 Мельник, М.В. Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М.В. Мельник, В.Д. Герасимова. – 3-е изд., перер. и доп. – М.: Форум: Инфра-М, 2019. – 206 с.
21 Молчанов, С.С. Затраты: учет и снижение за 14 дней: экспресс-курс / С.С. Молчанов. – 5-е издание. – СПб.: Питер, 2019. – 544 с.
22 Морозова, Н.Н. Анализ хозяйственной деятельности. Примеры, задачи, тесты: учеб. пособие / Н.Н. Морозова. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2020. – 346 с.
23 Муравьева, Н.Н. Показатели эффективности управления расходами в коммерческих организациях / Н.Н. Муравьева, М.В. Кан // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – №5. – С. 174-177.
24 Невешкина, Е.В. Управление затратами и ценообразованием: применение в условиях кризиса: практ. пособие / Е.В. Невешкина, С.В. Савонина, О.В. Фадеева. – М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 134 с.
25 Острикова, С.В. Экономика строительства: учеб. пособие / С.В. Острикова. – Минск: РИПО, 2019. – 342 с.
26 Раджу, Н. Бережливые инновации: технологии умных затрат: пер. с англ. Н. Раджу, Дж. Прабху. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 411 с.
27 Русак, Е.С. Экономика организации: практ. / Е.С. Русак. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2019. – 173 с.
28 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: Инфра-М, 2020. – 376 с.
29 Серов, В.М. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций: учеб. / В.М. Серов. – М.: Инфра-М, 2019. – 300 с.
30 Сравнительный анализ источников света [Электронный ресурс]: ОАО «Меркурий» – альтернативная энергетика. – Режим доступа: http://energy-24.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=67. – Дата доступа: 254.03.2021 г.
31 Сытник, О.Е. Экономическая сущность категорий «затраты», «расходы», «издержки» и их отраслевые особенности / О. Е. Сытник // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. – 2019. – № 4. – С.55–59.
32 Тарифы на электрическую энергию для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей [Электронный ресурс]: РУП «Минскэнерго» филиал «Энергосбыт». – Режим доступа: http://www.energosbyt.by /tariffs_ul_ee.php. – Дата доступа: 24.03.202021 г.
33 Терновский, И.А. Сопоставление затрат на возведение монолитных и сборно-монолитных несущих конструкций многоэтажных зданий / И.А. Терновский [и др.] // Промышленное и гражданское строительство: ПГС. – 2020. – № 1. – С. 12–20.
34 Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. и практ. / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. – Ч. 1. – 3-е изд., перер. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 362 с.
35 Уайлман, Э. Сокращение затрат: пер. с англ. / Э. Уайлман. – 4-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 197 с.
36 Уласевич, Ю.М. Финансы: практикум: учеб. пособие / Ю.М. Уласевич, Т.Е. Бондарь. – Минск: БГЭУ, 2020. – 322 с.
37 Фролова, Т.А. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова [Электронный ресурс]: Административно-управленческий портал. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m167/. – Дата доступа: 17.02.2021 г.
38 Харитонова, Н.А. Управление расходами промышленного предприятия / Н.А. Харитонова. – М.: Экономика, 2015. – 138 с.
39 Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / В. Д. Шеремет. – 2-е изд., доп. – М.: Инфра-М, 2017. – 372 с.
40 Экономика предприятия: учеб. и практ. / А.В. Колышкин [и др.]. – М.: Юрайт, 2020. – 497 с.
41 Экономика строительства: учеб. / Х.М. Гумба [и др.]. – 4-е изд., перер. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – 448 с.
42 Энергосберегающие мероприятия в административных, общественных бытовых зданиях: практ. пособие. – М., 2017. – 60 с.