Введение 5
1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1 Сущность конкуренции и конкурентоспособности организации 7
1.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции и организаций 12
1.3 Система управления конкурентоспособностью предприятия 20
2 Анализ конкурентоспособности ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 28
2.2 Анализ конкурентоспособности основных видов продукции
и предприятия 41
2.3 Анализ организации управления конкурентоспособностью ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 48
3 Основные направления повышения конкурентоспособности ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 55
3.1 Направления повышения конкурентоспособности ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 55
3.2 Мероприятия по совершенствованию организации управления конкурентоспособностью предприятия 57
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 59
Заключение 66
Список использованных источников 67
Приложение А Структура ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. 72
Приложение Б Бухгалтерский баланс ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы за 2018 г. 73
Приложение В Отчет о прибылях и убытках ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы. за 2018 г 76
Приложение Г Бухгалтерский баланс ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы за 2019 г. 78
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы за 2019 г 81
Исходя из рассмотренных теоретических основ конкурентоспособности продукции можно сделать следующие выводы. Конкурентоспособность продукции – основной критерий и главный ориентир в условиях становления рыночных отношений. Конкурентоспособность продукции является основополагающим моментом для функционирования и развития предприятия на рынке в условиях конкуренции. Достижение высокого уровня конкурентоспособности продукции для большинства хозяйствующих субъектов не только стратегическая, но и перспективная цель их развития. Применительно к строительной отрасли можно оценивать конкурентоспособность отдельных групп взаимосвязанных предприятий, используя как аналитические, так и графические методы оценки. Предлагается использовать для групп взаимосвязанных строительных предприятий следующие аналитические методы: рейтинговая оценка (определяет место конкретной группы предприятий на рынке относительно других конкурирующих групп предприятий); оценка на основе доли рынка (определяет тип и место данной группы предприятий на рынке); оценка на основе потребительской стоимости (оценка конкурентоспособности группы предприятий с учетом факторов внутренней среды); оценка с позиции субъектов, заинтересованных в оценке конкурентоспособности группы предприятий; оценка с позиции конкурентных преимуществ группы предприятий. Особо значимой считаем оценку конкурентоспособности с позиции конкурентных преимуществ группы взаимосвязанных предприятий. Для ее выполнения предлагается использовать систему сбалансированных показателей, включающей четыре группы элементов: способность к изменениям и совершенствованию (объем продаж на одного работника, экономический эффект от использования инноваций), внутренние бизнес– процессы (количество свойств продукции, превышающие те, которые имеют конкурирующие группы предприятий, оценка удовлетворенности заказчиков продукций), способность к удовлетворению запросов потребителя (объем продаж по новым заказчикам и рынкам, прибыль в расчете на одного заказчика), качество финансовой деятельности (снижение затрат на единицу продукции, рентабельность чистой прибыли). Предлагается использовать для групп взаимосвязанных строительных предприятий следующие графические методы: модель бостонской консалтинговой группы (при достоверной информации точно показывает положение группы взаимосвязанных предприятий); модель «привлекательность рынка – преимущества в конкуренции» (определяет положение конкретной группы взаимосвязанных предприятий относительно других конкурирующих групп); матрица Портера (структурирование достижения конкуренции); многоугольник конкурентоспособности предприятий (анализ ситуации, определение текущего положения относительно конкурентов). Комбинированное применение аналитических и графических методов позволяет оценить реальное положение группы взаимосвязанных предприятий в конкурентном пространстве. Так как использование всех методов нецелесообразно из-за сложности, объемности и трудоемкости расчетов, предлагается определять приоритетные параметры для оценки конкурентоспособности конкретной группы взаимосвязанных предприятий.
Итак, организация ОАО «УХК «ММЗ» филиал в г. Столбцы имеет большой потенциал на рынке и имеет возможность развития на нем.
Наблюдается рост выручки с 8975 тыс. р. до 9787 тыс. р. (+9,05 %), при этом прирост себестоимости составил 2,03 %, данный показатель возрос с 8797 тыс. р. до 8976 тыс. р., таким образом, прибыль от реализации продукции снизилась на 16,37% в 2019 г. по сравнению с 2017 г., в номинальном выражении снижение составило 46 тыс. р., с 281 тыс. р. до 235 тыс. р.
В результате инвестиционной, финансовой и иной деятельности образовался убыток, в 2017 году его сумма составила 3 тыс. р., в 2018 году размер убытка возрос до 8 тыс. р., а по результатам деятельности в 2019 году прибыль составила 31 тыс. р.
В 2017 году убыток до налогообложения составил 1194 тыс. р., в 2018 году его значение возросло до 1237 тыс. р., а по результатам 2019 года прибыль составила 161 тыс. р.
Чистая прибыль возросла за анализируемый период с (-1196) тыс. р. до 161 тыс. р.
1 О бухгалтерском учете и отчетности : Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. № 57-З (в редакции Закона Республики Беларусь от 17 июля 2017 г. № 52-З) / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь 22.07.2017, рег. № 2/2490 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2021.
2 Об экономической несостоятельности (банкротстве) : Закон Республики Беларусь 13 июля 2012 г. № 415-З (в редакции Закона Республики Беларусь от 24 октября 2016 г. № 439-З) / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь 15.11.2016, рег. № 2/2437 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2021.
3 Абрамов, В.М. Управление конкурентоспособностью экономических систем / В.М. Абрамов // Маркетинг. – 2015. – №5. – С. 19-24.
4 Алейникова, А.И. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / А.И. Алейникова. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/11/74284. – Дата доступа: 18.02.2021.
5 Ахматова, М. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова // Маркетинг. – 2017. – №4. – С. 3-8.
6 Баумгартен, Л.Г. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.Г. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – №4. – С. 72-85.
7 Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний / А.Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №4. – С. 3-8.
8 Белоусова, С.Н. Маркетинг: учеб. пособие по специальностям экономики и управления / С.Н. Белоусова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 381 с.
9 Береговая, И.Б. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации / И.Б. Береговая // Символ науки. – 2015. – №12-1. – С. 90-93.
10 Бобырев, Д.Б. Анализ инновационной активности отечественных предприятий как фактора повышения конкурентоспособности национальной экономики [Электронный ресурс] / Д.Б. Бобырев. – Режим доступа: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=41633. – Дата доступа: 18.02.2021.
11 Бронникова, Т.С. Маркетинг : учеб. пособие / Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский. – Таганрог: ТРТУ, 2015. – 350 с.
12 Вабищевич, С.С. Коммерческая деятельность: основы правового регулирования : учеб. пособие / С.С. Вабищевич. – Минск: Молодежное, 2015. – 343 с.
13 Вайсман, Е.Д. Карты позиционирования в стратегии развития фирмы / Е.Д. Вайсман // Маркетинг. – 2015. – № 1. – С. 38-41.
14 Виханский, О.С. Стратегическое управление : учеб. пособие для вузов / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2018. – 296 с.
15 Волонцевич, Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности оптовой фирмы и основные направления ее повышения : учеб. для вузов / Е. Ф. Волонцевич. – М.: ГКИ, 2015. – 40 с.
16 Гличев, А.В. Концептуальные подходы к решению проблем качества в современных условиях / А.В. Гличев // Стандарты и качество. – 2018. – № 12. – C. 91.
17 Головачев, А.С. Экономика организации (организации): учеб. пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / А. С. Головачев. – Минск : Вышэйшая школа, 2015. – 687 с.
18 Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент : учеб.-методич. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич. – Минск: МИУ, 2016 – 236 с.
19 Емельяненко, И.С. Повышение конкурентоспособности организаций розничной торговли / И.С. Емельяненко // Актуальные вопросы экономических наук: материалы II междунар. науч. конф. – Уфа: Лето, 2016. – С. 72-75.
20 Емельянов, С. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества / С. Емельянов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2018. – №1. – С. 107-116.
21 Кобрин, Ю.П. Инновации – условие конкурентоспособности / Ю.П. Кобрин // Экономист. – 2018. – № 12. – С. 23-29.
22 Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс / Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2016. – 488 с.
23 Кротков, А.М. Конкурентоспособность организации: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.М. Кротков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – №6. – С. 59-68.
24 Крушевская, А.А. Повышение конкурентоспособности современных компаний [Электронный ресурс] / А.А. Крушевская. – Режим доступа: http://journalpro.ru/articles/povyshenie-konkurentosposobnosti-sovremennykh-kompaniy/. – Дата доступа: 18.02.2021.
25 Лепинских, Н.А. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / Н.А. Лепинских. – Режим доступа: https://novainfo.ru/article/15109. – Дата доступа: 18.02.2021.
26 Марков, А.А. Инновации и макроэкономическая конкурентоспособность: новая экономическая идеология и парадигма экономического развития / А.А. Марков // Свободная мысль. – 2017. – № 6. – С. 193-202.
27 Нуримбетов, Р.И. Факторы конкурентоспособности в условиях рынка / Р.И. Нуримбетов // Международный журнал экспериментального образования. – 2017. – №8-3. – С. 343-347.
28 Ноздрева, Р.Б. Маркетинг : учеб. пособие / Р.Б. Ноздрева. – М.: Экономистъ, 2017. – 167 с.
29 Панкрухин, А.П. Маркетинг : учеб. пособие / А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2018. – 656 с.
30 Плотицина, Т.М. Определение конкурентоспособности организации / Т.М. Плотицина // Вестник ТГТУ. – 2017. – №1. – С.205-211.
31 Портер, М.Э. Конкуренция : учеб. для вузов / М. Э. Портер. – М.: Вильямс, 2017. – 496 с.
32 Родионова, Н.В. Стратегический менеджмент : учеб. для вузов / Н.В. Родионов. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 224 с.
33 Сайфудинов, Б.С. Анализ и пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / Б.С. Сайфудинов. – Режим доступа: http://sci-article.ru/stat.php?i=1448895044. – Дата доступа: 18.02.2021.
34 Смирнова, Е.С. Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности и возможности его использования в российских условиях / Е.С. Смирнова // Современная конкуренция. – 2018. – №6. – С.27–42.
35 Соломенникова, Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности организации / Е.А. Соломенникова // Социально-экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 71-75.
36 Спиридонова, Г.В. Международная конкурентоспособность: понятие, сущность и модели основных международных конкурентных стратегий / Г.В. Спиридонова // Всероссийский журнал научных публикаций. – 2017. – №1 (16). – С. 33-36.
37 Судник, В.Н. Оценка эффективности маркетинговой деятельности организации / В.Н. Судник // Справочник экономиста. – 2015. – №8. – С. 48-53.
