Введение 3
1. Общая характеристика объекта 4
2. Устав предприятия 5
3. Анализ организационной структуры 6
4. Анализ состава, численности и структуры персонала 8
5. Система управления предприятием и используемые компьютерные информационные технологии 9
6. Характеристика производственной структуры 11
7. Характеристика основных рынков сбыта 12
8. Характеристика основных разделов бизнес-плана 14
Индивидуальное задание: Логистические аспекты безопасности транспортных перевозок Beýik Ýüpek Ýoly
Перевозка и экспедирование являются неотъемлемой и составной частью деятельности транспортно-логистической компании «Beýik Ýüpek Ýoly». В свою очередь, организация обеспечения непрерывности и безопасности данных процессов являются основной частью системы Корпоративной безопасности и управления рисками. Таким образом, в компании происходит не обычная доставка товарно-материальных ценностей, передвижение товаров, их транспортировка, а профессиональный процесс сопровождения груза, который построен на современных технологиях безопасности и позволяет осуществлять мониторинг и планирование грузов в оперативном режиме.
В компании вопросами безопасности и управления рисками занимается несколько отделов в совокупности – это юридический отдел, отдел маркетинга и коммерческий директор (в частности, проектный отдел). Риски в «Beýik Ýüpek Ýoly» рассчитываются следующими методами:
-эмпирически (методом экстраполяции прошлых ситуаций и прогнозирования их на будущее);
-статистически (методом изучения статистики потерь с установлением частоты появления определенных уровней потерь);
-расчетно-аналитически (методом построения кривой распределения вероятностей потерь).
Безопасность перевозок «Beýik Ýüpek Ýoly» начинается на уровне планирования деятельности всей компании, в целом. Для эффективного управления форс-мажорными рисками управлением компании предусмотрена прозрачность цепочки поставок с расчетом уровня безопасности на каждом звене, т.е. создана система процессного управления товародвижением.
На стыках звеньев имеются так называемые контрольные точки, в которых (если происходит отклонение от планируемых показателей) КИС (корпоративная информационная система) производит синхронизацию и координацию финансового, информационного, документарного и товарного потоков.
Собственная разработка
