Организационно-управленческая практика ООО ФАБЕАС

По прохождении данной преддипломной практики мною было изучено и реализовано на практике задачи согласно программе. Цели, установленные в начале практики, достигнуты. Поставленные задачи реализованы.
Общество с ограниченной ответственностью «ФАБЕАС» – это транспортно-логистическая компания, которая осуществляет мультимодальную доставку грузов по всему миру любыми видами транспорта.
Миссия ООО «ФАБЕАС» – создание и предложение грузоотправителям, грузополучателям, логистическим товарным операторам (брокерам) Республики Беларусь, Российской Федерации, стран СНГ и Евросоюза наилучших транспортно-логистических решений по организации мультимодальных доставок импортных, экспортных и транзитных грузов по всему миру, обеспечение максимальной надежности и высочайшего качества исполнения заказов, с целью оптимизации (минимизации) логистических расходов и повышения эффективности их деятельности.
В 2018 году по сравнению с 2017 годом в ООО «ФАБЕАС» наблюдается увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг на 29,4%. Несмотря на это уровень расходов на реализацию снизился на 4,5%, а в абсолютном выражении они увеличились на 19 %, что является отрицательным факторам. Также прибыль от реализации товаров, работ, услуг увеличилась на 162,5 %, а рентабельность реализованной продукции – на 1,7 %.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности показывает, что 25% краткосрочных обязательств ООО «ФАБЕАС» может быть погашено немедленно; значение коэффициента текущей ликвидности преследует отрицательная динамика, но в пределах норматива (не менее 1,0);) значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами свидетельствует об устойчивой позиции платежеспособности, так как за анализируемый период наблюдается динамика данного коэффициента, в пределах норматива (0,85), и по состоянию на 31.12.2018 г. составляет 0,727; значение коэффициента капитализации превышает норматив (1,0) и наблюдается отрицательная динамика, что свидетельствует о том, что большую часть пассивов предприятия составляют заемные средства; коэффициент финансовой независимости ООО «ФАБЕАС» также в течение анализируемого периода находится в пределах норматива, так по состоянию на 31.12.2018 года значение коэффициента 0,273.
Значение коэффициентов за анализируемый период свидетельствуют о достаточно хорошем финансовом положении ООО «ФАБЕАС».
В связи с прибыльной работой ООО «ФАБЕАС» в 2018 году по сравнению с 2017 годом наблюдается положительная динамика. Следует отметить, что наибольшие уровни рентабельности в 2018 году приходятся на рентабельность активов, исчисленные по прибыли от реализации (15,6 %), а наименьшие уровни рентабельности приходятся на рентабельность продаж (3,4 %). Несмотря на это организация по-прежнему нуждается в правильном и своевременном управлении, так как имеет некоторое количество проблем в вопросах финансирования.
Коэффициент валовой маржи составил в отчетном периоде 0,551, что ниже, чем в аналогичном периоде прошлого года на 0,028. Несмотря на увеличение постоянных расходов на 17,5%, точка безубыточности увеличилась на 23,4%. Следует также отметить рост запаса безубыточности на 28,8 тыс. р. в 2018 году по сравнению с 2017 годом.
Коэффициент безубыточности показывает хорошее значение 1,053, что означает, что ООО «ФАБЕАС» является безубыточным.
Существующее положение дел создает благоприятные условия для функционирования организации. Исходя из полученных данных, можно предположить, что в течение следующего года ООО «ФАБЕАС» будет стабильно действовать на рынке. Финансовые риски являются приемлемыми.
Таким образом, на рассматриваемой организации имеются незначительные структурные проблемы, оказывающие негативное влияние на извлечение прибыли, так как прибыль на данном этапе работы предприятия мала, по сравнению с расходами, но, при этом, предприятие является финансово устойчивым.
Также предлагаются следующие пути укрепления финансовой устойчивости и снижение безубыточности деятельности организации:
- предложением для увеличения прибыли является факторинг;
- комплексный подход к управлению дебиторской задолженностью;
- аренда имущества;
- снизить размеры кредиторской задолженности путем реструктуризации и взаимозачетов.

1. Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг : учеб. / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М. : Омега-Л, 2003. – 280 с.
2. Васин, С. М. Управление рисками на предприятии : учеб. пособие / С. М. Васин, В. С. Шутов. – М. : КноРус, 2010. – 304 с.
3. Егоров, С. А. Управление хозяйственными рисками : конспект лекций / С. А. Егоров. – Минск : ТетраСистемс, 2009. – 128 с.
4. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие для вузов / Г. В. Савицкая. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 284 с.
5. Савицкая, Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты : моногр. / Г. В. Савицкая. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 272 с.