Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Курсовые Теория конкурентных преимуществ М. Портера и её критика

Теория конкурентных преимуществ М. Портера и её критика

Курсовые, Экономические, Маркетинг, БГУ
36 страниц
16 источников
2015 год
29.99BYN
110.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 Методологические основы теорий конкурентных преимуществ 6
1.1 Эволюция теорий конкурентных преимуществ 6
1.2 Характеристика концепции конкурентных преимуществ Портера 10
ГЛАВА 2 Преимущества и недостатки теории Портера и ее критика 21
2.1 Вклад М.Портера в становление и развитие теории конкурентных преимуществ 21
2.2 Критика концепции Портера и ее недостатки 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ Smith A.J. The competitive advantage of nations: is Porter’s Diamond Framework a new theory that explains the international competitiveness of countries? 37

Под конкурентным преимуществом понимают систему, обладающую какой-нибудь эксклюзивной ценностью, дающую ей превосходство над иными конкурентами в технической, организационной, экономической сфере деятельности.
Проведенный анализ эволюции различных теорий конкурентных преимуществ дает возможность сделать вывод, что абсолютные преимущества являются первым этапом в истории развития концепций конкурентных преимуществ. Возникновение новых технических открытий, в особенности, возникновение парового двигателя и осуществление промышленного переворота, привели к появлению концепции сравнительных издержек. В дальнейшем развитие производства и первые итоги НТП содействовали разработке школы сравнительных преимуществ, и в связи с этим устойчивые конкурентные отношения на фоне научно-технического общественного развития, возникновение электронной техники и высоких технологий содействовали соединению всех предыдущих теорий в теорию конкурентных преимуществ Майкла Портера, которая максимально полно отражает ключевые факторы, предопределяющие конкурентные преимущества того либо другого государства.
Такие модели Портера, как модель Пяти конкурентных сил, Цепочка создания стоимости и Алмаз Портера, являющаяся теорией достижения национальной конкурентоспособности, привычно считаются стандартными инструментами в анализе конкурентных преимуществ. К важнейшим факторам, вызвавшим возникновение теории конкурентных преимуществ, Портер относил такие факторы, как трансформации и изменения в мировом хозяйстве и в процессах международной конкуренции при росте глобализации, из-за чего прежняя классическая концепция уже не могла охарактеризовать современные конкурентные преимущества, революционные трансформации в технологиях, возникновение новых индустриальных государств, расширение масштабов интернационализации производства (организации начали применять преимущества не только того государства, в котором они функционируют, но также и тех государств, где размещаются их финансы).
В основе теории Портера содержатся четыре самых значимых фактора; их представить в форме ромба (как писал автор, национального ромба), которые выступают решающими факторами наличия конкурентных преимуществ. Государство имеет конкурентные преимущества лишь тогда, когда оно обладает не одним или двумя, а всеми составляющими ромба. Значение предложенных данным ученым в течение последних трех десятков лет выявленных закономерностей и идей так велика, что, по признанию многих его коллег, в теории конкуренции он считается специалистом номер один.
Важнейшим постулатом теории конкуренции М. Портера является утверждение о том, что высокий уровень конкуренции в стране укрепляет ее конкурентные преимущества и является необходимым условием ее развития. Вклад М. Портера в становление и развитие теории конкурентных преимуществ на макроуровне можно сконцентрировать в следующих положениях: создание конкурентных преимуществ нужно основывать на прогнозировании возможной привлекательности сферы предпринимательства и ее прибыльности в перспективе с учетом пяти основных конкурентных сил; достижение конкурентных преимуществ некоторыми хозяйствующими субъектами может иметь место при условии воплощения ими одного из нескольких вариантов конкурентной стратегии – минимизации расходов, фокусирования либо дифференциации; Конкурентные преимущества лучше всего выстраивать на базе стратегического анализа целой цепи создания ценности.
Безусловным достоинством концепции М. Портера выступает сквозной процесс создания системы конкурентных преимуществ, начиная с прогнозирования возможной перспективной привлекательности отрасли и заканчивая нахождением эксклюзивных возможностей в границах каждой функции хозяйствующего субъекта. Но с другой стороны, желание Портера создать стабильную схему поведения рыночных субъектов и таким способом стабилизировать конкурентную ситуацию не реализовалось в практике хозяйствования. Многие ученые, базируясь на примерах функционирования различных хозяйствующих субъектов и стран, раскритиковали основные положения концепции М. Портера.
Все концепции Портера основываются на принципах хозяйствования, которые бытовали в экономике конца XX века, времени, характеризуемом высокой конкуренцией, постоянным изменением конъюнктуры и достаточно устойчивыми структурами рынка. В моделях Портера ключевое внимание сконцентрировано на изучении фактической ситуации (поставщики, конкуренты, клиенты и т.п.) и на возможности предсказать изменения (возникновение новых субъектов на рынке, появление товаров-заменителей и т.п.). В пределах пяти конкурентных сил конкурентные преимущества являются результатом усиления собственного положения фирмы. Сегодня, в границах данных сил не представляется возможным проанализировать и объяснить те динамические трансформации, которые изменяют целые сектора промышленности. Тем не менее, заслуги Портера в развитии теории конкурентных преимуществ несомненны.

1. Абрамова, О. Теоретические воззрения М. Портера / О. Абрамова // Международная экономика. – 2008. – № 1. – С.77-80.
2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: монография. / Г.Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
3. Бузыкина, Т. А. Кластерная теория М. Портера и ее практическое применение в российском опыте / Т. А. Бузыкина // Журнал экономической теории. – 2011. – № 1. – С. 118-122.
4. Бурр, В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества / В. Бурр // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 4. – С. 107-113.
5. Гуляев, Г. Ю. Эволюция теории конкуренции / Г.Ю. Гуляев // Известия ПГПУ им. В. Г. Белинского. – 2012. – № 28. – С. 317-321.
6. Завьялов, П.С. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара) / П.С. Завьялов, Г.Л. Азоев, К.В. Швандар. М.:ВНИИВС, 2007. – 548 с.
7. Кузьмин, А. М. Анализ конкуренции по методу Портера / А. М. Кузьмин // Методы менеджмента качества. – 2010. – № 4. – С.11.
8. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. / М.Портер. Пер с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011 – 855 с.
9. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д.Рикардо / Собр. соч.: Т. I. – М.: Госполитиздат, 1995. – 872 с.
10. Робинсон, Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. / Дж. Робинсон. М., 1989. – 302 с.
11. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. / А. Смит. М., 2003. – 145 с.
12. Сысоева, Е.А. Конкурентные преимущества предприятия: эволюция и источники формирования / Е.А. Сысоева // Теория и история экономики, государства и права [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/data/2012/04/16/1271937531/8.pdf. – Дата доступа: 02.03.2015.
13. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия / Ф. Хайек // Мировая экономика и международные отношения. – 1989. – № 12. – С. 5-17.
14. Хамел, Г.Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. / Г. Хамел, К. Прахалад. М.: Олимп-бизнес, 2002. – 288 с.
15. Smit, A.J. The competitive advantage of nations: is Porter’s Diamond Framework a new theory that explains the international competitiveness of countries? / A.J. Smit / Southern African Business Review Volume 14 Number 1 2010. – Р. 105-123.
16. Porter, M.E. Competitive Advantage of Nations. / М.Е. Porter. N.Y.: Free Press, 1990. – 855 p.

Похожие материалы
Анализ стратегии и конкурентных преимуществ
Эссе, Экономические, Современный маркетинг-менеджмент, БГУ
12.0 byn
35.0 byn
Конкурентные преимущества продукта ОАО Савушкин продукт
Курсовые, Экономические, Экономика организации, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Использование конкурентных преимуществ на рынке услуг на примере ДУП Санаторий «Буг»
Курсовые, Экономические, Маркетинг услуг, БарГУ
30.0 byn
110.0 byn
Международная конкуренция М. Портера
Контрольные, Экономические, Управление конкурентоспособностью, БГУ
20.0 byn
45.0 byn
Исследование влияния факторов внешней среды на конкурентные преимущества организации
Курсовые, Экономические, Управление организацией, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Изучение конкурентных преимуществ торгового объекта (по материалам СП «Санта Бремор» ООО)
Курсовые, Экономические, Маркетинг в отрасли, БТЭУ ПК
30.0 byn
110.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос