ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 Методологические основы теорий конкурентных преимуществ 6
1.1 Эволюция теорий конкурентных преимуществ 6
1.2 Характеристика концепции конкурентных преимуществ Портера 10
ГЛАВА 2 Преимущества и недостатки теории Портера и ее критика 21
2.1 Вклад М.Портера в становление и развитие теории конкурентных преимуществ 21
2.2 Критика концепции Портера и ее недостатки 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ Smith A.J. The competitive advantage of nations: is Porter’s Diamond Framework a new theory that explains the international competitiveness of countries? 37
Под конкурентным преимуществом понимают систему, обладающую какой-нибудь эксклюзивной ценностью, дающую ей превосходство над иными конкурентами в технической, организационной, экономической сфере деятельности.
Проведенный анализ эволюции различных теорий конкурентных преимуществ дает возможность сделать вывод, что абсолютные преимущества являются первым этапом в истории развития концепций конкурентных преимуществ. Возникновение новых технических открытий, в особенности, возникновение парового двигателя и осуществление промышленного переворота, привели к появлению концепции сравнительных издержек. В дальнейшем развитие производства и первые итоги НТП содействовали разработке школы сравнительных преимуществ, и в связи с этим устойчивые конкурентные отношения на фоне научно-технического общественного развития, возникновение электронной техники и высоких технологий содействовали соединению всех предыдущих теорий в теорию конкурентных преимуществ Майкла Портера, которая максимально полно отражает ключевые факторы, предопределяющие конкурентные преимущества того либо другого государства.
Такие модели Портера, как модель Пяти конкурентных сил, Цепочка создания стоимости и Алмаз Портера, являющаяся теорией достижения национальной конкурентоспособности, привычно считаются стандартными инструментами в анализе конкурентных преимуществ. К важнейшим факторам, вызвавшим возникновение теории конкурентных преимуществ, Портер относил такие факторы, как трансформации и изменения в мировом хозяйстве и в процессах международной конкуренции при росте глобализации, из-за чего прежняя классическая концепция уже не могла охарактеризовать современные конкурентные преимущества, революционные трансформации в технологиях, возникновение новых индустриальных государств, расширение масштабов интернационализации производства (организации начали применять преимущества не только того государства, в котором они функционируют, но также и тех государств, где размещаются их финансы).
В основе теории Портера содержатся четыре самых значимых фактора; их представить в форме ромба (как писал автор, национального ромба), которые выступают решающими факторами наличия конкурентных преимуществ. Государство имеет конкурентные преимущества лишь тогда, когда оно обладает не одним или двумя, а всеми составляющими ромба. Значение предложенных данным ученым в течение последних трех десятков лет выявленных закономерностей и идей так велика, что, по признанию многих его коллег, в теории конкуренции он считается специалистом номер один.
Важнейшим постулатом теории конкуренции М. Портера является утверждение о том, что высокий уровень конкуренции в стране укрепляет ее конкурентные преимущества и является необходимым условием ее развития. Вклад М. Портера в становление и развитие теории конкурентных преимуществ на макроуровне можно сконцентрировать в следующих положениях: создание конкурентных преимуществ нужно основывать на прогнозировании возможной привлекательности сферы предпринимательства и ее прибыльности в перспективе с учетом пяти основных конкурентных сил; достижение конкурентных преимуществ некоторыми хозяйствующими субъектами может иметь место при условии воплощения ими одного из нескольких вариантов конкурентной стратегии – минимизации расходов, фокусирования либо дифференциации; Конкурентные преимущества лучше всего выстраивать на базе стратегического анализа целой цепи создания ценности.
Безусловным достоинством концепции М. Портера выступает сквозной процесс создания системы конкурентных преимуществ, начиная с прогнозирования возможной перспективной привлекательности отрасли и заканчивая нахождением эксклюзивных возможностей в границах каждой функции хозяйствующего субъекта. Но с другой стороны, желание Портера создать стабильную схему поведения рыночных субъектов и таким способом стабилизировать конкурентную ситуацию не реализовалось в практике хозяйствования. Многие ученые, базируясь на примерах функционирования различных хозяйствующих субъектов и стран, раскритиковали основные положения концепции М. Портера.
Все концепции Портера основываются на принципах хозяйствования, которые бытовали в экономике конца XX века, времени, характеризуемом высокой конкуренцией, постоянным изменением конъюнктуры и достаточно устойчивыми структурами рынка. В моделях Портера ключевое внимание сконцентрировано на изучении фактической ситуации (поставщики, конкуренты, клиенты и т.п.) и на возможности предсказать изменения (возникновение новых субъектов на рынке, появление товаров-заменителей и т.п.). В пределах пяти конкурентных сил конкурентные преимущества являются результатом усиления собственного положения фирмы. Сегодня, в границах данных сил не представляется возможным проанализировать и объяснить те динамические трансформации, которые изменяют целые сектора промышленности. Тем не менее, заслуги Портера в развитии теории конкурентных преимуществ несомненны.
1. Абрамова, О. Теоретические воззрения М. Портера / О. Абрамова // Международная экономика. – 2008. – № 1. – С.77-80.
2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: монография. / Г.Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
3. Бузыкина, Т. А. Кластерная теория М. Портера и ее практическое применение в российском опыте / Т. А. Бузыкина // Журнал экономической теории. – 2011. – № 1. – С. 118-122.
4. Бурр, В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества / В. Бурр // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 4. – С. 107-113.
5. Гуляев, Г. Ю. Эволюция теории конкуренции / Г.Ю. Гуляев // Известия ПГПУ им. В. Г. Белинского. – 2012. – № 28. – С. 317-321.
6. Завьялов, П.С. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара) / П.С. Завьялов, Г.Л. Азоев, К.В. Швандар. М.:ВНИИВС, 2007. – 548 с.
7. Кузьмин, А. М. Анализ конкуренции по методу Портера / А. М. Кузьмин // Методы менеджмента качества. – 2010. – № 4. – С.11.
8. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. / М.Портер. Пер с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011 – 855 с.
9. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д.Рикардо / Собр. соч.: Т. I. – М.: Госполитиздат, 1995. – 872 с.
10. Робинсон, Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. / Дж. Робинсон. М., 1989. – 302 с.
11. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. / А. Смит. М., 2003. – 145 с.
12. Сысоева, Е.А. Конкурентные преимущества предприятия: эволюция и источники формирования / Е.А. Сысоева // Теория и история экономики, государства и права [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/data/2012/04/16/1271937531/8.pdf. – Дата доступа: 02.03.2015.
13. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия / Ф. Хайек // Мировая экономика и международные отношения. – 1989. – № 12. – С. 5-17.
14. Хамел, Г.Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. / Г. Хамел, К. Прахалад. М.: Олимп-бизнес, 2002. – 288 с.
15. Smit, A.J. The competitive advantage of nations: is Porter’s Diamond Framework a new theory that explains the international competitiveness of countries? / A.J. Smit / Southern African Business Review Volume 14 Number 1 2010. – Р. 105-123.
16. Porter, M.E. Competitive Advantage of Nations. / М.Е. Porter. N.Y.: Free Press, 1990. – 855 p.