1 Резюме 4
2 Характеристика организации и стратегия ее развития 5
3 Описание продукции и области ее применения 12
4 Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга 16
4.1 Анализ рынков сбыта 16
4.2 Стратегия маркетинга 17
5 Производственный план 20
6 Организационный план 21
7 Инвестиционный план 24
8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 26
9 Показатели эффективности проекта 27
10 Юридический план 29
Список использованных источников 30
Приложение А – Прогнозируемые цены (без НДС) на продукцию (с учетом проекта) 31
Приложение Б – Программа производства и реализации продукции в натуральном выражении (с учетом проекта) 32
Приложение В – Программа реализации продукции в стоимостном выражении, (с учетом проекта) 33
Приложение Г – Расчет затрат на сырье и материалы, (с учетом проекта) 34
Приложение Д – Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы (с учетом проекта) 35
Приложение Е – Расчет потребности в работниках и расходов на оплату их труда (с учетом проекта) 36
Приложение Ж – Расчет амортизационных отчислений (с учетом проекта) 37
Приложение З – Расчет затрат на производство и реализацию продукции (с учетом проекта) 40
Приложение И – Общие инвестиционные затраты и источники финансирования по проекту (с учетом проекта) 41
Приложение К – Расчет погашения долгосрочного кредита по проекту (с учетом проекта) 43
Приложение Л – Расчет прибыли от реализации с учетом проекта (с учетом проекта) 44
Приложение М – Расчет налогов, сборов и платежей с учетом реализации проекта (с учетом проекта) 45
Приложение Н – Расчет потока денежных средств по организации (с учетом проекта) 47
Приложение О – Расчет чистого потока наличности и показателей эффективности проекта (с учетом проекта) 49
Приложение П – Прогнозируемые цены (без НДС) на продукцию (без учета проекта). 51
Приложение Р – Программа производства и реализации продукции в натуральном выражении (без учета проекта). 52
Приложение С – Программа реализации продукции в стоимостном выражении (без учета проекта). 53
Приложение Т – Расчет затрат на сырье и материалы (без учета проекта). 54
Приложение У – Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы (без учета проекта). 55
Приложение Ф – Расчет потребности в работниках и расходов на оплату их труда (без учета проекта). 56
Приложение Х – Расчет затрат на производство и реализацию продукции (без учета проекта). 57
Приложение Ц – Расчет прибыли от реализации (без учета проекта). 58
Приложение Ч – Расчет налогов, сборов и платежей (без учета проекта). 59
Приложение Ш – Расчет потока денежных средств по организации (без учета проекта). ..60
Приложение Ы – Отчет о прибылях и убытках 63
Приложение Э – Бухгалтерский баланс за 2024 год 66
В современности всё больше нарастает тенденция цифровизации деятельности организации, включая как бизнес-процессы, так и непосредственно производственные процессы [9]. На данный момент наиболее эффективный путь повышения эксплуатационной надежности оборудования заключается в возможности прогнозирования неисправностей. Один из главных аспектов успешности производственного процесса является непрерывность, поэтому предиктивное обслуживание является востребованным решением, к которому обращаются руководители предприятий.
Исходя из этого, существует необходимость внедрения системы предиктивного обслуживания оборудования в ОАО «Компания «МогНат».
По результатам анализа рынка, наиболее оптимальным является внедрение системы SAP Predictive Maintenance and Service. Данная система является программной системой, повышающей эффективность процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР) на предприятии, реализуя соврменные концепции Промышленного интернета вещей (IIoT) и Цифровизации.
Рассматриваемая система предназначена для прогнозирования неисправностей оборудования на основе данных от датчиков оборудования, обрабатываемых в корпоративном облаке в реальном времени. Технология SAP SE, таким образом, является инструментом цифровой трансформации компании, позволяет улучшить процессы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) и осуществлять, далее, оптимальное управление корпоративными ресурсами и активами.
Цифровое решение SAP Predictive Maintenance and Service позволяет бизнесу достигнуть снижения расходов на техническое обслуживание. Позволяет планировать и изменять графики технического обслуживания динамически, улучшая использование ресурсов и сокращая время простоя активов.
Приобретение оборудования, лицензий, программного обеспечения для контроля над системой требует дополнительных финансовых вложений на приобретение, доставку, монтаж оборудования, подключение оборудования к системе, а также прединвестиционных затрат, которые планируется осуществить за счет привлечения кредитных ресурсов.
Сумма инвестиций в основной капитал будет равна 196,59 тыс. р., которые будут направлены на закупку, транспортировку и монтаж нового оборудования, лицензий, программного обеспечения, а также подключение самой системы предиктивного обслуживания.
Первый запуск системы планируется провести уже в 2025 году.
Горизонт расчета по проекту – 5 лет (2025-2029 гг.). Это обусловлено необходимостью проследить динамику экономического развития ОАО «Компания «МогНат» после введения системы SAP Predictive Maintenance and Service. Условия предоставления кредита представлены в таблице 8.
1 Общие требования и правила оформления учебных текстовых документов : СТП СМК 7.5.3-02-2023. – Введ. 2023-07-02. – Могилев. : БГУТ, 2023. – 42 с.
2 Официальный сайт ОАО «Компания «МогНат» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mognat.ibiz.by/ – Дата доступа: 02.03.2024
3 Бизнес-план развития на 2023 год ОАО «Компания «МогНат» – с.46
4 Проверка контрагентов, реестр юридических лиц и предпринимателей Беларуси [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bizinspect.by/ – Дата доступа: 02.03.2024
5 Новости Беларуси [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sb.by/ – Дата доступа: 02.03.2024
6 Примечание к отчетности бухгалтерского баланса ОАО «Компания «МогНат» за 2023 год – с. 5
7 Каталог алкогольных напитков ОАО «Компания «МогНат» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mognat.ibiz.by/alkogolnye-napitki/ – Дата доступа: 06.03.2024
8 Иванова С.А., Иванова И.А. Роль инновационной деятельности в повышении конкурентоспособности бизнеса // Системы управления полным жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении: Новые источники роста: Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. – Москва, 2019. – c. 69-71.
9 Ионов Г.А., Пасечник Ф.В., Самотесов Ю.А., Ульчугаев Д.С. Интеграция предиктивного технического обслуживания производственных активов как элемент цифровой трансформации // Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления: Материалы 16-й Международной научно-практической конференции. Том 2. – Курск, 2021. – c. 110-112.
