Реферат 5
Введение 6
1 Эффективность инвестиционной и инновационной деятельности белорусских предприятий 7
1.1 Подходы к определению понятия эффективности инвестиционной и инновационной деятельности 7
1.2 Показатели и методы оценки инвестиционной и инновационной деятельности 12
1.3 Направления повышения эффективности инвестиционной и инновационной деятельности белорусских предприятий 14
2 Характеристика предприятия и стратегия его развития 16
2.1 Общая характеристика предприятия 16
2.2 Описание производимой продукции 18
2.3 Проведение маркетинговых исследований, оценка рынков сбыта продукции и конкурентов 21
3 Обоснование производственной мощности производства кованых кроватей и расчет инвестиций в основной капитал 25
3.1 Описание оборудования и расчет производственной мощности 25
3.2 Расчет инвестиций в основной капитал 27
3.3 Расчет амортизации основного капитала и его остаточной стоимости 28
4 Расчет текущих затрат на производство и реализацию продукции 30
4.1 Расчет затрат на сырье, материалы, топливо и энергию 30
4.2 Расчет затрат на оплату труда основных производственных рабочих 31
4.3 Расчет общепроизводственных затрат 33
4.4 Расчет общехозяйственных затрат 33
4.5 Расчет затрат по статье «Прочие производственные расходы» 34
4.6 Расчет затрат по статье «Коммерческие расходы» 34
4.7 Формирование отпускной цены на базе издержек 35
5 Расчет потребности в оборотном капитале 37
6 Расчет прибыли и рентабельности продукции 39
7 Анализ безубыточности 41
8 Расчет показателей экономической эффективности капитальных вложений 42
Заключение 44
Список использованных источников 46
ЗАО «Пинскдрев» – это ведущее предприятие в Республике Беларусь по производству мебельной продукции, дифференцированной в соответствии с нуждами потребителей с различающимися покупательскими возможностями.
Предприятие стремится к достижению конкурентного преимущества путем предложения мебели высокого качества, разнообразия ассортиментных групп при использовании современных технологий в производстве, управлении и продвижении продукции, действует на следующих сегментах рынка: мягкая мебель, мебель для кухни, корпусная мебель и мебель для офиса.
В течение прошлых лет в компании ЗАО «Пинскдрев» прослеживается склонность уменьшения покупателей за счет отсутствия в производстве линии кованых изделий. В 2018 году ЗАО «Пинскдрев» собирается освоить изготовление новейшего типа продукта – кованой кровати.
Для ввода линию производства кованых кроватей ЗАО «Пинскдрев» потребуется капитальных вложений на оборудование 115879,41 руб., в здания – 70917,5, а в основной капитал – 205557,98 руб. За 2019 – 2028 гг. полностью самортизируются такие виды основных производственных фондов, как машины и оборудование, транспортные средства. Остаточная стоимость основных фондов составит 74607,05 руб.
По результатам проведенного анализа следует сделать вывод о том, что полученная отпускная цена является конкурентоспособной на белорусском рынке производства кованых кроватей, что подтверждает возможность выхода на белорусский рынок.
Оборотные средства совершили 19,87 оборотов. Кроме этого, коэффициент оборачиваемости означает, что на каждый рубль оборотных средств приходилось 19,87 рубля реализованной продукции. Данный показатель позволяет сделать вывод о том, что оборотные средства ЗАО «Пинскдрев» проходят все стадии кругооборота в течение 18 дн. На 1 руб. реализованной продукции приходится 0,05 оборотного капитала.
Значение рассчитанных выше показателей рентабельности свидетельствует об эффективности внедрения нового производства. К мерам, применяемым для увеличения рентабельности производства, относятся снижение общей себестоимости продукции, а также повышение её качества.
При объеме производства кованых кроватей 265 шт. ЗАО «Пинскдрев» получит нулевую прибыль от реализации продукции, а в натуральном выражении эта сумма составляет 219791,16 руб. Значение запаса финансовой прочности 144884,25 руб. показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращения спроса, ухудшения конкурентоспособности) выручка предприятия сократится менее чем на 144884,25 руб., то фирма будет получать прибыль; если более чем на 144884,25 руб. — окажется в убытке.
Производственным проектом учтено производство продукта в объеме 440 штук. Рентабельность продаж составит 13,04%, что считается позитивным моментом.
Простой срок окупаемости составил 8,5 г., динамический – 9,1 года. Показатель прибыльности составил 1,03, внутренняя норма прибыльности равна 22,1%. Следовательно, ЧДД>0, простой и динамический сроки окупаемости не превосходят исследуемые 10 лет, что позволяет сделать вывод о том, что предложенный план считается эффективным для дальнейшего использования.
1 Бодров, В. Г. Инновационно-инвестиционная модель стабильного развития национальной экономики / В. Г. Бодров, В. О. Гусев, В. Ф. Мартиненко. – К. НАДУ, 2009. – 60 с.
2 Евлаш, А.И. Сущность и направления инвестиционно-инновационной деятельности промышленности Республики Беларусь / А.И. Евлаш, Г.И. Кевра // Труды БГТУ. – 2014. – № 7. – С. 21–24.
3 Инвестиции и строительство: стат. сб. / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – 168 с.
4 Наука и инновационная деятельность Республики Беларусь: стат. сб. / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. – Минск, 2016. – 142 с.
5 Портер, М. Международная конкуренция. – М., Международные отношения, 1993.- 278 с.
6 Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 N 158 «Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (в ред. постановления Минэкономики от 07.12.2007 N 214).
7 Промышленность Республики Беларусь: стат. сб. / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. – Минск, 2016. – 249 с.
8 Смольянинов, К.В. Формирование и оценка инновационного потенциала промышленного предприятия: автореф. Дис.канд. экон. наук: 08.00.05 / К.В. Смольянинов. – М., 2015. – 181 с.
9 Экономика предприятия. Под. ред. Ильина А.И., Волкова В.Г. М.: Новое знание, 2011. – 698 с.
