3 ГЛАВА Мероприятия по совершенствованию маркетинга персонала в УП Миорский мясокомбинат

Затраты по проведению мероприятия по предоставлению сотрудникам быстрого карьерного роста будут минимальными, составят 150 рублей., в основном связанные с документацией.
Для внедрения мероприятия для поднятия корпоративного духа предприятие может выделить ежемесячно на проведение внештатных мероприятий 500 рублей.
Так же при внедрении мероприятия необходимо учесть ежемесячные расходы по увеличению оплаты труда секретаря, в связи с увеличением обязанностей, а также расходы по поддержанию зоны отдыха в соответствующем состоянии. Перечень затрат от внедрения нами мероприятий представлен ниже.
Эффективность в нашем излучении означает получение реального высшего результата. Введение временного параметра повышения точности расчета затрат на реализацию мероприятий, расчетов экономической эффективности предложенных решений, обоснованных с позиции, также немаловажно. В нашем контексте при внедрении нового штатного подразделения у руководителя предприятия будет больше свободного времени, и он сможет занизить регламент, не обращая больше внимания на выбор персонала.
Нами рассчитаны единовременные затраты, затраты в месяц и затраты на 6 предлагаемых нами мероприятия в год. Вся структура затрат расписана в таблице 3.3.
Опыт работы аналогичных предприятий показывает, что в результате реализации предложенных мероприятий, прирост выручки составит от 2% за счет поднятия корпоративного духа персонала, материальной заинтересованности, квалификации сотрудников. Это даст более большую производительность и поможет эффективно принимать решения по устранению проблем и максимально быстро принимать управленческие решения.
В 2018г. выручка составила 31 755 тыс. руб. Прирост выручки составит 2% и будет равен: 31755 х 2% = 615,1 тыс. руб. Стоимость внедрения мероприятий в год составят 582,7 тыс. руб.

1. Кибанов, А.Я. Организация управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М., 2009. – 374 с.
2. Вундерер, Р. Маркетинг персонала – искусство создания благоприятных условий труда / Р. Вундерер // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №5. – С.146
3. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. – М.: Дашков и К°; Издание 2-е, 2015. – 412 с.
4. Железцов, А.В. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности / А.В. Железцов // Маркетинг. – 2002. – №2. – С. 53-64.
5. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 208 с.
6. Кейлер, В.А. Экономика предприятия: Курс лекций / В.А. Кейлер. – М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 243 с.
7. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 218 с.
8. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. – М.: Проспект, 2017. – 416 с.
9. Белкин, В. Кадровая служба организации / В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. – 2010. – № 7. – С.44.
10. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2005. – 265 с.
11. Руденко, Г.Г. Внутренний и внешний рынки труда: механизм сбалансированного развития / Г.Г. Руденко. – М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2009. – 285 с.
12. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: МГУ, 2010. – 270 с.
13. Комаров, Е.И. Управление персоналом – залог высокой прибыли / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2011. – №1. – С.39.
14. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. – М.: БДЦ-пресс, 2011. – 108 с.
15. Алехина, О. Служба персонала / О. Алехина, А. Павлуцкий // Управление персоналом. – 2011. – №11. – С.56-59.
16. Кашепов, А.В. Рынок труда. Проблемы и решения / А.В. Кашепов, С.С. Сулакшин, А.С. Малчинов. – М.: Научный эксперт, 2008. – 276 с.
17. Овчинникова, Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики / Т. Овчинникова // Управление персоналом. – 2010. – №7. – С.34-39
18. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 344 с.
19. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. – 264 с.
20. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы / Е.Л. Богданова. – М.: Прогресс-Академия, 2009. – 315 с.
21. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах / П.С. Завьялов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 496 с.
22. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 624 с.
23. Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: Дело, 2013. – 305 с.