Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Дипломы Совершенствование организации сбыта на предприятии

Совершенствование организации сбыта на предприятии

Дипломы, Экономические, Маркетинг, БарГУ
100 страниц
44 источника
2020 год
44.99BYN
390.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Сущность и содержание сбыта 7
1.2 Процесс организации сбыта на предприятии 17
1.3 Зарубежный опыт организации сбыта на предприятии 31
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА В ОАО «САВУШКИН ПРОДУКТ» 38
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Савушкин продукт » 38
2.2 Анализ рынков сбыта предприятия 49
2.3 Организация процесса сбыта в ОАО «Савушкин продукт » 62
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «САВУШКИН ПРОДУКТ» 72
3.1 Создание оптового интернет-магазина как эффективный способ совершенствования сбытовой деятельности «ОАО Савушкин продукт » 72
3.2 Разработка системы скидок для ускорения продвижения и повышения эффективности организации сбыта продукции 81
3.3 Совершенствование управления сбытовой деятельностью на основе повышения квалификации и профессионального уровня специалиста 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 97

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Сбыт — это процесс реализации продукции производственного предприятия. Он включает поставку, хранение и транспортировку продукции предприятия.
Организация сбыта продукции представляет собой совокупность стадий, действий и методов по определению, выбору и привлечению потребителей, выявлению рациональных путей (каналов) и средств поставок товаров согласно условиям договора и выбора форм сбыта.
Организация сбыта в системе предприятия и его управления играет весьма важную роль: осуществляет обратную связь производства с рынком, является источником информации о спросе и потребностях потребителей. Поэтому разработка сбытовой политики кладется в основу программы маркетинга по каждому конкретному продукту.
Канал распределения — это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другому субъекту право собственности на конкретные товар или услугу на их пути от производителя к потребителю. Каждый канал сбыта имеет свои преимущества и недостатки. Для фирмы-производителя стремление не привлекать посредников, с одной стороны, приводит к росту транспортно-складского хозяйства, а с другой, — укрепляет и координирует связи с потребителями.
Субъектами рынка сбыта выступают продавцы и покупатели, а объектом сбыта является непосредственно товар в прямом понимании этого слова. Содержание функций сбытовой деятельности готовой продукции на основе маркетинга включает три направления: планирование (прогнозирование), организацию, контроль и координацию.
Основной целью деятельности ОАО «Савушкин продукт» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли. В соответствии с Уставом предметом деятельности ОАО «Савушкин продукт» является производство и торговля пищевыми добавками.
Целью деятельности ОАО «Савушкин» является выпуск качественной, конкурентоспособной, доступной по цене продукции, удовлетворяющей требованиям потребителя, гарантирующей устойчивую прибыль и расширение рынков сбыта.
За 2017-2019 гг. у предприятия увеличилась выручка от реализации на 226471 тыс. руб., но также увеличилась и себестоимость реализованных работ и услуг на 198744 тыс. руб., темп увеличения себестоимости меньше, чем темп увеличения выручки от реализации. В связи с этим прибыль от реализации продукции (работ, услуг) увеличилась на 11529 тыс. руб. Чистая прибыль организации за 2017-2019гг. увеличилась на 4469 тыс. руб.
На ОАО «Савушкин продукт» служба сбыта является самостоятельным структурным подразделением, подчиняется непосредственно директору и является основным звеном по реализации товаров.
Предприятием проводятся рекламные кампании в интернете. Создан баннер для участия в баннерной рекламе и баннерообменных сетях. Проводиться работа по повышению рейтинга и посещаемости сайта на всех известных поисковых порталах по ключевым словам.
Наибольший удельный вес в структуре внутреннего рынка сбыта имеет Брестская и Минская области (30,2% и 24,5 %).
Наибольшую долю расходов в структуре расходов по сбытовой деятельности занимают расходы на транспортировку продукции — 51 %, 23 % расходов приходится на оплату услуг сторонних организаций, 14 % — расходы на рекламу, 10 % — на тару и упаковку на складах готовой продукции, 2 % — прочие коммерческие расход
В результате оценки показателей эффективности сбыта оказалось, что ОАО «Савушкин продукт» является современным и динамично развивающимся предприятием, представляет свою продукцию на новых рынках и поддерживает сотрудничество с клиентами. Однако предприятию пока не удается достичь высоких показателей рентабельности. Поэтому необходимо постоянно вести работу по совершенствованию деятельности предприятия в области организации сбыта.
В целом, можно сделать вывод, что эффективность сбыта компании увеличилась за исследуемый период, однако в связи с ухудшением фи нансового положения потребителей, наблюдается снижение некоторых показателей эффективности сбыта.
На ОАО «Савушкин продукт» предложены мероприятия по совершенствованию организации сбыта:
- Создание оптового интернет-магазина. Перевод оптовой торговли в сеть Интернет делает ее более гибкой, так как электронная торговля, оперируя цифровой информацией в компьютерных сетях, облегчает взаимодействие продавцов и покупателей. В результате расчета эффективности создания интернет-магазина было определено, что чистый дисконтированный доход составит 157,3 тыс. руб.
- Разработка системы скидок. Как показывает практический опыт предприятия, при проведении акций и скидочных распродаж в результате разработки системы скидок прибыль от реализации увеличивается на 2 %. При внедрении скидочной системы ожидаемый эффект составит 395 тыс. руб.
- Повышение квалификации и профессионального уровня персонала, так как в современных условиях квалификация специалистов приобретает большое значение. В связи с этим предлагается отправить специалистов по сбыту продукции на курсы обучения современных технологиям торговли. В результате повышения квалификации специалистов чистый дисконтированный доход составит 66,4 тыс. руб.
В итоге внедрение мероприятий по совершенствованию организации сбыта на ОАО «Савушкин продукт» является целесообразным, так как приводит к увеличению прибыли – на 618,7 тыс. руб.

1. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник / И.Л. Аккулич. - Мн: Вышэйшая школа, 2013. – 447 с.
2. Антикризисное управление предприятием / В. П. Ельсуков, В. С., Каменков, Б. И. Конанов, А. И. Мирониченко: – Мн.: Изд-во Аверсэв, 2018. – 574 с.
3. Аренков, И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики / И.А. Аренков. – СПб. : СПбУЭФ, 2013 г. – 576 с.
4. Багиев, Г. Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации / Г.Л. Багиев. – СПб.: СПбУЭФ, 2018 г. – 444 с.
5. Багиев, Г. Л., Основы маркетинговых исследований / Г.Л. Багиев. – СПб. : СПбУЭФ, 2006 г. – 126 с.
6. Бандурин, А. В., Стратегический менеджмент организации / А.В. Бандурин. – М.: Изд-во Михайлова В. А., 2018 г. – 321 с.
7. Батраева, Э. А. Изучение спроса: теория и практика: Монография / Э.А. Батраева. – Мн: БГУ, 2016 г. – 117 с.
8. Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие / И.К. Беляевский. – М.: Финансы и статистика, 2015 г. – 654 с.
9. Богатин, Ю. В., Экономическое управление бизнесом: учеб. пособие для вузов / Ю.В. Богатин. – М.: Юнити-Дана, 2019 г. – 587 с.
10. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер.с англ. / Науч.ред. и авт.предисловия Ф. А. Крутиков. – М.: Экономика, 2010 г. – 256 с.
11. Большаков, А. С., Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков. – СПб.: Питер, 2018 г. – 165 с.
12. Бородина, В. В. Торговый бизнес. Маркетинг и менеджмент / В.В. Бородина. – М.: Книжный мир, 2014 г. – 295 с.
13. Бороноева, Т. А. Современный менеджмент / Т.А. Бороноева. – М.: Аспект Пресс, 2015 г. – 177 с.
14. Видяпин, В. И., Экономическая теория: учебник / В.И. Видяпин. – М.: ИНФРА-М, 2014 г. – 576 с.
15. Волошин, Н. И. Сбытовое регулирование в туризме: учебник / Н.И. Волошин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Сов. спорт, 2018 г. – 55 с.
16. Грязнова, А. Г., Экономика / А.Г. Грязнова. – М.: Юнити-Дана, Единство, 2014 г. – 599 с.
17. Голубков, Е. П. Основы маркетинга. / учеб. / Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2017 г– 627 с.
18. Дейан, А., Стимулирование сбыта / Пер. с франц. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Нева, М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2018 г. – 95 с.
19. Дементьева, М. Л. Изучение спроса и стимулирование сбыта / М. Л. Дементьева, З. С.Ходорова.  3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2013 г.– 487 с.
20. Джанджугазова Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Е.А. Джанджугазова. – 2-е изд., – М.: Академия. 2017 г. – 511 с.
21. Долинская, М. Г., Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М.Г. Долинская. – М: Изд-во стандартов, 2018 г. – 106 с.
22. Дурович, А.И. Маркетинг гостиниц и ресторанов / А. Дурович. – М.: Новое знание, 2014 г.
23. Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. – М.: Вся Москва, 2015 г. – 881 с.
24. Калинина, Л. А. Спрос на продукцию и методы изучения. – Л.: ЛИСТ, 2014 г. – 76 с.
25. Ковальков Ю. А., Дмитриев О. Н. Эффективные технологии маркетинга. – М.: Машиностроение, 2018 г. – 371 с.
26. Ламбен, Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц / Ж.Ж. Ламбен. – Спб.: Наука, 2016 г. – 266с.
27. Лоусан, Ф. Рестораны, магазины: планирование, дизайн, управление / Ф. Лоусан. – М.: Проспект, 2015 г. – 211 с.
28. Мазманова, Б. Г. Стимулирование персонала, занятого продажами. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2018 г. № 23 – С. 81.
29. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. проф. Н. Г. Кузнецова, проф. И. Ю. Солдатовой. – Ростов н / Д: Феникс, 2015 г. – 529 с.
30. Милкович, Д. Т., Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Д.Т. Милкович. – М.: Вершина, 2016. г. – 481 с.
31. Мотышина, М. С. Методы и модели маркетинговых исследований / М.С. Мотышина. – СПб.: СПбУЭФ, 2017 г. – 348 с.
32. Наволоцкая, Я. Е. Руководство современного менеджера. Решение проблем день за днем / Я.Е. Наволоцкая. – М.: Вершина, 2018 г. – 57 с.
33. Наумов, В. Н. Маркетинг сбыта: учебное пособие / В.Н. Наумов. – СПб.: СПбГУЭФ, 2014 г. – 210 с.
34. Николаева, М.А. Маркетинг товаров и услуг / М.А. Николаева. – М.: Деловая литература. 2014 г. – 210 с.
35. Новаторов, Э. В. Особенности стратегии сбыта и дистрибъюции услуг // Маркетинг в России и за рубежом. – 2018 г. – № 12 – с. 5
36. Романов, А. Н., Маркетинг: учебник / А.Н. Романов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015 г. – 400 с.
37. Саак, А. Э., Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны) / А.Э. Саак. – Спб.: Питер, 2018 г. – 576 с.
38. Ефимова, О. П. Экономика предприятия общественного питания / О.П. Ефимова. – Мн., 2017 г – 304 с.
39. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Уч.пос./ Н.И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2017 г – 336 с.
40. Кабушкин, Н. И., Менеджмент гостиниц и ресторанов / Н.И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2018 г – 216 с.
41. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2013 г. – 541 с.
42. Хруцкий В. Е., Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В.Е. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2017 г. – 733
43. Berry M.J.A. - Data Mining Techniques For Marketing, Sales, and Customer Relationship Management, 2014.
44. Kehal H.S., Singh V.P. - Digital Economy[c] Impacts, Influences, and Challenges, 2015.

Похожие материалы
Организация сбыта в филиале «Барановичский КЖБК» ОАО «Кричевцементношифер»
Дипломы, Экономические, Маркетинг, БарГУ
45.0 byn
390.0 byn
Организация сбыта (на примере ООО Астомстрой)
Курсовые, Экономические, Производственный менеджмент, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос