ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 1
3.1 Основные направления повышения эффективности инструментов продвижения организации 1
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
Проведенные расчеты показывают, что предложенное мероприятие по продвижению организации является экономически эффективным.
Внедрение мероприятий по продвижению организации будет способствовать увеличению прибыли ОАО «Гомельпромстрой» на 42656 рублей.
Рассчитаем коммуникативную эффективность сайта.
Всего количество человек, посетивших сайт, составляет 60 человек. Сделали заказ в организации 15 человек. Ничего не приобрели 45 человек. Таким образом, 25% человек, посетивших сайт, стали клиентами компании. Следовательно, реклама посредством сайта является эффективной.
Рассчитаем коммуникативную эффективность участия в выставках. Всего количество человек, посетивших выставку, составляет 100 человек. Клиентами компании стали 6 человек. 6% человек, посетивших выставку, стали клиентами компании. 94% человек ничего не приобрели в организации.
Реклама эффективна, если свыше 7% людей, запомнивших рекламу, стали клиентами компании. В нашем случае, реклама неэффективна.
Реализация данных мероприятий позволит создать эффективную систему продвижения и оставаться конкурентоспособными на рынке.
Таким образом, для повышения эффективности инструментов продвижения организации следует провести следующие мероприятия:
внедрение PR, разработка сайта организации, продвижение организации через социальные сети, рассылка рекламы по электронной почте, использование постеров, участие в выставках, событийный маркетинг.
Предложенные мероприятия будут способствовать:
–формированию положительного имиджа организации среди целевой аудитории потребителей строительных товаров;
–повышению информированности потенциальных потребителей;
–установке новых деловых контактов;
–формированию мнение об организации, продукции, сервисе и услугах.
–оказанию влияния на общество;
–увеличению доли товара, услуги, компании, занимаемой ими на рынке;
–увеличению их узнаваемости;
–привлечению новых клиентов.
–увеличению количества покупателей организации и как следствие увеличение прибыли.
1.Велиев Э. Ф. Особенности маркетинга в строительстве // Молодой ученый.– 2018. – №10. – с. 92-94.
2. Дайан, А. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр / А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар, и др. – М.: Экономика, 2018. – 572 c.
3.Ефимова С.А. Маркетинговое планирование. М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2018. – 122 с.
4.Липсиц И.В., Дымшиц М.Н. Основы маркетинга: учебник / И.В Липсиц., М.Н. Дымшиц. – М.: Геотар-Медиа, 2014. – 208 с.
5.Шонесси, Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход / Дж. Шонесси. – М.: Питер, 2018. – 864 c.
6.Эванс, Дж.Р. Маркетинг / Дж.Р. Эванс, Б. Берман. – М.: Экономика, 2017.– 352 c.
