Управление эффективностью использования трудовых ресурсов за счет совершенствования организации обслуживания рабочих мест (на примере ОАО «БЗСП»)

Взаимосвязь и взаимозависимость всех рабочих мест требует четкой, совершенной организации и обслуживания каждого из них, так как от этого зависят общий ритм и результаты работы не только на данном рабочем месте, но и соответствующего структурного подразделения и даже всего предприятия в целом. Каждое рабочее место, являясь в свою очередь системой, также стремится к достижению свойства организованности, то есть к упорядочиванию и согласованию взаимодействий своих элементов. Организованность достигается благодаря организации и обслуживанию рабочего места – процессов упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а так-же между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодей-ствия.
Оптимальная организация и обслуживание рабочих мест позволяет не только эффективно использовать трудовые ресурсы, создавать благоприятные условия труда, но и содействует сокращению затрат рабочего времени, улучшению качества работы и продукции, снижению расходов сырья, материалов, энергии и в целом себестоимости продукции, повышению уровня производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, то есть на технико-экономические показателя работы предприятия.
Первая глава работы излагает теоретические аспекты исследуемой темы, захватывая круг немаловажных направлений: значение обслуживания рабочих мест для предприятия, его влияние на эффективность результатов деятельности, функции, принципы и порядок организации и обслуживания рабочих мест на промышленных предприятиях, инновационные подходы за рубежом (картирование потока создания ценности, общая эксплуатационная система, рациональная организация рабочего места, быстрая переналадка оборудования, всеобщий уход за оборудованием, визуализация) и их применение в отечественной практике.
Вторая глава проекта посвящена анализу, выявлению недостатков в организации и облуживании рабочих мест. В ОАО «БЗСП» действует смешанная (комбинированная) система обслуживания рабочих мест. Применяется форма планово-предупредительного обслуживания. То есть обслуживание имеет профилактический характер, который выражается в предварительном комплектовании рабочей документации, инструментов и приспособлений, заготовок. Все необходимые комплекты доставляются на рабочие места самими рабочими в первые минуты начала производственного процесса.
На предприятии применяют производственно-подготовительную, транспортную, инструментальную, наладочную, ремонтную, энергетическую, контрольную и складскую функции обслуживания. Необходимость в той или иной функции определяется характеристикой рабочего места, родом работ, технологией процесса изготовления продукции на данном виде оборудования и оснащенностью рабочего места.
В целом к недостаткам организации рабочих мест можно отнести устаревшее оборудование, нахождение в старом здании цеха, наличие вредных факторов производственной среды, нерациональную внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест, недостаточную организационную оснастку по рабочим местам. В области обслуживания на предприятии осуществляются все необходимые функции для непрерывного осуществления производственного процесса, созданы необходимые условия для ведения производственных процессов без перебоев. Однако имеются недостатки в управленческой, наладочной, энергетической, транспортной и хозяйственно-бытовой функциях.
Оценка организации рабочего места в ОАО «БЗСП» произведена на примере рабочего места электросварщика. По результатам анализа выявлено, что у сварщика есть все необходимое оборудование (причем в удовлетворительном состоянии) и организационная оснастка, чтобы осуществлять трудовую деятельность. На основании проведенной фотографии рабочего времени сварщика, было определено наличие нерегламентированных перерывов. Они были связаны с поломкой оборудования. Следовательно, для того чтобы снизить потери рабочего времени необходимо наладить эффективную работу ремонтного хозяйства, заменить устаревшее оборудование.
Для устранения выявленных недостатков и совершенствования системы организации и обслуживания рабочих мест на предприятии в третьей главе работы предложены мероприятия, внедрение которых позволяет улучшить экономические показатели деятельности ОАО «БЗСП» и определить степень влияния улучшений в системе организации труда на экономическую эффективность работы всего предприятия. Улучшение организации рабочих мест в результате оснащения необходимой организационно-технологической оснасткой, создает возможность для снижения трудоемкости операций и более экономного расходования фонда рабочего времени и даёт экономический эффект в сумме 6894,2 руб. Рассмотрев возможность совмещения должностей для экономичности выполняемых работ по функциям обслуживания, получим: для разделения труда в составе цеха № 1, 2 возможно сократить количество уборщиков производственных помещений с трех до двух. Возможная экономия от данного мероприятия составит 6476 руб.
Таким образом, определена важность устранения недостатков и совершенствования организации и обслуживания рабочих мест на предприятии, имеющих непосредственное влияние на улучшение состояния показателей эффективности производства, а именно устранение потерь рабочего времени, обеспечение роста производительности труда, улучшение условий труда, увеличение прибыли и рентабельности, снижение себестоимости и повышение качества выпускаемой продукции.

1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А. Н. Аверин. – М. : Изд-во РАГС, 2014. – 224 с.
2. Автоматизация управления персоналом. Национальный Интернет –портал Российской Федерации [Электронный ресурс] – Москва. – Режим доступа: http://www.aitsoft.ru/support/updates.html – Дата доступа: 06.11.2021.
3. Адамчук, В. В. Организация и нормирование труда / В. В. Адамчук. – М.: Экономика, 2017. –240 с.
4. Акулич, В. В. Анализ трудовых показателей организации [Текст] / В. В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление : производственно-практический журнал для руководителей и специалистов экономических служб. – 2018. – 45 с.
5. Алексеев, Ю. Г. Анализ и оценка эффективности труда / Ю.Г. Алексеев // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2020. – Т. 1. – № 3. – С. 175-177.
6. Беляев, А. Н. Организация и оплата труда отдельных категорий работников / А.Н. Беляев. – М.: ДиС, 2019. – 176 c.
7. Белянинова, Ю. В. Актуальные вопросы нормирования труда и систем заработной платы / Ю.В. Белянинова. - М.: Научная книга, 2019. – 554 c.
8. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебное пособие / Н. П. Беляцкий, С. Е. Веселько; под ред. Н. П. Беляцкого. – Минск: Интерпрессервис, 2018. – 352 с.
9. Борзова, Е. А. Актуальные проблемы эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия / Е.А. Борзова // Символ науки. – 2020. – Т. 1. – № 4. – С. 56-59.
10. Борисович, В. Т. Научная организация и техническое нормирование труда на геологоразведочных работах / В.Т. Борисович. - М.: Недра, 2016. – 382 c.
11. Бородко, Н. П. Международная организация труда: структура и деятельность: учеб. пособие / Н. П. Бородко, А. А. Греченков, Л. А. Киселева ; под ред. Н.П.Бородко. – М. : Издательство деловой и учебной литературы, 2017. – 124 с.
12. Булаш, Л. В. Оценка условий труда и предоставление компенсаций по новому законодательству / Л. В. Булаш // Кадровик. Управление персоналом. – 2018. – № 04. – С.51-52.
13. Бурова, М.А. Нормирование труда: государственный и социальный надзор / М.А. Бурова. - М.: Управление персоналом, 2018. - 518 c.
14. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 384 c.
15. Вашко, И. М. Организация и охрана труда: курс лекций / И. М. Вашко. – Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 214 с.
16. Владимирова, Л. П. Экономика труда [Текст] : учебное пособие / Л. П. Владимирова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К°, 2012. – 300 с.
17. Воловская, Н. М. Экономика и социология труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. – 204 с.
18. Воронин, С. И. Организационные аспекты повышения производительности труда в условиях инновационной экономики / С. И Воронин, В.Ю. Пестов // Экономинфо. – 2020. – № 1-2. – С. 28-31.
19. Гейц, И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2018. –269 c.
20. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М. : Норма, 2007. – 448 c.
21. Генкин, Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / Б. М. Генкин. – М.: НОРМА, 2013. – 480 c.
22. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений : СанПин РБ № 9-80-98 : утвержд. постановлением Главного государственного санитарного врача Республики Беларусь от 25.03.99 № 9-80-98. – Минск : Сборник документов, 2007.
23. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений : СанПин РБ № 9-80-98 : утвержд. постановлением Главного государственного санитарного врача Республики Беларусь от 25.03.99 № 9-80-98. – Минск : Сборник документов, 2007.
24. Гигиенические требования к организации санитарно-защитных зон предприятий, сооружений и иных объектов, являющихся объектами воздействия на здоровье человека и окружающую среду [Электронный ресурс] : постановление М-ва здравоохранения Респ. Беларусь, 30 июня 2009 г., № 78 // Белорусский правовой портал. – 2009. – Режим доступа: http://www.pravoby.info/docum09/part00/akt00762/index.htm – Дата доступа: 23.02.2021.
25. Головочев, А.С. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / А.С. Головочев, Н.С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; под общ. ред. А. С. Головочева. – М.: Новое издание, 2004. – 496с.
26. Гракович, Л. А. Новый подход к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда в Республике Беларусь / Л.А.Гракович // Кадровик. Управление персоналом. – 2018. – № 04. – С. 48–49.
27. Дубровский, С. И. Изучение использования рабочего времени путем проведения фотографии рабочего дня / С. И. Дубровский [и др.] // Заработная плата. – 2007. – № 12 (24) – С. 35-36.
28. Егорова, Е. А. Экономика труда / Е. А. Егорова, О. В. Кучмаева. – М. : Московская финансово-промышленная академия. – 2004. – 80 с.
29. Жулина, Е. Г. Нормирование труда за рубежом / Е.Г. Жулина. - М.: Журнал "Горячая линия бухгалтера", 2017. - 192 c.
30. Закирьянова, Л. Р. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / Л. Р. Закирьянова, Е .С Куликова // Молодежь и наука. – 2018. – № 4.3. – С. 18.
31. Золотогоров, В. Г. Организация и планирование производства: практич. пособие / В. Г. Золотогоров. – Минск : ФУАинформ, 2001. – 528 с.
32. Иванов, В. С. Экономическая эффективность предприятия / В. С Иванов // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. – 2017. – № 1. – С. 55-58.
33. Иванов, Ю. Инновации в оплате труда // Управление персоналом. – 2018. – №10. – С. 59-66.
34. Кобец, Е. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебное пособие / Е. А. Кобец, М. Н. Корсаков. – Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2006 – 276 с.
35. Комаристый, Д. П. Задачи, связанные с управлением производительностью труда / Д. П. Комаристый // Вестник Воронежского института высоких технологий. – 2018. – № 2 (21). – С. 199-201.
36. Корж, Г. Как построить эффективную систему оплаты труда и мотивации персонала // Корж, Г., Тарасова Е. /Экономика. Финансы. Управление. – 2015. – С. 9-13
37. Косякова, Л. Н. Задачи повышения производительности труда и пути их решения / Л.Н. Косякова, А.Л. Попова // Известия Санкт–Петербургского государственного аграрного университета. – 2017. – № 3 (48). – С. 153-157.
38. Новицкий, Н. И. Организация промышленного производства: учеб. пособие / Н. И. Новицкий, А. А. Горюшкин ; под ред. проф. Н. И. Новицкого. – Минск : РИПО, 2008. – 393 с.
39. Об аттестации рабочих мест по условиям труда : утверждено Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 22 февр. 2008 г. № 253 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2008. – № 54. –№ 5/26866.
40. Об охране труда : Закон Респ. Беларусь от 23 июня 2008 г. № 356-З : принят Палатой представителей 14 мая 2008 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2008. – № 158. – № 2/1453.
41. Об утверждении методики по расчету производительности труда: постановление Статистического комитета Республики Беларусь, 14 октября 2015 г., № 142 // ЭТАЛОН. Законодательство Республики Беларусь / Национальный центр правовой информ. Республики Беларусь. – Минск, 2017.
42. Организация труда : учеб. для вузов / Т. В. Емельянова [и др.]; под общ. ред. Л. В. Мисниковой. – Минск : Выш. шк., 2004.
43. Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2012. – 320 c.
44. Пислевич, Д. Г. Рабочее время // Кадровая служба. – 2020. – №8. –С. 78-79
45. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда / А. И. Рофе. – М. : Изд-во «МИК», 2001. – 368 с.
46. Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г.В.Савицкая. – Минск : ООО «Новое знание», 2003. – 561 с.
47. Трудовой кодекс Республики Беларусь: принят Палатой представителей 8 июня 1999 г. : одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г. текст Кодекса по состоянию на 31 декабря 2009 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь, 2010. – № 15. – № 2/1666.
48. Хайем, A. 17 способов повысить мотивацию сотрудников [Электронный ресурс] – Режим доступа к статье: http://www.ubo.ru. Дата доступа 01.11.2021.
49. Хвасько, С. А. Мотивация труда персонала в условиях инновационного развития. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lib.ibteu.by/bitstream/handle/22092014/2540/Хвасько%20С.А.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Дата доступа 2.10.2021.
50. Хоббс, Д. П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса/ Д. П. Хоббс // Бережливое производство [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.krconsult.org/ – Дата доступа: 22.10.2021.