ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические аспекты системы управления заработной платы и премированием на предприятии 5
1.1 Сущность организации и особенности оплаты труда работников предприятия 5
1.2 Влияние системы и формирование стимулирования труда на повышение эффективности хозяйственной деятельности работников предприятия 13
Глава 2 Анализ системы управления заработной платой и премированием в РУП «Белэнергосетьпроект» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «Белэнергосетьпроект» 18
2.2 Система управления заработной платой и премированием в РУП «Белэнергосетьпроект» 25
2.3 Анализ эффективности системы оплаты труда и премирования в РУП «Белэнергосетьпроект» 30
Глава 3 Основные пути совершенствования системы управления заработной платой и премированием в «Белэнергосетьпроект» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
Организация заработной платы – внутренний вопрос менеджмента хозяйственных субъектов. Как известно, в статье 63 Трудового кодекса Республики Беларусь определено, что формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателями на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. Указом Президента Республики Беларусь от 10 мая 2011 г. № 181 «О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда» отменена и необходимость обязательного применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (ЕТС). В этом отношении в Республике Беларусь идет последовательный процесс по либерализации ведения бизнеса.
Система управления стимулированием труда в организации предполагает использование определенных методов планирования фонда заработной платы. При этом основной целью плановой работы в конечном итоге является обеспечение роста доходов работников и дифференциация выплат им в соответствии с трудовым вкладом каждого в общие результаты деятельности.
В данной курсовой работе рассмотрены некоторые проблемы, связанные с реализацией функции планирования в управлении стимулированием труда, а также возможные направления совершенствования планирования фонда заработной платы в целях улучшения управления.
Анализируемое предприятие – РУП «Белэнергосетьпроект» занимается деятельностью в области архитектуры, инженерных услуг, геологическое изучением недр (без научных исследований и разработок), топографо-геодезической деятельностью, техническими испытаниями, исследованиями, анализом и сертификацией, деятельностью грузового, автомобильного транспорта.
Оценка производственно-хозяйственной деятельности РУП «Белэнергосетьпроект» показала, что РУП «Белэнергосетьпроект» работает результативно, прирост выручки выше прироста объема выполненных работ, что указывает на улучшение спроса, уровня сбыта и повышение цен реализации.
Фонд заработной платы персонала организации увеличивался. За семь исследуемых лет его общая сумма выросла на 266,2 % и составит за 2017 г. 644,3 тыс. р. Среднемесячная заработная плата одного работника составляет 1 643р. в 2017 г.
При этом в структуре фонда заработной платы преобладает фонд заработной платы специалистов, доля которого составляет 58,50 % за 2017 г.
Несмотря на высокий уровень среднемесячной заработной платы в организации, ее размер по категориям персонала варьируется следующим образом. Самый высокий размер оплаты труда у руководителей. Их фонд заработной платы (86 человек) составляет за 2017 г. 31,49%. Среднемесячная заработная плата руководителя за январь – апрель 2017 г. равна 2 027 р., что на 138,47 % выше, чем в 2011 г.
На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что система управления заработной платой и премированием на РУП «Белэнергосетьпроект» достаточно эффективна, однако можно предложить пути ее совершенствования.
Среди мероприятий по совершенствованию системы управления заработной платой и премированием можно выделить такие, как: повышение квалификации работников, разработка и внедрение прогрессивных норм времени; проведение массовых фотографий рабочего времени для выявления целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени; осуществление контроля над своевременным началом и окончанием работы при помощи следующих систем.
1. Акулич, В.В. Оценка финансового состояния организации / В.В. Акулич // Экономика, финансы, управление. – 2012. – №9. – С. 34-41.
2. Александров О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.
3. Алексеенко, Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб пособие / Н.А. Алексеенко, И.Н Гурова. – 2-е изд., доп. и перераб. – Минск: Изд-во Гревцова, 2011. – 264 с.
4. Анализ финансовой отчетности: учеб.пособие / О.В. Ефимова [и др.]. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 388 с.
5. Белов В.Н. Бухгалтерский и налоговый учет расходов на оплату ежегодных отпусков // Современный бухгалтерский учет. – 2013. – №25. – с. 5-7.
6. Беляева Н.А. Учет доплат к заработной плате // Современный бухгалтерский учет. – 2014. – №1. – с.7-9.
7. Грушник, П. П. Внедрение гибких систем оплаты труда в Беларуси ведется медленно / П. П. Грушник // Новости Беларуси. Бел. телеграф. агентство [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : http://www.belta.by/all_news/society/Vnedrenie-gibkix-sistem-oplaty-truda-v-Belarusi-vedetsja-medlenno-Grushnik_i_. – Дата доступа : 10.12.2017.
8. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтеров и руководителей. – М.: «Налоговый вестник», 2013. – 256 с.
9. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф., "Оплата труда и материальное стимулирование.", 2015.
10. Постановление Правительства Республики Беларусь «О мерах по совершенствованию организации оплаты труда в отраслях экономики» от 16 июня 1998 г., №937(в ред. постановлений Совмина от 24.12.1998 N 1972, от 15.09.2004 N 1142, от 28.01.2009 N 103);
11. Постановление Совета Министров Республики Беларусь «Об усилении зависимости оплаты труда руководителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности» от 8 июля 2013 г., №597 ((в ред. постановлений Совмина от 27.12.2013 N 1144, от 31.07.2014 N 744, от 24.11.2014 N 1096, от 17.12.2014 N 1184, от 19.03.2015 N 214, от 13.10.2015 N 848, от 15.10.2016 N 825);
12. Савицкая Г.В. Исследование хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 425 с.
13. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. – 9 изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2012. – 536 с.
14. Толкач, Г. В. Особенности анализа хозяйственной деятельности в других отраслях народного хозяйства: учеб.-метод. пособие / Г. В. Толкач, И. А. Летуновская; под ред. Г. В. Толкач. – Минск: БГЭУ, 2010. – 99 с.
15. Финансы: Учебное пособие / Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 581 с.
16. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. Изд. 2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: издательство «Феникс», 2013. – 480 с.
17. Экономика и социология труда./ Под ред. Н.Н. Абакумовой. 2-е изд., перераб. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 228 с.
18. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 714 с.
19. Яковлев Р.А. Система заработной платы как правовая категория // Трудовое право. – 2015. – № 10. – С.21
