ВВЕДЕНИЕ 3
1. НАЗНАЧЕНИЕ ОАО «НАФТАН» 4
2. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ ОАО «НАФТАН» 7
3. ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ ОАО «НАФТАН» 9
4. ПРАВОВАЯ ОСНОВА И ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ ОАО «НАФТАН» 10
5. ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ ОАО «НАФТАН» 12
6. СРУКТУРА ОАО «НАФТАН» 14
7. РЕСУРСЫ ОАО «НАФТАН» 20
8. ИМИДЖ ОАО «НАФТАН» В ДЕЛОВЫХ КРУГАХ И У ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 22
9. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОАО «НАФТАН» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ключевую роль во всех сферах жизнедеятельности, и, в первую очередь, в экономической и социальной. Организация представляет собой обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Это открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных частей, объединенных в единое целое.
Организация как объект управления представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.
В данной работе как объект управления было описано нефтеперерабатывающее предприятие ОАО «Нафтан».
Итак, ОАО «Нафтан» относится к отраслям вторичного цикла (обрабатывающая промышленность). Предприятие предлагает широкий ассортимент продукции потребительского и производственного назначений.
«Нафтан» является открытым акционерным обществом, 99,8% акций которого принадлежат государству. Для предприятия характерна функциональная организационная структура управления.
Для потребителя продукция ОАО «Нафтан» – это традиционно высокое качество, сравнительно невысокие цены в сочетании с культурой производства. ОАО «Нафтан» создано, чтобы обратить потенциал природных ресурсов во благо человека.
Непрерывное совершенствование технологической схемы ОАО «Нафтан» позволяет улучшать качество продукции, ориентируясь на требования мирового рынка и требования природоохранного законодательства и охраны труда. Сегодня ОАО «Нафтан» является предприятием, на котором продолжается работа по повышению эффективности производства.
Таким образом,
1 Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З. П. Румянцева. – Москва: Инфра-М, 2014. – 403 с.
2 Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 3-е изд. Москва: Инфра-М, 2014. – 720 с.
3 Экономика предприятия: учебное пособие / Л. Н. Нехорошева [и др.]; под общей редакцией Л. Н. Нехорошевой. – 3-е изд. – Минск: Высшая школа, 2015. – 383 с.
4 Гражданский кодекс Республики Беларусь, 7 декабря 1998 г. № 218-З: текст кодекса по состоянию на октябрь 2010 года // Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2017.
5 Ефимов, Е. Г. Форсы собственности: экономка для юристов / Е. Г. Ефимов. – Москва: Знание, 2016. – 217 с.
6 Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский. – 3-е изд. – Москва: Гардарики, 2014. – 528 с.
7 Комарова, Н. В. Теоретические основы менеджмента / Н. В. Комарова. – СПб: Книга, 2015. – 518 с.
8 Орлов, А. И. Менеджмент / А. И. Орлов. – Москва: Буква, 2007. – 710 с.
9 Сафронов, Н. А. Экономика предприятия: учебник / Н. А. Сафронов. – Москва: Инфра-М, 2015. – 478 с.
10 Принципиальная технологическая схема переработки нефти // Открытое акционерное общество «Нафтан» [Электронный ресурс]. – 2011. - Режим доступа http://www.naftan.by/ru/schema.aspx. - Дата доступа: 02.05.2017.
11 Коренченко, Р.А. Общая теория организации: учебник для вузов – Москва: Юнити-Дана, 2016. – 514 с.
