1 Название компании: видение и миссия 3
2 Стратегические цели предприятия 4
3 Организационная структура предприятия ЧУП «Макаронная фабрика» 5
4 Организационно-правовая форма предприятия 8
5 Анализ финансово-экономической деятельности ЧУП «Макаронная фабрика» 10
6 Анализ конкурентоспособности предприятия 16
7 Формулировка стратегии поведения на рынках и предложения по ее совершенствованию 21
Список использованных источников 23
Стратегическими целями ЧУП «Макаронная фабрика» являются:
1) производство высококачественной экологически чистой продукции в соответствии со следующими принципами:
- гарантировать использование натурального сырья и обеспе-чивать оригинальный вкус макароных изделий;
- соблюдать требования санитарии и гигиены производства, а также обслуживающего персонала;
- использовать рецепты традиционной отечественной и евро-пейской кухни, а также расширять ассортимент уникальными по вкусу, цвету и аромату макаронными изделиями;
- гарантировать соответствие продукции государственным нормативным документам и стандартам;
- поддерживать и повышать уровень качества продукции;
2) обеспечивать потребителям возможность приобретения продукции в любом месте Беларуси посредством:
- предложения выгодных условия для сотрудничества;
- устанавления долгосрочного плодотворного сотрудничества с отечественными и зарубежными партнерами;
- осваения новых регионов и областей;
- увеличения объемов производства;
- расширения сети фирменных магазинов;
- организации акций и дегустаций;
3) увеличивать уровень благосостояния и качества жизни сотрудни-ков, а именно:
- предоставлять возможность повышения уровня квалификации и профессионализма;
- обеспечивать справедливую систему оплаты труда и возна-граждения;
- повышать производительность труда;
- поддерживать дружную атмосферу в коллективе;
- обеспечивать социальные гарантии;
- непрерывно развивать компанию и повышать эффективность ее деятельности, включаясовершенствование технологии производства и менеджмента, нахождение новых путей развития компании, увеличивать производственные мощности, отслеживать появление более совершенного оборудования и при необходимости внедрять его, обеспечивать стабильный рост предприятия.
1 Калачев М.В. /Поточные линии и оборудование хлебобулочного и макаронного производства: учеб. пособие для нач. проф. учеб.заведений/ М.В. Калачев. - М.: Дрофа, 2006.
2 Лапин, А.Н. Стратегическое управление современной организацией: учеб. пособие / А.Н. Лапин. - М.: Управление персоналом, 2008. - 288 с.
3 Моисеева, Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория практика, информационные технологии: учеб. / Н.К. Моисеева. - М.: «Финансы и статистика», 2008. – 416 с.
4 Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pravo.by Дата доступа: 25.04.2014 г.
5 Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности / В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А. Русак. Минск: Новое знание, 2009. – 318 с.
6 Основы экономической теории / Под ред. Плотницкого М.И., Хомякова А.К., Лемешевского И.М. – Минск: НПЖ «Плюс минус», 2008. – 320 с.
7 Парахина, В.Н. Основы теории управления / В.Н. Парахина. – Минск: Финансы и статистика, 2009. 557 с.
8 Пласкова, Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник / Н. С. Пласкова. – М. : Эксмо, 2011. – 633 с.
9 Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2008. – 640 с.
10 Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2010. – 639 с.
11 Феденя, А.К. Основы менеджмента / А.К. Феденя. Минск: Беспринт, 2008. – 301 с.
12 Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, А.С.Головачев, И.В. Головачева и [др.]; Под ред. В.Я. Хрипача. Минск, 2009. – 436 с.
13 Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова, доц. О.В.Девяткина. 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 600 с.
14 Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П. – Санкт-Петербург: Специальная литература, 2009. – 428 с.
15 Экономическая теория / Н.И. Базылев, А.В. Бондарь, С.П. Гурко и [др.]; Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко. – Минск: БГЭУ, 2009. – 421 с.
