ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «ЦЕЛЬ» 5
1.1 Определение понятия «цель» и требования к ней 5
1.2 Классификация основных целей предприятия 10
1.3 Примеры целей современных предприятий 14
ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «МИССИЯ» 22
2.1 Определение понятия «миссия» и ее значение для организации 22
2.2 Основные этапы формирования миссии 28
2.3 Примеры миссий современных организаций 31
2.4 Цели и миссия «ОАО НПО ГелийМаш» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 43
Насыщенность рынка товарами и услугами, повышение уровня требовательности потребителей к продукции и обслуживанию, жесткая конкуренция за квалифицированный персонал усиливает понимание значимости стратегических подходов в управленческой деятельности, привязаности коллектива к организации не только благодаря финансовому аспекту, а, в первую очередь, лучшему осознанию ими значения организации в жизни общества, в формировании новых благ.
Основой для обеспечения данных новых подходов есть миссия, видение, система стратегических целей организации, в которой содержится информация, содержание которой охватывает сведения об основных видах деятельности организации, ее преимущества перед конкурентами, о мероприятиях по ее развитию.
От правильности формирования миссии и определения стратегических целей завит все дальнейшее развитие компании (предприятия), способность его выживания в сложных экономических условиях
Следовательно, тема курсовой работы – проблемы формирования миссии и стратегической цели предприятия является актуальной.
Целью выполнения курсовой работы является разработка системы стратегических целей миссии для ОАО НПО «ГелийМаш».
Объектом исследования является процесс функционирования ОАО НПО «ГелийМаш».
Предметом исследования есть миссия и система стратегических целей для данного предприятия.
Для достижения поставленных целей сформулируем перечень задач исследования:
- раскрыть понятие «цели организации», требование и классификацию целей, управление по целям;
- рассмотреть понятие «миссия», «видение предприятия», их роль, значение и основы построения и формулирования;
- провести сравнение и показать отличие стратегической цели от миссии, миссии от видения, миссии и бренда, миссии организации и миссии муниципального учреждения.
- провести анализ ОАО НПО «Гелий Маш», показать его основные направления стратегического развития;
- сформулировать миссию и систему целей для данного предприятия.
Теоретической основной выполнения курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных авторов в области стратегического менеджмента, таких как Грант Р. М, Бородулин А. Н., Акаева Р. И., Илишев А. М., Альтшулер И. Г., Азоев Г. А., Ансофф И. Х., Боумен Ю. К., Герасимчук В. Г., Градов А. П., Виханский О. С., Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. и другие.
Методами исследования являются общетеоретические и эмпирические методы научного познания: синтез, анализ, системный анализ, наблюдение, обобщение, сравнение.
Практическая значимость работы заключается в возможности непосредственного применения рассмотренных положений в практике деятельности конкретной компании.
Курсовая работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, соответствующих задачам исследования, заключения, списка использованной литературы, приложения.
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
2 Томпсон А.А., Стрикленд-мл. А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.:Издательский дом "Вильямс", 2006. – 928 с.
3. Стратегический менеджмент / под ред. Ю.Н. Лапыгина, М.: Высшее образование, 2009 – 174 с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с.
5. Виханский О.С, Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
6. Мескон М.Х. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / М.X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Вильямс, 2012. – 672 с.
7. Том Питерс, Роберт Уотерман Мл. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки- М.: Альпина Паблишер, 2011. - 528 с.
8. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З .Мильнер; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 480 с.
9. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2007. – 412 с.
10. Яценко О.В. Оценка стратегических позиций организации / О.В. Яценко. – Курск: Аспект-К, 2007. – 384 с.
11. Компания АвтоТор. Официальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа: www. avtotor.ru
12. ООО НПО «Гелиймаш». Официальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа http:// http://www.geliymash.ru.
13. Статья. Основы формирования миссии и целей предприятия. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.syl.ru/article/168529/new_missiya-i-tseli-organizatsii-formirovanie-missii-i-tseley-organizatsii
14. Статья. Примеры миссий известных организация. Электронный ресурс. Режим доступа: http://powerbranding.ru/marketing-strategy/mission/izvestnye-kompanii/
