2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОАО "ПИНСКИЙ МЕХТРАНС" МАТЕРИАЛАМИ 3
2.1 Экономико-финансовая характеристика организации 3
2.2 Анализ обеспеченности организации материалами 12
2.3 Анализ эффективности использования материалов в организации 18
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬЮ МАТЕРИАЛАМИ И РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 27
Итак, в результате проведенного анализа выявлены потенциальные возможности и пути снижения материалоемкости всей продукции предприятия и отдельных изделий, а также подсчитаны основные резервы ее снижения. В частности, рост объемов производства завода в 2017 году позволит получить общий резерв снижения материалоемкости всей продукции на 0,27 тыс. руб. а такие мероприятия, как оптимизация технологического процесса при производстве детали 70-1721025, перевод изготовления детали 50-1701218 с фрезерного станка на штамповку и введение дежурного отопления в выходные и праздничные дни в сумме позволят снизить материалоемкость продукции на 0,02 (0,71 – 0,69) копейки или на 2,81% .
Выявленные потенциальные возможности снижения материалоемкости продукции руководство предприятие должно учесть при разработке планов оргтехмероприятий и внедрения новой техники, а также при планировании соответствующих показателей на предстоящий год.
Собственная разработка
